hse需求培训总结

① 员工HSE培训应该包括那些内容

看你对哪类员工进行培训了
作业施工人员：
入厂安全
安全操作规程
消防安全
交通安全
应急预案
管理人员：
入厂安全教育
办公室安全
安全责任制
安全管理制度
交通安全
消防安全
应急预案
在国外还有反恐培训

② 有谁知道企业HSE培训内容是什么可否简单的说下HSE培训心得

知道答案：企业HSE培训整体解决方案主要包括基于岗位风险的培训需求，建立企业HSE培训矩内阵；开容发标准化的HSE课程，包括课程设计、开发、评估、与批准；建立企业HSE内训师队伍建设，包括对内训师的培训、指导、评估与授权。课程内容主要是指导企业安全生产标准化，规避现场操作过程中的事故风险，总的来说还是很有现实意义的。
望采纳，谢谢！

③ 简述hse培训流程是什么

hse涉及的要素主要有： a)人员防护设备 b)消防基本知识 c)工作现场的安全培训 d)手动工具和电动工具 e)噪音和听觉的保护 f)眼睛的防护 g)高空作业 h)焊接与气体切割 i)工作许可证课程 j)急救课程 k)挖掘工作须知 l)司机培训

④ HSE安全培训心得体会

安全就是要以人为本，就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其他角度上来讲，安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡，说严重点这就是犯罪，要追究法律责任的。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到不安，感到愧疚的。
信息来源：博安网-安全生产云培训

⑤ 中国石油天然气HSE培训班学习后有什么收获和建议

中国石油天然气hse培训班学员学习以后有很大的改变和收获，他们对专业知识掌握的都很强。

⑥ hse培训，hse培训内容有哪些

一般来讲，企业开展HSE培训要结合企业自身的实际条件、相关岗位的培训需求(如，岗位操作须知、注意事项和应急管理)，按照相关的企业HSE体系相关标准建议，也可借鉴相关企业的HSE培训经验和方案，因地制宜，制定符合企业自身HSE需求的科学而有效HSE培训方案。
企业HSE培训的参考内容：
1.企业安全现状培训
企业HSE培训其根本目的在于服务企业，在于实现企业HSE安全生产管理能力的进一步提升;一切开展的前提在于企业实际情况的掌握;作为企业HSE培训开展的第一步首要工作，企业自身的安全现状的初步介绍能促使员工对企业有初步基本的认识，具备一定的基础安全意识。
2.管理层培训
HSE安全管理体系其核心在于领导和承诺，企业管理层是企业HSE培训的重要组织策划者，更是HSE培训的主要参与者;企业管理层的HSE培训要具体到各层面各岗位的安全管理需求，明确管理职责;
3.安全知识与技能培训
针对企业各个层次和各个岗位的实际安全管理需求所涉及到的安全操作和注意事项进行HSE着力培训，进一步规范员工的安全行为和岗位操作，促使企业生产作业工序的进一步规范化，有效的避免因员工不当操作以及不规范工作带来的影响。
4.安全职责培训
在企业HSE培训中，要明确企业生产管理各层次各岗位的安全管理职责，要有针对性的强调相关重要管理岗位、操作岗位的工作内容和管理职责;具体事件职责具体到部门、个人头上，流程要规范，分工要明确。
5.安全管理培训
在企业HSE培训中，要使员工深刻意识到企业的安全管理必要性，相关的企业安全管理的具体流程和的制度要详细讲解和介绍，包括有企业安全教育、现场安全管理、施工安全管理等;针对员工的不明点和问题要着力解答。
6.职业卫生管理培训
职业卫生管理是关系企业的劳动环境、员工的人身健康安全。包括职业卫生防护和个人防护用品管理;
7.危害识别与风险评估培训
危害识别与风险评估是HSE体系管理的重中之重;在企业的HSE培训中要着重进行强调，要根据企业生产加工作业中，对存在的潜在危害进行有效识别、判断和评估，并根据相关情况采取有效措施。
8.应急技能培训
包括消防器材的使用、逃生应急技能培训。

⑦ HSE培训需求矩阵有哪些优势

HSE培训矩阵的优势主要体现在如下几方面：

1、解决培训缺乏针对性、岗位脱节、可操作性差的问题。培训应采用贴合自身的资料做教材，与实际岗位相结合、符合实际需求；且针对不同工种、个人及人员能力而制定差异化培训计划；在培训过程中才能调动员工的主体性、积极性。
2、解决师资分配问题。培训不是独立的专项工作，不该只由专门部门计划、实施，也不需专门教师、专门时间、专门教材进行培训。有些专职教师反而不能及时跟踪培训主体的情况和需求变动，导致专职教师不能对症下药、按需施教，反而“不专业”。应合理利用公司资源，挖掘内部培训师，树立“全员都是培训师”理念，将培训与日常管理和运作有机结合，实现经
验分享。
3、解决培训中广而空泛、内容笼统而繁多的问题。从实际出发，服从服务于岗位实际的HSE“需求”是培训矩阵建立的根本。需求辨识是开展 HSE 培训的基础，是设计培训内容、达标程度、培训方法的重要前提和依据，是建立培训矩阵的首要环节。不能一味因各类取证、技术、部门专项培训等而占用大量时间。
4、解决培训方法形式单一，培训效果差的问题。当下培训主要以集中“PPT 讲课”方式进行，枯燥乏味，在岗培训少，培训互动弱，未充分考虑员工的接受和应用，台上照本宣
科，台下听过则过；而培训矩阵则要求HSE 培训应融入到日常工作活动中，应充分利用各类新
媒体、座谈、模拟实战等手段分享 HSE 经验和知识。
5、解决考核要求模糊、培训对象主动性差的问题。明确课堂培训后达标指标要求后，能保证后期测评反馈及相应奖惩措施到位；明确员工职责及各级管理层的培训责任；正向激励员工主动参加培训。
赛为主张建立以岗位为核心、岗位职责为依据、以培训合规和员工履职能力建设为目的建立全员HSE培训矩阵。且开发了“不知不行”学习平台协助企业做好矩阵培训。

⑧ HSE培训矩阵是什么

HSE培训矩阵：将HSE培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为HSE培训需求矩阵，简称HSE培训矩阵。

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。

培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具，HSE 培训矩阵在员工培训中作为指导，发挥着重要的作用。

HSE培训是为了使员工提高岗位风险辨识与控制的能力，满足其岗位安全生产需要，企业所进行的以管理规范、程序和操作规程为主要内容的，以在岗培训、实际演练、课堂讲授为主要形式的，灵活多样的持续学习的行为或过程。

(8)hse需求培训总结扩展阅读：

培训内容、培训周期、掌握程度、培训方式是HSE培训矩阵的四大要素。

1、培训内容

培训内容是根据HSE培训需求的识别结果来设置的，可概括为：HSE意识、HSE知识和HSE技能3大块，包括相应的HSE法律法规、HSE规章制度、HSE程序文件、HSE体系管理要求、HSE专业知识、HSE专业技能等。

2、培训周期

培训周期是对一门课程进行再培训的间隔时间，它应根据法律法规的更新、规章制度的改版、程序文件以及管理文件修订等情况的变化来确定，以确保培训对象掌握最新的HSE知识和技能。

培训周期最长应不超过HSE管理规范的修订周期，一般为3年；对于关键内容或变化较快的培训内容，培训周期为2年；对于需要实际操练的内容，培训周期为1年。

3、掌握程度

掌握程度是根据各岗位人员的岗位责任和技能，要求培训对象对不同的HSE知识和技能的学习程度，主要分为学习知晓、独立应用、指导他人三个层次。

4、培训方式

培训方式主要有课堂讲授、课堂讲授+考试、各种HSE会议、部门主管主持的专题研讨会、实际操作以及网络培训等。

⑨ 企业员工HSE培训需求分析的常用方法有哪些

企业的抄EHS培训需求分析可以从如下几方面着手：
1、先分析企业各岗位存在的风险，分析的方法包括JHA、LEC、SCL、PHA等。
2、确定岗位职责，根据员工的职责内容及风险分析的结果定制培训计划。岗位职责可以根据分工及风险类别确定。
3、根据员工的履职能力有的放矢安排培训进度及内容，防止培训过度或过少。员工履职能力测试可以通过平常的安全绩效来考核。