① 中国人寿创业签约班培训些什么内容
做保险简单说就是卖东西门槛低谁想做都可以，但是做事情花时间都要有意义，准备一辈子从事保险行业的就可以过去，进保险行业尤如深潭，会改变你对很多事物的看法！不要听人说的天花乱坠，年轻人在很多行业都有机会，不光保险行业任何行业努力都能成功的，难道保险不用太努力就能成功？错，做保险更难！有些人舍弃自己以前很多积累去重头做这个事情，到头来看就是东一下西一下没意义，不要问为什么，我是回头人！年轻人选择很重！
② 中国人寿保险岗前培训和营销
保险代理从业人员的岗前培训培训有：产品的介绍 营销技巧 保险代理从业版资格考试（非常容易权，要交60~150不等的考试费看各公司的不同）
佣金体制很复杂，各个产品都不同；相同的是你做业务你的上级也能拿一些回扣。
保险不是人做的，是人才做的；
我们进公司是150人开始做到现在十多个，估计最后能剩下的绝对不会超过8个。然后又进行下一批招聘，这也就是为什么一年到头我们都能看到保险公司招聘了。相当有难度，大多是脸皮不够厚不会对客户死缠烂打，其次是公司只要最最优秀的精英。如果你有大量的人际关系那就另当别论。 我们这的情况就是这样了，其他地方可能略有不同吧。
其他还有问题可以多看看帖子就能了解得差不多了！
③ 中国人寿培训期许
期许就是进入寿险公司的愿望和成绩收入等
④ 中国人寿培训怎么是封闭式培训
你好，一般的保险公司培训都是封闭式的培训啊，毕竟不希望有人打扰，专业的东西只有静下心来才能学的会。
⑤ 通过中国人寿的培训,最大的收获和最深刻的感悟,以及对未来的计划怎么写
今天对我来说是一个具有重大意义的一天，因为今天我感悟了很多，成长了很多，也收获了很多。今天是进入中国人寿培训的第一天，早上出门前，对着镜子里的自己微笑了10秒钟，告诉自己我是最棒的，我是世界一流的，我的微笑是最真诚的，念完这些后，我自信的迈出了自己的脚步，开始自己人生的第一篇章。到达中国人寿公司后，我们开始了正式的培训课程。首先，给我印象最深刻的是许副总的一句话，他说‘我们要接受批量的挫折和打击’才能锻炼自己，的确，作为还没有太多生活阅历的应届大学生来说，我们需要学习，需要经历的事情太多，而在这些过程中，我们必然要面临挫折和打击，如果我们经受不住这些挫折和打击，那么我们必然会失败，但是如果我们战胜了遇到的这些挫折和打击，那么我们收获的不仅仅是经验，更重要的是我们会从战胜的这些挫折和打击中找到自信，找到激发自己继续拼搏的激情与斗志。其后，朱总监告诉我们要注意自己的角色，要分清人生中的贵人和罪人，要与积极的人在一起，远离消极人士，要坚持。从朱总监的话语中，我受益匪浅，作为一名刚踏入社会的应届大学生，我们要注意自己的角色转换，不能再像大学一样过着自我的生活了；我们也要用自己的明智的判断力去分清我们人生中的贵人和罪人，因为贵人可以帮助我们成功，而罪人只会帮助我们走向失败；多与积极的人士在一起，这样会有助于使我们被感染成为积极的人，远离消极人士，可以保证我们不会被消极的思想所腐蚀；只有坚持做我们认为正确的事，我们才会成功，如果我们半途而废，那我们是永远也不会成功的，所以我认为坚持是成功的充分条件。领导讲完话后，我们被带到附近的一个公园进行室外课程培训，我们先进行的是执行力课程的训练，在执行力课程的训练中，我们学会了鼓掌的文化，在不同的场合我们都有不同的鼓掌方式来面对，足以看出鼓掌文化的博大精深；我们还学会了只有全力以赴的去做事情，我们才可能把事情做成功，如果只是尽力而为，我们只能把事情做好，而不能把事情做成功，所以‘全力以赴’是我们以后的学习生活中的良师益友。接下来我们训练的是一些军训的课程，经过这个课程，我们磨练了自己的意志，并且通过齐步走这项训练培养了大家的团队合作精神。最后，早朱总监的赞赏之词中我们结束了上午的户外训练课程。下午的课程主要是培养我们的团队合作精神。在团队合作精神培训之前，我们先用自己的语言谈了一下我们队团队合作的认识，再谈完我们的想法后，老师把团队的准确解释给我们说了：团队就是有着许多共同目标、共同文化、共同责任、相互协助的个体的集合。从这个解释中我们我们知道了什么是团队，除此之外，团队里的各成员之间还必须要相互的信任、宽容和鼓励，要达到共识、共行、共成，一个单独的人是不可能完美的，但是一个团队却可以铸就成为一个完美的团队，只要这个团队里面的所有成员都能做到上面说的这些，并且，一个人仅靠自己的力量去取得成功是很困难的，而一个团队要取得成功就是相对简单的，所以团队是我们走向成功的基石。随后，我们进行了班长的竞选，其实我此前一直想竞选这个职务，但是由于以前很胆怯和害羞，致使竞选班长的想法一直都没有实施，但是，现在步入社会了，我觉得我应该长大成熟了，所以我鼓足勇气去参加了班长的竞选，在站上讲台前，我很害怕我站上讲台后会由于紧张而不知所措，当时我的顺序是最后一个。刚站上讲台时，其实我还有点紧张，但是当我专心听完其他9位竞选者发表完竞选词后，我的紧张情绪一下就没有了，这也许是因为当时很投入的原因吧。最终我虽然竞选失败了，但是看到竞选成功的两位班长都很优秀，我心服口服，我也希望在这两位班长的带领下，我们这个培训班的成员可以快速有效的成长。虽然在竞选班长的时候我失败了，但是在随后我成为了小组的组长，我希望我们组的成员能互帮互助，携手并进，最终成为一个完美的团队。在小组分完后，我们各小组都设计了各自小组的海报，在这个环节，充分体现了团队合作的重要性，通过我们小组各个成员的共同努力，最终我们设计出了完美的小组海报。在这里，我骄傲的说一下我们小组海报的一些内容。首先，我们小组的名字叫：路之队；我们的口号是：为梦想而来，我们全力以赴；我们的学习公约：互帮互助，携手并进，奋勇向前，勇创一流。我希望我们小组以后能按照这些口号和公约把我们团队打造成为一个完美的团队。在后来我们进行了一个萝卜蹲游戏，在这个游戏环节也充分见证了我们的团队合作精神，虽然在这个环节我们没有取得最终的胜利，但是我们在此过程中收获到了团队的重要性，有利于我们团队更快成为一个完美的团队。随后，我们又做了一个出红牌黑牌的游戏，在这个游戏环节，培养了我们的战略意识，不过在此环节中，也显现出了我们这些即将踏入社会的应届大学毕业生在战略部署经验上的一些不足。这个环节结束后，我们又进行了眼睛对视的游戏，在这个环节中主要是培养和了解我们自己的定力。通过这个环节，我也从中发现了我的定力有待提高，我会在以后的工作和学习中不断培养好自己的定力。最后，我们培训班的所有成员见了自己的主管或经理导师，在与自己的导师交流完后，我们全场的人员在年轻的战场这首慷慨激扬的歌声中相互击手，立下誓约后，结束了我们今天的培训课程。
总结一下今天的培训给我带来的收获：我学会了执行力文化，鼓掌文化，意识到了团队合作的重要性，了解了一点战略意识。在这短短一天的时间里，中国人寿就给我的人生带来了巨大的改变，使我更加坚信我将来会在中国人寿成就自己的梦想和事业！
⑥ 中国人寿主训的职位工作内容是什么
组训（TRAINER）即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。
一、 组训人员的地位和作用 组训在寿险营销部是一个十分重要的岗位，对业务员必须“作之君，作之父，作之师”，不仅负有第一线教育训练之重大责任，而且是经理的左右手。组训好比军队中的参谋、幕僚，他们想在经理前面，站在经理的后面。 二、 组训人员的工作职责 1 参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。 2 参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销员进行个别辅导和沟通以及陪访。 3 协调营销员、主任、经理之间的关系，加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。 4 策划营销部的晨会、例会、主管会议。协助营销部总经理作市场分析，市场开拓以及日常活动管理。 5 参与营销部的各项行政和活动管理以及绩效分析：如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用。 三、 组训人员应具备的条件 1 年龄：22岁至35岁 2 要有大专以上的学历，有敬业、乐观向上的工作态度。 3 必须通过保险代理人资格考试，并取得了《保险代理人资格证书》 4 具有协调、教育、策划、推动、影响的能力。 5 能收集一些市场信息并分析、预测市场动态变化。 6 要有良好的品德修养、威信，能激励同仁发挥潜能，达成目标。 四、组训人员必须接受教育和训练 教育的内容有：寿险基本原理，核保、核赔的基本知识，寿险招募、甄选、培训辅导、激励、督导的方法以及运用。训练的内容有：如何成为一名专业讲师，如何运用绩效分析挖掘营销部的潜力，如何进行专案策划。 五、组训的配备与职级 每一营销分部设专门的组训人员，其比列不超过50组训人员按照其发展和个人成长的速度，可分为四个级别即组训经理、组训科长、组训专员和组训员。 六、组训的收入 由于组训级别的不同，他们的收入也不一样。组训人员的工资收入由四部分组成。一部分是组训津贴收入，一部分是效益工资，还有一部分是辅导津贴，最后一部分是个人的基础展业佣金收入。 组训人员的福利包括单位提供的养老保险、意外伤害保险、住院医疗保险等。 七、组训的考核和晋升标准 组训员的考核期为半年，组训专员、组训科长、组训经理的考核期为一年。他们的晋升标准根据公司的定期考评标准来确定。
⑦ 中国人寿保险公司的新人培训都培训什么
1、中国人寿的发展历史
2、保险的意义与功用，让你对保险有一个初步的了解
3、中国人寿版代理佣金的计算方权法，会让你觉得通过自己的努力能够获得很高的收入
4、让你了解保险代理人制度，会使人觉得自己有很大的发展空间
5、会让你对团队合作有一定的体会
6、如果时间充裕，就开始为保险代理人考试做准备了
⑧ 中国人寿的培训师 是什么工作岗位什么性质的工作，他和组训有什么不同组训好还是讲师好
保险公司的培训师有两类，一类是内勤编制，他们除了自己授课以外版，还要制作课件权，建立和培养外勤讲师队伍，完善公司培训体系，追踪培训后的效果（体现在一些KPI数据追踪），
还有一类外勤编制，一些做的较好的业务员，表达能力也还不错，公司会聘他作为兼职讲师，在他接受公司的授权培训后，让他可以参加公司一些培训体系的授课（如新人班、衔训班），内容主要是销售技巧和产品类，但这些人最终和公司签订的还是代理合同。当然如果讲的好，被外面企业请去做培训还是有可能的。
组训岗位和内勤讲师比较相似，他们会承担一些授课工作，但更多的精力是一线的管理、业务的推动、活动的策划和KPI追踪。组训没有讲师专，但比他广。从长远发展看，还是组训更有发展前景。很多保险公司中层管理和高层管理都有组训的工作经历。
从你的描述看，你对象应该是外勤，外勤发展主要是看自己的业务做的怎么样，和自己的团队发展的如何，讲课只是副业，对他们来说，讲课只是巩固知识和提升自己的一个机会。主要发展还是看主业。
⑨ 中国人寿保险公司个险部队伍建设激励方案对培训部的工作开展有什么助力
对工作开展肯定要打提高职工的积极性