外出参加培训课程的目的

『壹』 财政局外出培训方案

目的：为了加强财政营改增政策学习与实践，提高各级人员政策学习领悟能力，组织前往营改增政策落实推广较早的长三角地区，实地学习调研。
行程：学习周期 出发时间 航班号 接送车辆安排 集合地点 联系人信息 酒店房间安排 就餐点
课程：某某对口局办委实地学习考察，听取先进经验简绍，讨论当前落实的难点，确定一到二人在讨论发言；返岗后每人上交一份学习心得体会。
总结：返回单位整理一份此次学习整体总结。

『贰』 急求写一篇外出培训申请书。我高三了，学校组织艺术班要外出培训，要写一篇申请书，一两百字左右，谢谢

没有固定模版么？

要点三要素：1、事情原因（为什么要申请XXXX培训）；
2、事回情时间地点（答要去的时间段和地点）；
3、事情的目的（参加培训后的效果预计）；
4、别忘记感谢组织。

这些写上去肯定够200字。

『叁』 为什么要参加培训，参加培训的好处是什么

增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件。所以在一般情况下，企业不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升，员工因此也更愿意在原企业服务。 获得较高收入的机会。员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能，技能越高报酬越高。 培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危险。面对竞争，要避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。 增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是刚走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。 培训班的学习内容，不是视频式的教学单向，有问题得不到及时的回答，学习的进度和效果打打折扣。特别的计算机类的培训，书店的书本内容，都是页面截图，文字叙述很难把具体操作讲的清楚，所以一般电脑培训都是上机操作，上机学习。随时有老师在旁边指导，进度快很多。 培训班有教员之外，还有同学，许多同学在一起学习，可以互相激励，互相学习，对于自己的程度，也能有个比较。很多同学从别人身上，也能学到一些老师教不来的东西。 培训班一般都有认证考试，通过考试才能获得证书，虽然证书含金量高高低低，但是有明确的学习目标，拿到证书才是对于自己学习投入的交待，对于学员的激励较大，往往这样才能坚持学习到最后。 培训班有一定的课程内容，由浅入深，只要不是第一个实验班，之前有人上过，自然有改进。如果几年下来，很多人上过这个课程，经过教学内容、教学方法的调整，难点平均，学习上只要跟着老师的进度，自然容易理解。

『肆』 行政单位人员外出参加培训费用需要按照机关和事业单位培训费管理办法开支吗

不需要。《机关和事业单位培训费管理办法》指的是本单位举办培训班的规定。外出参加的话，按差旅费的相关规定回来报销即可。与差旅费报销的区别在于，报销时应附培训通知，若培训班包食宿，只发放往返时的出差补贴，培训期间无补贴

『伍』 外出培训申请书怎么写

我是一名企业的土建施工负责人，因我今年才干建筑这一行，没有经过专业的技术培训学习，工作开展难度大，我想参加地区举办施工员取证培训学习 ，领导要求写外出培训申请报告，但我不知怎样写合适求助。

『陆』 企业外出培训过程中发生的车票、住宿、补助等，是进差旅费还是培训费，依据是什么

应该分别计入，因为都有涉及。

差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。差旅费是行政事业单位和企业的一项重要的经常性支出项目。

而培训经费是培训进行的物质基础，是培训工作所必须具备的场所、设施、培训师等费用的保证。制订计划阶段主要需要解决的是培训经费预算及来源问题。

(6)外出参加培训课程的目的扩展阅读：

一、差旅费报销范围

1、差旅费核算的内容：用于出差旅途中的 费用支出，包括购买车、船、火车、飞机的票费、住宿费、伙食补助费及其他方面的支出。

2、一般情况下，单位补助出差伙食费就不再报销外地餐费了，或者报销餐费就不再补助出差伙食费。

3、至于外地餐券不能计入差旅费中，税法上并没有相关的文件规定。

差旅费开支范围包括：城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费等。差旅费的证明材料包括：出差人员姓名、地点、时间、任务、支付凭证等。差旅费中列支补助按人均100元1天标准以内。

二、培训经费预算

1、准备费用。包括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。

2、指导课程的费用，是直接和培训项目相联系的费用。

它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。

3、管理费用。包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。