① 学习规范语言文字的心得体会
全社会普遍关注的《中华人民共和国国家通用语言文字法》已于2000年10月31日经第九届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议审议通过，并于2001年1月1日起施行。这是我国历史上第一部关于语言文字的法律。共和国的语言文字工作，从此矗立起一座新的里程碑。
这是一部实现顺畅交流，拉近你我距离的好法律。我国是一个多民族、多语言、多文种的国家，有56个民族、共有70多种语言，50多种文字。当前，语言文字的应用现状与社会发展的要求相比，还存在某些滞后现象：有些地区方言盛行，在公共场合说普通话还没有真正形成风气；社会上滥用繁体字、乱造简体字的现象比较普遍；造成了许多不必要的语言文字障碍和误会。在教育领域，可能因为教师的普通话不好，使学生听不懂课；在商业领域，可能因为语言不通，错失许多商机，或者因为合同文字不同造成歧义而打官司等等。
大量事实说明，在语言文字工作中，没有法律，只靠政策性文件，规范性差，权威性小。制定国家通用语言文字法，把语言文字工作纳入法制轨道，才能适应社会发展的需要，实现科学有效的管理。于是，在党和国家的重视下，在为语言文字规范化呕心沥血、付出辛勤劳动的前贤以及为语言文字规范化、标准化的立法呼吁和做了大量工作的广大人民群众、有识之士、语言文字工作者和法律工作者的共同努力下，五千年的中华民族文明史，终于诞生了第一部语言文字法！
这是我国语文生活中的大事，也是社会主义现代化建设的一件大事。语言文字法，是一部消除语言文字障碍，实现顺畅交流，构建和谐社会的好法律！
② 培训影楼化妆师陪样标准说辞学习心得
-
招聘化妆师，必须有化妆师资格证才可以从事这项工作，如果没有，就不能从事专业的化妆师工作。
化妆师分为五个等级，初级（五级）、中级（四级）、高级（三级）、技师（二级）、高级技师（一级）。
初级化妆师
：（满足下列条件之一者即可报名）
1.本职业学徒期满人员。
2.经劳动或文化教育机构组织的本职业初级正规培训，达到标准学时数，并取得毕（结）业证书。
3.报考者需年满18周岁以上。
中级化妆师
：（满足下列条件之一者即可报名）
1.取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上。
2.取得职业学校、艺术院校、普通中等专业学校相关专业中专以上毕（结）业证书。
3.报考者需年满18周岁以上。在石家庄化妆学校上学的学生可在校直接考取中级化妆师，而且通过率非常高。
高级化妆师
：（满足下列条件之一者即可报名）
1.取得职业技术学院、艺术院校、普通高等院校相关专业大专以上毕业证书。
2.取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
3.连续从事本职业12年以上。
4.报考者需年满22周岁以上。
化妆技师
：（满足下列条件之一者即可报名）
1、取得高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经本职业正规技师培训达到规定标准学时，并取得毕（结）业证书。
2、取得高级职业资格证书后，连续从事化妆工作8年以上。
3、取得高级职业资格证书，并从事化妆工作15年（含15年）以上。
4、大学本科化妆专业或相关专业毕业，并连续从事化妆工作3年以上。
对于长期从事化妆工作或具有化妆专业较高学历和艺术成就者，经审核批准，可以破格。
高级化妆技师
：（满足下列条件之一者即可报名）
1、取得技师职业资格证书后，连续从事化妆工作4年以上，经本职业正规高级技师培训达规定标准学时，并取得毕（结）业证书。
2、取得技师职业资格证书后，连续从事化妆工作6年以上。
3、取得技师职业资格证书，并从事本职业工作20年（含20年）以上。
对于长期从事化妆工作或具有化妆专业较高学历和艺术成就者，经审核批准，可以破格。
③ 企业标准化培训心得
<
一、解放思想，理清思路、转变观念是重点 解放思想，理清思路、转变观念，内解决“懒、庸、慢”等不良容作风的问题是重点。观念和思路决定出路，观念和思路不正确，就会敏感度不够，执行意识不强，完成任务不好。比如在抗冰保电过程中，上级提出镇镇通...
④ 车间管理七力培训心得怎么写
现场管理培训心得
公司组织培训的课程《车间现场管理》从现场管理者的角度出发,培训我们如何成为一个合格的现场管理者。经过培训后,体会很深。一就是车间管理者自己的定位。做工作,一定要抓着自己的定位。像培训里说的,车间主管对上要代表员工,对下要代表公司,要灵活的处理这两方面的关系。只有抓好自己的定位,才能在管理中得心应手,调和好员工和公司的矛盾。不抓好自己的定位,就会激化矛盾,不仅令自己的工作难以开展,也会令企业失去下属员工的向心力,长久以往,就会降低员工工作的积极性,降低企业的利润。
二就是车间标准化管理的推进。每个人不是万能的,新员工刚来到企业,很多不懂不会的东西,标准化就是不管是谁,来到这个岗位,就知道怎么办。通过标准化流程、标准化的作业标准、标准化的设备点检等,努力推动车间的标准化工作。车间现场管理者是企业标准化的推动者,必须准确理解标准化的作用、重要性,在企业标准化工作的推动下,做好本车间的标准化工作。
三是现场管理如何良好的团队关系。郭辉老师通过霍桑实验阐释了影响生产力的诸多因素,说明了良好的人际关系
和团队氛围对工作的重要性。的确,一个现场管理者没有良好的人际关系,现场没有良好的团队氛围,是很难开展好工作的。通过郭辉老师培训的方法,我们要建立良好的人际关系,才能在生产中,发挥出团队的作用,进而推进自己的工作。
四是努力培养几名优秀的下属。现场管理者也是一名教练,他教的好与坏,直接影响团队的实力。车间现场管理很有多事情,但是作为一名现场管理,你不可能每一件都去自己做,所以培养几名合格的下属就尤为重要了。而培养优秀的下属,也间接的帮你建立了良好的人际关系,更进一步促进现场管理。
五就是问题的协调和解决。哪里都有问题,但哪里都有解决的办法。解决问题是一种技巧,但是对于现场管理者来说,解决问题更是一种责任。及时把现场的问题解决,才能不影响生产,不影响现场运行。放着问题不解决,本身就是一种安全隐患。现场时问题的聚集地,也是创意的发源地。努力的解决问题是每一个现场管理者的必修课。
⑤ 谈谈你对安全产生培训的感触或心得，今后在安全生产中应该怎么做
1、落实安全生产责任制：要制订安全生产责任制，落实到每个部门、每个岗位，并且签定安全生产责任书。
2、建立健全企业安全生产管理台帐：安全目标、工作计划、危险源、隐患排查情况、设备操作规程、安全培训和安全会议记录。
3、制定各岗位作业指导书，包括安全操作规程，并且上墙公布。
4、进行隐患排查：
（1）确定危险源、确定风险点（一级、二级、三级），并制定相应的管控措施，包括：掌握各风险点检查标准内容、危险源管控措施、隐患排查治理的要领。
（2）隐患排查模式：
企业有清单（即隐患自查清单，依据是行业标准）：各个车间表册内容的集合。
车间有表册（即车间隐患自查表册）：各个岗位卡片内容的集合。
岗位有卡片：即岗位隐患自查卡片。
（3）开展事故隐患排查和安全风险辨识：重点是事故易发场所、要害部位、关键环节。
（4）对排查出来的隐患排查和安全风险：制表列出清单、建立台账、制订管控措施和整改方案、落实事故隐患整改责任、措施、资金、时限、预案（五到位）。
5、加强企业安全教育：对进厂的职工必须经过“三级”安全教育，对转岗复岗人员进行安全教育后方可上岗。由部门主管、车间主任向员工传达安全生产意识，组织员工安全教育培训：学习安全管理规章制度、相关法律法规、规程规范和技术标准要求。
6、加强安全生产检查：责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查（重点是关键部位、特种设备专项检查）、车间，班组要进行周检或日巡检，操作人员开机前必须做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产，对检查中发现的事故隐患必须及时整改。
7、对主要责任人、安全管理人员、特种作业人员等人员必须安排外培，持证上岗。
8、加强劳动保护用品的管理：企业必须按照防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。
9、施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必须“三证”齐全（法人、资质、营业执照），并签订安全协议书，明确各自责任。
10、厂区交通须设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理。
11、制定安全自查自纠工作方案：包括，从安全责任、监管执法、制度措施、专项治理等方面开展安全管理。
12、开展安全标准化管理：包括设备变更制度、设备维修计划、作业安全、临时用电、动土、爆破等事项。