晋升建议及意见已接受的培训课程

『壹』 上班晋升述职培训与朋友结婚在同一时间怎样决择,且我还是伴娘

这个主要还是看楼主的选择，哪个事情可以被替代。如果述职进行培训还有内机会，或是少听一次没容有关系，那就去当伴娘。如果培训对你很重要，那就马上通知新娘，说你有事，帮助新娘找到代替你的人选，也没问题。伴娘也是可替代的，不用太过紧张。

『贰』 太平洋主任晋升培训班学习心得：启发与创意怎么写

所谓创新，就是要做到“人无我有、人有我优、人优我特。
创新学的博大精深在于其近平凡中显现不平凡，一个大头针方能有很多种用途，但在普通人看来，大头针实在太普通，没什么了不起，但当运用创新方法运用大头针不被别人认识的用途时，此时就会出现它的不平凡之处。
创新是一个社会前进的牵引力，一个没有创新意识的民簇，必将被时间的车轮淘汰。
学习创新学能够使人突破思维之势，使思维发散化。同时也使人敢对公认的事物提出疑义，提出新的观点。改进事物的发展完善，同时创新学也能够启发人的想像，培养人的创新意识，使人在原有的事物上产生新的创造意识，使事物的性能达到提升。创新学还可以使人具有发明的能力，总而言之，创新学是一门很有用的学科，特别是对当今的大学生而言，故而应当在高校中开设该课程鼓励学生发明创造。
创新学习心得二：
10月24日，市委市政府组织了创新与超越性思维的专题讲座，在短短的3个小时的学习中，会议室内气氛热烈，掌声不断，
创新思维心得体会。王健教授从新时代与创新思维、超越性思维等不同侧面，借助一系列智力问题、游戏和案例，阐述了思维创新的全新理论研究成果，听来既生动有趣又开拓思路。通过学习，使我们对创新有了全新的认识和理解。这里，我结合本职工作浅显地谈谈这次培训的心得：在本职工作中培育创新思维，重点要抓住三个方面。
一、要善于发现问题
在我们的工作当中，或多或少都存在问题。有问题不要紧，关键是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题，才能为创新思维提供素材，创造“入口”。
发现问题，最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼，看一看你的工作计划、方针、指导思想是否对路，是否符合上级要求，是否符合社会发展方向。二是要善于从低处观察，看一看你的工作是否符合实际，是否符合民-意，群众是否乐意接受和执行。三是要善于在过程中追踪，看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效，措施能否有效落实兑现。这样一来，问题就不难被发现。
二、要掌握最基本的方法
要做到创新思维，还要掌握正确的方法，加强训练。
第一，加强学习，注意训练。在当今社会，不论你从事什么工作，学习已成为人的第一需要，一刻不学习、不进步，就面临被社会淘汰的危险。要做到创新思维空间，就要加强学习。同时，在学习的基础上，注意加强思维方面的众多训练，开发自己的智力。平时，在工作当中遇到问题，要养成经常问自己 “到底应该怎么办?”的习惯，从而给自己思维施加压力，使思维保持在灵活状态，一旦注入要素，就能确保正常运转才能迅速腾飞。
第二，对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法，系统思考将引导人们产生一种新的思路，使人们从复杂细节中，抓住主要矛盾，找到解决问题的方法。
第三，借鉴比较，寻找启发。唯物辩证法认为，世界是普遍联系的，没有孤立存在着的事物。我们要善于从此事物联想到彼事物，在历史和现实之间移位，在时间和空间上转换，在物与物之间寻找桥梁，在事与事之间搜寻纽带。找到了联系，认识了共性，我们就要结合本职工作实际，进行借鉴比较，启发自己的思路，去创新求解。

『叁』 水手升三副有那些方法

因为你这边说的也不详细，就按现在20规则说说水手晋升三副的方法吧！

补考时间过了，如果是超过5年的话，想要升三副是要重新培训的。

以下是关于普通水手晋升到三副的实际时间、流程和费用，建议你耐心看完：

水手晋升三管：需要找水手晋升三副的培训班期，费用一般14000-16000、培训周期较长：6-12个月。接下来也是实习换证，当然，实习工资依旧不高，一般为200-600美金（受船型吨位等因素影响）。

按20规则要求资历是，5年内不少于18个月的海上资历（不含实习资历）。以上资历和培训都满足，就可以换三副的证书了。

以下是航运e家根据海事局2020年11月1日正式实施的20规则出的海船船员晋升图，你可以仔细看看。

20规则关于三副实习时间是怎么要求的？

接受航海类教育的学生在申请三副适任证书时，在船上完成不少于12个月海事管理机构核发的《船上培训记录簿》中所规定的船上培训项目和内容。而现职船员在担任不少于18个月值班资历后，通过三副职务晋升考试、评估者申请证书时，须完成不少于6个月在船长或高级船员的监督下履行了相应的驾驶或轮机的职责，并完成海事管理机构核发的《船上培训记录簿》中所规定的船上培训项目和内容。

以上回答，希望对你有所帮助呀，如果对于海员行业不了解，可以私信我聊聊，也可以了解一下航运e家，和你一样也是热爱航海的团队哦

『肆』 人力资源机构的业务流程是什么样的

人力资源管理基本制度 一、总则：为了规范公司人力资源管理工作，明确公司各级部门人力资源管理职责，特制定本制度。二、员工招聘1、集团公司各部门/分厂根据业务发展等工作需要，如有用工需求，提前7天填写招聘申请书，由分管副总签字后，报人力资源部。2、如需大批招聘员工，人力资源部依据各部门/分厂招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报总经理助理及总经理批准。3、招聘员工应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。4、人力资源部在拟定招聘人选时，须优先从公司内部选择调配人才。5、 招聘来源主要有两种，一是内部招聘，对于中高层员工的招聘主要通过竞聘上岗的形式进行；二是外部招聘，公司进行外部招聘的主要方式有：1）通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；2）通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3）从各类人才库系统中检索；4）大中专、职业学校毕业生推荐；5）在职员工介绍；6）与教育培训机构联合培养；6、员工的挑选公司成立招聘组负责对中高层人员的筛选，招聘组至少由3人组成，分别由人力资源部门、用人部门、公司分管副总抽人组成。1）初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，由人力资源部通知面试。2）面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、专业技能测定、个案研究，及其他能力的测试。3）录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，报经总经理批准后，向应聘者下发录用通知。对不录用者，发函或致电通知并致谢。三、员工培训1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目，并参与督导各部门的内部培训工作。各部门必须把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。2、各部门及各分厂应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训，并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训，因故不能参加者应办理请假手续。3、根据我公司实际情况培训分为一级培训和二级培训。一级培训主要针对中高层管理人员，二级培训主要为各部门和分厂的普通员工。4、培训实行培训积分制，积分细则及培训情况见《新瑞集团培训制度》。5、每次课程结束后，人力资源部将对培训效果进行考评。效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指人力资源部就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。6、人力资源部将为关键职位员工建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等。培训考评结果将作为员工晋升、调整工资等的依据。四、员工晋升与降级1、适用范围：集团公司各部门及其各分厂所有员工的晋升与降级管理。2、根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，人力资源部每年组织一次员工晋升或降级工作。若职务出现空缺时，且已有具备晋升条件的适当人选，可随时依据晋升程序办理晋升。对于工作出现重大失误的人员，经经管理委员会裁决，对该岗位人员有权予以降级处理。3、晋升应全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作中取得的成绩，即员工个人品德和业绩并重。降级应全面衡量在职人员工作失误造成的重大影响以及部门绩效连续一周持续下滑。4、员工一般逐级晋升，为集团公司做出突出贡献或有特殊才能的员工，可以越级晋升。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化调整晋升通道。同时根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5、人力资源部负责集团各部门及下属子公司员工的晋升降级管理工作（主要是资格审核、晋升考核），并在经营管理委员会授权下发布集团各部门和各分厂中高层管理人员的任免令。6、员工晋升条件依据每个晋升岗位的任职资格设定。具体晋升条件要在每次晋升前张贴的晋升或竞聘公告中说明。7、员工晋升或降级程序1）集团各部门及各分厂中高层职位的晋升主要采用竞聘上岗或部门推荐的方式，本部门初审合格后，个人或部门需向人力资源部提出晋升申请（填写职务晋升推荐表），由人力资源部根据晋升条件对晋升人员进行资格审核。2）集团各部门及各分厂基层管理人员的晋升，主要采用部门负责人指派、部门内人员民主选举或部门内人员自荐的形式。确定晋升人员后，需在人力资源部备案。3）集团各部门及各分厂中高层职位的降级主要采用经营管理委员会裁决或绩效考核的方式，报总经理批准后，由人力资源部根据裁决决议或绩效考核结果对降级人员执行降级处理。4）集团各部门及各分厂基层管理人员的降级，主要采用部门内人员民主评议后，部门负责人最终裁决的形式。确定降级人员后，逐级报批后转人力资源部备案。8、员工晋升的其他规定1）员工晋升属本职系内晋升的，对晋升员工进行培训和考察期共1个月，在此期间晋升员工享受原工作岗位工资待遇。2）对于工作表现突出，为公司作出重大贡献者，允许职系内跨职级晋升，对晋升员工进行培训期1个月，考察期2个月，在此3个月期间享受原工作岗位工资待遇。3）员工晋升属于跨职系晋升的，对晋升员工进行培训期1个月，考察期2个月，在此3个月期间享受原工作岗位工资待遇。4）以上职位晋升须考察合格后方可享受晋升岗位工资待遇，考察不合格退回原岗位或另行任用。9、员工降级的其他规定1）员工降级属本职系内降级的，对降级员工进行培训和考察期共1个月，在此期间降级的中高层管理人员每降一级原工作岗位工资待遇相应下浮20%，降级的基层管理人员工资下浮10%，经考察合格后方可予以恢复原职级和工资待遇。2）对于工作出现重大失误为公司造成重大损失者或连续绩效考核成绩排名最后者，执行职系内跨职级降级，对降级员工进行培训期1个月，考察期2个月，在此3个月期间原岗位工资待遇自行停止，享受降级后的工作岗位工资待遇的70%，经考察合格后享受降级后工作岗位的工资待遇。3）对部分不适合在原系统内工作的员工将采取跨职系降级，对降级员工进行培训期1个月，考察期2个月，在此3个月期间原工作岗位工资待遇自行停止，享受降级后的工作岗位工资待遇的70%，经考察合格后享受降级后工作岗位的工资待遇。4)反受降级处理的员工，考核观察不合格的，将予以辞退。

『伍』 公司要开一个培训课程《晋升培训过程管理》， 请问这个课程需要覆盖哪些内容呢

明确的培训目的：
成为培训对象的条件
培训讲师的选择
培训课程的选择
培训场地
培训效果考核及评定

『陆』 储备干部晋升培训怎么实施比较好

可以考虑到如下的建议：
一、建立储备干部培训档案
1、调查方法：通过面谈及问卷调查的形式，对储备干部的情况进行一个全面摸底，便于在后续的晋升培训做到有针对性。
2、档案的内容：
（1）对储备干部进行性格、能力测试，并将其纳入档案，便于后续的晋升参考和考核依据。
（2）填写教育培训履历表。这上面和履历不一样，更多侧重学习经历及个人自我评价这块。

二、培养形式
1、常用课程设置有：角色定位、管理者职业素养；目标管理；时间管理；会议管理；如何辅导下属；如何与同级部门打交道；如何跟上级相处；如何激励下属；团队打造等。
2、培养形式：拓展培训+案例研讨+看电影学管理+参观考察+自学看管理书籍+专题培训
3、培养时间：一般是一年。

三、学习管理
1、设立班委会，设立班长、学习委员、组织委员。采取班委自我管理，人力资源部督促跟进。
2、加强学习文化建设及氛围打造。可以通过各类途径进行宣传推广。

四、配套措施
1、加强考核。考核包括面试和笔试考核。
2、评选活动。通过评选活动将整个培养贯穿起来。比如学习之星、十佳储干之星等评选活动。而评选的依据就是：平常学习表现+考核成绩+工作表现+比赛成绩

『柒』 保险公司晋升培训的一天收获

怀着空杯的心态，20xx年4月16日，我有幸参加了****保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训，回首培训过程中经历的点点滴滴，感慨颇多。

下面我从以下四点浅谈一下我的个人心得体会。

一、 课程紧张而有序，氛围严肃而活泼

第一天上午的培训，是银保的****总和合规的****总授课。授课中，****总以他一贯的激情四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中，我对公司历史有了深入的了解：****目前正处于高速发展阶段，是保险行业中第三兵团的佼佼者……他还谈到了他自己，在短短十余年时间里，怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天，成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历，激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。

激情四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了，****总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中，我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。

正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以，良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天，****总在讲述****的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。

二、态度决定一切，理念产生力量。

“做保险就是做事业，我为成功而来，我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭，时刻牢记在心，把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切！”只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。

课程的第一天我认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望？现在我找到了想要的答案。我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课，这样的机会，人生能有几回？有什么理由不去珍惜和努力呢？积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

三、 对目标执着，才能成功在握

人要想实现自我的价值，就要有目标，并且要为之坚持不懈。罗桂友总说，“每个人要在自己的心里洒上健康的种子，不能让消极的心态生根发芽，遇上挫折、阻力也要坚持不懈，让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上，靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心，每天都要朝着目标前进。确定目标，马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。”时间是平等的。没有等级之分，但它在每个人手里的价值则是有所不同的，确定明确的目标，要有效的管理时间，让心态始终处于积极的状态。

四、做最好的自己，缔造成功的未来

培训也已近尾声，但****的培训给我带来的体会却是无穷无尽的，以前我一直认为做保险是最让人看不起的职业，但是培训让我彻底摈弃了对保险的偏见。只要给予客户专业的理财服务，提供他们真正需要的产品，那我们就一定能够得到人们的尊重。虽然培训仅仅两天，但却让我迸发出了一种对事业的激情。我不希望自己只是一个过一天算一天的人，虽然我成不了李嘉诚，但我愿意做一个有个性、有想法、有追求的年轻人！我希望在****这个平台上实现我的梦想。感谢****给了我机会，我将用行动证明给“****”看，“****”没有选错人，同样我也没有选错****。

保险新人培训心得体会二：保险公司新人班岗前培训心得体会（923字）

很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。那时心里隐隐有些担忧，不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。于是找了无数的理由搪塞。是不是上天注定要我奋勇向前呢？在朋友热情的不厌其烦的努力下，我懵懵懂懂地来到了中国人寿福建宁德分公司举办的2004年第12期新人培训班。

“优秀的新人伙伴们晚上好”，一声特别的问候把我带进了迎新会上。多么新奇的企业文化，连鼓掌都有特别的要求。在众志成城的呐喊声中揭开连续三天的新人培训课。

人在努力得不够、用心得不够的时候，总喜欢创造一些不是理由的理由来开脱自身，以便下台。总认为自己没有时间，没有能力。总认为成功依赖于某种天才，某种魔力，但是，我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。一个人能飞多高，并非由人的其他因素决定，而是受他自己的信念所制约。成功与失败的差别是：成功者总是以最积极的思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生，而失败者刚好相反。因此只要一句赞美、一个微笑或拥有一颗真挚分享的心，就可以给他人带去和分享美妙的成功感受。怀着感恩的心回报客户。也许这只是小小的善，小小的德，但都是成功的颗粒。 内容来自

每一个成功的人，都有不平凡的传奇故事，这些不平凡的传奇，是靠着不断的努力奋斗出来的。给自己一个希望和订立一个目标，因为它们是催促人们向前的最大动力。只要有希望和目标，生命便不会枯竭，生命就有了活力。

在这些天里我学到了许多，当我们初当业务员的时候，面对的第一个问题就是推销受阻出现了挫折感怎么办？要学会百折不挠的精神，要有良好的心态，要不断学习技巧，发现并创造机会，与人沟通，建立诚信。退一步说，即便客户拒绝，我们从交往中不是多了一个朋友吗。有朋友的路，会越走越通的。在保险上得不到他们的帮助，说不定在别的方面让你受益匪浅呢。当然这要求我们一定要开诚布公，以信取人。因为信任是一种有生命的感觉，是连接人与人之间的纽带。

生活、事业都需要激情，它就像一把利剑，穿透寒冰封锁的静寂，让我们能露出生命的光。每个人都会感动于自然的声音，譬如夏夜蛙虫鸣唱，春晨鸟雀的啾唧，甚至刮风天里滔天骇浪的交响。然而，它之所以成为美乐不都是人们用心去体会才能成就的吗？让我们鼓起勇气，用真诚的承诺，真情的回报，去追求收获的明天吧。

保险新人培训心得体会三：保险新人培训心得体会 （2325字）

怀着空杯的心态，我有幸参加了中国平安保险股份有限公司长沙分公司0306期新人班岗前培训，通过这几天的全心投入，并在培训老师的细心教导下，我对保险的知识，态度，技巧和销售方面都取得了长足的进步。明白了保险的意义所在。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千。下面我从以下四点浅谈一下我的个人体会。

一、 培训体制完善，课程严肃活泼。

都说平安的培训是最好的，通过这几天的培训我才知道，它的最好，在于能使人们从中得到激励，能使人们对生活的追求站得更高，目标想得更远。它把激励学渗入到每个人的心底。让每个受训的学员感受到通向成功其实就是这么简单。它的最好还表现在培训体制是最好的，因为它有完善的一个培训平台，有专门的培训队伍，有优越的硬件条件，有一整套培训方案。如果说中国有哪家公司最注重培训，我想除了平安还是平安。第二，平安的讲师也是最好的，他们都是销售的精英，个个业绩不凡，讲的都是身边的人，道的也都是身边的事，使生硬和冰冷的文字产生强烈的视觉冲击效果，用案例说话，用指标来纠正目标，用分析来查明问题，用最佳方案来解决事情。具有相当现实的指导意义。这让我们对保险的认知具体化，实际化。把表面的，理论的课程知识转换为各种案例，让学员在听故事的同时，了解体会。这都体现了老师们的用心良苦。第三，平安的课堂氛围也是最好的。这里没有应试教育的教条，老师和学员溶入在一起，大家没有年龄之分，没有阅历之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。特别是课前的游戏总是让人惊心动魄，因为不知道今天会不会是自己 中奖 。而游戏中 中奖 的同学脸上流露出的 惊惶失措 也使大家铭心刻骨。更重要的是平安的游戏并非纯粹的娱乐，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就是mba，就是各种证书和文凭，其实，知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量，如何开发出那些一直潜伏在你身上而您自己却从未真正了解的力量，怎样才能弄清您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度？这才是课间娱乐真正意义所在！可以说正是游戏中的氛围让陌生的人走在了一起，让充沛的精神赶走了学习困乏,让我们一个五六十人的班级更像一个团队。

二、态度决定一切，理念产生力量。

做保险就是做事业，我为成功而来，我为理想而来 。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过： 态度决定一切！ 只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。课程的第一天我就认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望？现在我终于找到了想要的答案。我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个区的伙伴多沟通，多交流，从他们身上吸取更多的营养和灵感，每位伙伴都是老师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会，人生能有几回？有什么理由不去珍惜和努力呢？积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。这也是培训班给我的体会之一。

三、点滴细微的作风，体现人格风范

正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以，良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是在平安的管理制度中我体会到的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计 ，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流的人，要从培养良好点滴习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定，比如椅子及时归位，上课手机静音，保持四周整洁卫生 ，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都是小事，但小事中见风格，小事中见素质。俗话说一屋不扫，不足以扫天下。讲得就是从小事做起，而平安的培训正好给予了我们这种一个基地，让我们得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

四、 对目标执着，才能成功在握

人要想实现自我的价值，就要有目标，并且要为之坚持不懈。每个人要在自己的心里洒上健康的种子，不能让消极的心态生根发芽，遇上挫折、阻力也要坚持不懈，让目标积极、健康的茁壮成长。这一点也是我在平安讲师那里得到的体会。他们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上，靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的 四千精神 。从下决心做一个成功的人那一刻起就要进入积极的状态，机会永远只青睐有准备的人。只有知道明天干什么，今天才会活得有意义。有目标，生活才会充实、快乐。明确地知道自己的生活目标，感受自己正在向目标前进，这就是幸福。只有对目标执着，才能成功在握。但人生的目标决非一蹴而就的，这是一个不断积累的过程。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心，每天都要朝着目标前进。确定目标，马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。 明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。 时间是平等的。没有等级之分，但它在每个人手里的价值则是有所不同的，确定明确的目标，要有效的管理时间，让心态始终处于积极的状态。

培训也已近尾声，但平安的培训给我带来的体会却是无穷无尽的，只是我现在还没完全体会到而已 。

『捌』 员工新入司晋升和转岗应当接受什么培训

新员工职业化四场必修实战培训课程
技能一、职业价值观：什么都可以挑战，价值观不可挑战；
技能二、商务礼仪职业应用：从最简单处走出职业第一步；
技能三、情绪管理：因为不懂得所以不珍惜！
技能四、思维管理：盲点危机是最大的职业危机；

『玖』 什么叫晋升培训

字面解来释就是升值需要接受的培训源。
比如你从一个普通职员升值到项目经理，为了能够很好的完成工作，你必须要参加职位培训，以提高自己的工作水平。
有一些公司的晋升是有条件的，例如现在很多的公司要求，只要你有项目管理资质认证，会优先考虑给你晋升的机会。