参加双重预防体系建设培训总结

A. 结合公司开展双重预防体系实际情况,实际成效及难点有哪些

一、通过风险分级管控体系建设，理论上至少在以下方面有所改进：

——每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；

——重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；

——涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度；

——员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；

——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强；

——根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。

二、通过隐患排查治理体系的建设，理论上至少在以下方面有所改进：

——风险控制措施全面持续有效；

——风险管控能力得到加强和提升；

——隐患排查治理制度进一步完善；

——各级排查责任得到进一步落实；

——员工隐患排查水平进一步提高；

——对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；

——生产安全事故明显减少；

——职业健康管理水平进一步提升。

三、目前各企业实际存在的难点一般有

1、全员参与问题。因为对新生事物的接受程度，与本身工作的关系不大等，真正做到全员参与还很难，这就需要分层次分阶段的持续培训，还需要制度保障，奖优罚劣。

2、与其他体系的融合问题。现在企业除了安全标准化，还运行有职业健康安全管理体系等，现在的文件、表格、规定不是太少，而是太多，如何将双重预防体系融入现有体系中，确实需要下一番功夫。

B. 在双重预防体系实施过程中如何对培训效果进行评估

培训完后对培训人员进行考试，是检验培训效果最直接的方式。并且培训完后对培训的方式、内容等进行适当讨论，然后形成评估结果。安全生产双重预防体系的全套资料我有，做的过程可以一起学习。

C. 电力企业双重预防机制建设有哪些心得体会可以写

1、首先回答双重预防机制的建设重点

一、要完善企业隐患排查治理体系建设，建立自查、自改、自报事故隐患的信息管理系统。

二、要建立健全事故隐患闭环工作机制，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账等持续改进的闭环管理。

三、要从排查发现隐患、制定整改方案、落实整改措施、验证整改效果等环节实现有效闭合管理。

四、要建立完善事故隐患登记报告制、事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度，使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下，使排查治理工作成为一个“闭合线路”。对查出的隐患做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，对重大事故隐患严格
落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

2、其次讨论是否要建双体系

安全生产标准化体系是针对企业职业健康安全管理提出来的方法，并结合采用PDCA循环和基于风险的思维，为从源头控制危险源，提供一个全面的、系统的安全管理思路。但未明确具体的针对各行业的操作方法。

风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。

构建双重预防体系并不是给企业目前安全管理增加麻烦，更不是“两张皮”。对于扎实开展安全生产标准化的企业，通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移

D. 结合本职工作说明如何落实双重预防体系

1、根据企业实际，制定出“两个体系”建设实施指南或者作业指导书；

2、要组织全员对风险点排查，建立风险点台账；

3、要组织相关部门及岗位人员进行危险源的辨识、分析；

4、利用有效方法进行风险评价；

5、按照从低到高的顺序进行风险分级管控；

6、编制风险分级管控清单；

7、对风险进行培训和告知；

8、根据风险分级情况编制隐患排查清单；

9、确定排查计划和实施排查。

安全风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制主要以安全风险辨识和管控为基础，以隐患排查和治理为手段，是当前最为先进、科学的一种管理模式，是实现事故预防的“关口前移”的重要手段。

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企业落实双重预防体系中存在的问题：

第一，认识不清楚。这个问题主要集中在企业负责人和管理人员，企业对双重预防体系建设的重要意义和作用认识不清，对管理效果预估不全面，致使推进工作没有明显效果。

第二，参与辨识的人员能力不足。风险辨识时需要综合能力的应用，目前企业安全管理人员的管理知识单一，没有形成风险意识，对某些部位、场所、设备设施的风险认识不清，在辨识过程中容易出现辨识错误、漏项或没有抓住重点等问题。

第三，没有针对性采取措施。有些企业在建立体系过程中的采取措施基本都是千篇一律，措施都是加强管理、遵守操作规程等内容，没有对风险点采取针对性的措施。

E. 开展“构建双重预防体系”建设的意义

开展“构建双重预防体系”建设的意义如下：

1、首先，构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。

2、其次，双重预防体系建设是企业安全生产的主体责任，也是企业主要负责人的重要职责之一，作为企业安全管理的重要内容，是企业自我约束、自我纠正、自我提高地预防事故发生的根本途径。

3、当然，对于扎实开展职业健康安全管理体系和安全生产标准化的企业，通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移。

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开展“构建双重预防体系”建设的注意事项

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系是贯穿安全生产标准化体系的一条主线，上承日常安全管理工作，下启安全事故与持续更新，是安全管理体系中非常重要的一环。

1、双重预防体系好似安全生产标准化体系中两把剪刀，剪断了安全日常管理工作漏洞转变成事故之间的连线；好似天气预测的晴雨表，提前预警、提前准备；又好似精明的神探，追踪事情的来龙去脉，寻找源头，及时解决问题。

2、双重预防体系以安全生产标准化为思路，在隐患排查治理中完善风险管控措施，再在风险管控中将日常管理的风险分级管控逐级完善，以及落实岗位职责、管理制度、规程、现场管理等日常管理工作。这样层层追查，完善安全管理中各个要素，最终实现安全管理的长效机制。