『壹』 未来职业需要哪些自我管理能力
需要的能力如下：
1、自我心态管理能力
（1）在我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择积极的态度还是消极的态度。自我心态管理是个人为要达到人生目标进行心态调整以达到实现自我人生目标、实现最大化优化自我的目的一种行为。
（2）成功经理人善于进行自我心态管理，随时调整自我心态，持续地保持积极的心态!
2、自我心智管理能力
（1）主观偏见是禁锢心灵的罪魁祸首，经理人的见识、行为总是受制于它。心智模式是人们在成长的过程中受环境、教育、经历的影响，而逐渐形成的一套思维、行为的模式。
（2）每个经理人都有自己的心智模式，但每个经理人的心智都会存在一定的障碍。经理人要善于突破自我，要善于审视自我心智，要善于塑造正确的心智模式。
3、自我形象管理能力
作为经理人，你的身上吸引了许多人的目光，所以，形象很重要。经理人懂得如何更加得体的着装，如何适应社会对商务礼仪的要求，可以让经理人更有魅力!加强自身形象，自身修养，举动，谈吐等方面的形象管理，是每一个经理人都应该重视的。
4、自我激励管理能力
（1）在我们每个人的生命里，潜藏着一种神秘而有趣的力量，那就是自我激励。人的一切行为都是受到激励而产生的，善于自我激励的经理人，通过不断地自我激励使自己永远具有前进的动力。
（2）自我激励是一个人事业成功的推动力，其实质则是一个人把握自己命运的能力，经理人要有健康的心理，善于运用一定方法自我激励。
5、自我角色认知能力
经理人的角色夹插于公司、上级、同级及部属、客户之间，若在定位上没有一套正确的认知能力，往往会落到上下难做人、里外不是人的地步。如何正确认知自己的角色，是经理人走向成功的重要环节!
6、自我时间管理能力
（1）每个经理人都同样地享有每年365天、每天24小。可是，为什么有的经理人在有限的时间里既完成了辉煌事业又能充分享受到亲情和友情，还能使自己的业余生活多姿多彩呢?他有三头六臂吗?他们会分身术吗?时间老人过多地偏爱他们吗?
（2）关键的秘诀就在于成功经理人善于进行自我时间管理。
7、自我人际管理能力
（1）有人说“成功=30%知识+70%人脉”;更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。”
（2）因为人的生命永远不孤立，我们和所有的东西都会发生关系，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。由此看来，经理人要想成功，就应该加强自我人际管理能力。
8、自我目标管理能力
（1）生命的悲剧不在于目标没有达成，而在于没有目标!目标有多远，我们就能走多远。
（2）目标指引经理人工作的总方向。经理人每天的生活与工作，其实都可以理解为：一个不断地提出目标，不断追求目标并实现目标的过程。
9、自我情绪管理能力
（1）情绪能改变人的生活，有助于改善人际关系和说服他人，情商高的人可以控制、化解不良情绪。 在成功的路上，最大的敌人其实并不是缺少机会，或是资历浅薄;成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。
（2）愤怒时，不能遏制这火，使周围的合作者望而却步;消沉时，放纵自己的萎靡，把许多稍纵即逝的机会白白浪费。成功经理人必须善于管理自我情绪。
10、自我行为管理能力
（1）根据社会伦理和组织所要求的行为规范，每个人的行为都可以分为正确的行为和错误的行为。经理人职业行为就是成为经理人要坚守的正确行事规范。经理人如何具有职业化的行为，如何对自我行为进行管理已达到职业化行为规范的要求?这是每个经理人都应该重视的事情。
（2）因为只有进行自我行为管理，坚守职业行为，就是经理人职业化素质的成熟表现。
11、自我学习管理能力
（1）学习是人类生存与发展的推动力。人不是生而知之，而是学而知之，知识和能力不是天上掉下来的，而是从学习和实践中来的。
（2）经理人最重要的能力是什么?是学习能力，经理人的竞争力就表现在学习力上。 我们处在一个激励竞争的时代，具备“比他人学得快的能力”是经理人唯一能保持的竞争优势。
12、自我反省管理能力
（1）反省是成功的加速器。经理人经常反省自己，可以去除心中的杂念，可以理性地认识自己，对事物有清晰的判断;也可以提醒自己改正过失。经理人只有全面地反省，才能真正认识自己，只有真正认识了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己。
（2）因此，每日反省自己是不可或缺的。“反省自己”就应该成为经理人工作的一个重要组成部分。不断地检查自己行为中的不足，及时地反思自己失误之原因，就一定能够不断地完善自我。
『贰』 若管理者威胁一名股票经纪人,如果在未来半年之内,他不能将销售业绩提高10%，则会被解雇，这位管理
A，我要是经纪人直接找下家不伺候了。有本事自己将销售业绩提高，自己做不到却要求别人做到的都是很恶心的人没办法共事的，离开是早晚的事。
『叁』 选择创业还是做职业经理人，未来何去何从
你需要仔细描述你的现状才行哦。
如果你有资金，有项目，有团队，有资源，有成熟或至少可内行的商业模容式，而且你自认为干劲冲天，敢于冒险，能够承担创业失败的所有风险和责任，那么你就勇敢向前冲吧。
如果上述条件你具备的不多，还是老老实实做职业经理人吧。
创业的失败率大于99%,做职业经理人的风险则非常低。
『肆』 在通讯行业做了十二年，已经算做到这行职业经理人的最高岗位了，但通讯行业越来越难做，未来前景如何，3
智能通讯行业应该还算可以的。你在这个行业已经有一定的基础了，最好不要换行业了。每一个行业都有一定的发展过渡。 来自职Q用户：刘先生
『伍』 未来想当经纪人，可以考什么专业
演出经纪人资抄格证是从事演出经纪相关工作、艺人(明星)经纪人职业必须持有的资格证书。
报名网站：中国演出行业协会
考试时间：2020年演出人员资格考试一共2次考试（5月30日和11月14日），上半年预计4月初报名。
备考建议：欢迎使用钉题库app备考
『陆』 电商经理人的未来发展前景是怎样的
首先是看中国电商十年具体呈现的形式。这个数据是从2001年开始一直到2011年以及未来5年预测的数据。这个数据柱状图代表的是整个网络零售交易额的规模。我们可以看到，到2011年是7666亿，同比增长66%。10年间从2001年到2011年占社会消费品零售总额从0到了4.2。增速的变化蓝色的曲线代表的是10年中国网络零售增速的变化，2003年、2004年的时候有一个波峰，这个波峰相信做电商的朋友都是很清楚的，那个时候是北京的非典时期，无论是当当还是京东都突然地放量了。之后我们可以看到下一个冲到100%%持续高增长的几年分别是07年、08年、09年。到了2010年和2011年的时候，整个网络零售交易规模增长走到了60%到70%之间。从今年开始这个增量还可以达到50%的同比增长速度。到2013年、2014年、2015年网络零售交易额同比增速在25%到30%之间。这样一个实质性的图表给我们展示的是对行业市场的宏观的判断。如果我们做互联网服务行业还是做任何的新兴产业可以从这个图表可以看到这个发展历程和阶段。可以分成几个阶段，酝酿期、萌芽期，早期发展是有高速的增长的，到高速成长期，100%左右，80%左右。接下来的一个阶段开始步入成熟期。这是对中国整个电商目前10年发展历程的一个剖析。
有人说现在整个中国电子商务的发展已经进入到一个新的阶段了，这个阶段是将由快速的增长期在未来4年步入成熟期。可以看到这10年中国网购的快速增长是举世瞩目的。像季卫东也谈到了中国网购的情况。中国网购的交易额明年破亿，2012年是破万亿，2013年将超过美国的网络零售交易总规模。
『柒』 #运营部经理#中国未来及现当代，运营的职业经理人应该很缺乏
确实是这样的，但是很多企业运营多数由老板来做，对于运营部门的运用范围就太窄了，而专且现在搞运营属的人才过于稀缺，能够做好真正运营的条件太苛刻了，有一部分满足条件的也自主创业去了。 来自职Q用户：管先生
是的。
每个企业对运营的定义有所不同。总的来说，运营对人的综合能力要求很高。
1.沟通能力。运营最核心的工作就是协调公司各部门之间的配合。由于每个部门的立场角度不同，难免出现利益冲突。要达成一致实现公司的战略目标就需要互相妥协合作。这就需要运营管理者有高超的沟通协调能力。
2.专业能力。对于企业所在领域的知识必须要有系统地把握，才能在出现问题的时候第一时间找出问题的关键点以便有的放矢地提出解决方案。
3.通识能力。销售技能，客服技巧，财务知识，技术要点，文案写作，法律常识，管理知识……都需要懂。
通常来说，人的精力有限，能做到技术非常专精，就比较难做到渊博，而渊博的人，通常比较难在某一方面深耕。这就是运营人才缺乏的主要原因吧！ 来自职Q用户：卓女士
『捌』 公司领导对经理人未来发展探讨建议怎么写
公司领导的建议……这么高的级别，应该是信手拈来吧……
如果是员工对领回导的建议，答那么，慎重的写吧……至少不要指责领导的错处！那样不但不可能解决问题，反而容易造成矛盾激化。可以从完善和提升的角度去提出自己的建议……
『玖』 房地产经纪人未来的发展趋势及每天的工作量化，工作态度的一个标准还望前辈们给点指点！！！
磨练 现在加入只能当给自己打好更深的基础。
『拾』 明星经纪人行业在未来有发展前景吗
有前景，明星需要经纪人去帮他们处理纷繁复杂的工作安排，以及以后的职业规划毕竟明星也是人，并不是全能的