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qc培训内容

发布时间:2020-11-30 14:46:27

『壹』 关于qc的培训方案

先要明确培训目的、培训对象、培训时间、地点、师资、费用。培训内容分以下阶段进行:第一阶段:进行公司规章制度、岗位要求、企业文化方面的培训;(提高职业素养)第二阶段:进行产品性能、技术要求、质量要求方面的培训;(提高对产品的了解)第三阶段:进行加工设备、加工工艺、识图能力方面的培训;(提高专业技能)第四阶段:进行测量器具的使用、检验规范、检验判定方面的培训;(提高业务能力)第五阶段:进行效果评估。(如安排必要的考试) 各阶段培训时间长短按产品复杂程度而定;

『贰』 qc最基本的要培训什么

QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。

产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。

有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责.........
管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。

一、起源
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。

二、旧七种工具
QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。

三、新七种工具
QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。

『叁』 质检部Qc培训的哪些内容对我帮助大

那得看培训的内容在你工作当中有没有用到
帮你在工作中能用到并且提高工作效率的内容就是对你有帮助的
内容有很多,你要仔细看看学习学习

『肆』 品质管理培训什么内容

品质管理培训的内容主要有以下几点:
1、ISO9001标准条文的要点掌握
2、公司程序文件的掌握和理解
3、抽样标准的理解
4、QC七大手法的理解与掌握
5、供应商品质管理
6、过程控制
7、客户服务和管理
8、产品的流程知识
9、人际关系学的了解

『伍』 关于公司QC培训需要涉及到那些内容

恭喜你,成为企业内部讲师了!
如何进行培训,要看对像,与你所讲的内容,还有你本人.
因此,
培训对像:QC检验员
培训内容:培训工作职责与流程,检验标准,常出现的错误,QC检验方法与技巧
培训者:就是你
这种情况下的培训如何做得更好.
建议:
首先你理下你的思路,你的培训主题,你的同事他们需要什么,中间的差距是怎样?他们适用于哪些方式?他们中哪些是问题学员(爱挑刺,破坏课堂氛围的)
做到你心中有数,
然后你听听看你的学员(也就是你的同事)他们对工作职责,工作流程,检验要领,检测标准,有哪些不清楚,有哪些有误?与大家的沟通,一方面印证你的想法,另一方面这种沟通也是一种培训与学习,与你,你的同事都是.
有了以上的基础后,你再回忆下以前工作中的情景,或发生在其它同事身上的故事,如漏检,或抽样等案例,前车之鉴,可以参考的.
第四步,你开始要做你的课程的纲要了,内容与时间分配,看是否中间设计点参与的娱乐活动.
第五步,收集整理资料(QC员的工作职责与流程,即工作内容,最好参考公司的职位说明书,看是否有不一致的地方,)并变成PPT,设置动画放映,记忆你讲义,把变成你授课与同事的方式,语言要简洁.
第六步,PPT进行修改与删减,符合逻辑,并具有趣味.
内容准备好了,你需要思考下你的开头与结尾的方式了.
这中间的培训方法很多,
图片案例说明(需要你平时下功夫收集了),
引经据典(比如你也可拿IPC610之类的标准与依据等)
用参与式培训法,小组讨论发表,(比如,你可以把你培训的要点整理成几个问题,先做简要现像说明,然后分组进行讨论,大家把想法写在大白纸上进行发表,然后小组进行点评与补充,最后你做问题小结,表明一个正确的方向)

『陆』 电子厂里的QC最需要学习什么

QC检验知识,电子专业知识等!

『柒』 QC培训工作包括哪些内容

您是要做培训还是接受培训?
建议您去当当网买一本《QC小组活动指南》很详细 !

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