❶ 机关单位上班，想成为一名写材料能手,怎么学习，有什么培训机构的视频课件值得推荐一下
我也是最近接手全部写材料和机关公文等工作，我觉得该买本机关公文范例书看看什么情况 之后多看之前的材料 也就大概知道怎么套路了
❷ 请问谁知道办公室写材料文秘怎么做，有培训的地方吗重那开始学习，请高手赐教，写材料怎么写，我想学习
这个本身有些难。文秘需要你很好的文字功底，一些办公的经验。可以多看看网上各种办公材料，增加经验后自己尝试写写
❸ 培训资料要怎么写，包括哪些方面
得看你是在给谁讲了，如果是经理级别的管理者，当然先做个目录，然后把软件回能解决的问题项答列上，让他们知道软件功能的强大，然后重点讲述成本管理和合同管理，因为一般的管理者都会重视这个；重点介绍软件能帮他们解决哪方面的问题，然后根据受讲者的身份着重讲述一下相关项，如财务啦，材料啦，最后强调软件的操作的方便性。简单的将演示截图放上。
❹ 有没有行政方面的材料写作指导的书。政务信息之类的培训书。
你是要考公务员吗，行政职业能力呢，你可以直接买书学习就行，书店都有卖（专《行政属职业能力测试》），行政管理学常识和公文处理与写作应该是买《公共基础知识》，这两本书书店一般都会有卖，买新出版的会比较好，因为行政管理学常识方面的法律法规常常会有更新，但由于行政管理学常识包括的范围很广，所以你也可以看看行政许可之方面的法律书籍。
❺ 有没有帮我写材料的啊
找过多次【小权哥写稿】，写的汇报，会议主持，心得这类，有时还有新闻，简讯文笔嘛可以，思路清晰，当天交稿。我时间紧，助理也忙不过来，事多，如果你文笔好时间多，就自己写嘛，多动动笔。
❻ 有没有专业的写材料的网站
看你些哪方面的材料？
❼ 培训班宣传单怎么写要准备哪些材料
既然是宣传，那么就在广告单里面就要突出你的特色，比如（免费试听，专业针对版什么等等）权，再者，在宣传单里面颜色基调，主题内容要明显。如果经济实力允许，最好找广告公司帮你设计，他们对颜色的敏感要好得多。因为学校里面的宣传单实在太多了，如果不入眼球，那么宣传单发出去可能效果也不好。而且，你开课程最好搞些活动，大学生在培训方面投资意识还不够开放。
❽ 企业培训材料怎么写
企业培训材料可以根据课程提纲如下：
一、对现代企业培训的认识与理解
1.企业培训的定义与原则；♣
2.企业培训的功能与作用；
3.培训活动的实施与流程；♣
4.教学管之间的对比关系。
二、企业培训师的定位与素质要求
1.培训的职业定位；♣
2.培训的修炼方向；
3.培训的职业角色；
4.培训的教学任务；♣
5.培训的师德彰显；♣
6.培训的风采展现。♣
三、激发员工的参培热情与积极性
1.员工的利益吸引法；♣
2.员工的自身选择法；
3.员工的因材施教法；
4.学习成果的转化法。♣
四、企业基层员工培训的主要方法
1.演讲――专题讲授法；♣
2.说明――案例对比法；♣
3.示范――自身体验法；
4.演练――易于行动法；♣
5.情景――模拟考察法；
6.游戏――于乐辅助法；♣
7.挂图――正面宣传法；
8.视频――滚动播放法；♣
9.抽测――规程考问法；♣
10.交流――案例分享法。
五、培训师教学的基本要领与技巧
1.教学前的计划研读法；♣
2.培训前的需求调研法；♣
3.明确教学的主题内容；
4.教学内容的主要框架；
5.新颖的教学手段手法；
6.教学前与学员的沟通；
7.教学中的紧张消除法；
8.教学中的开场破冰法；
9.教学中对自身的控制；
10.教学中对学员的控制；
11.教学中对课堂的控制；
12.解答学员提问五步法；♣
13.提问学员的基本方法；
14.教学中的问题避免法；♣
15.现代教学技术的问题；♣
16.培训教学的持续改进。♣
六、语言表达的基本要领与方法
1.语言表达法；♣
2.吐字归音法；
3.抑扬顿挫法；♣
4.轻重缓急法；
5.节奏韵律法；
6.故事新编法；
7.语言现代法；♣
8.问题规避法；♣
9.肢体展现法。
七、培训课程开发的基本步骤与方法
1.落实任务；♣
2.匹配任务；♣
3.理清思路；
4.确定主线；
5.导入方法；
6.搜集资料；♣
7.匹配案例；♣
8.搭配游戏；
9.制作PPT；♣
10.编制资料；
11.准备讲义；♣
12.论证修改。
八、咨询、座谈、答疑、演练（贯穿始终）、总结
❾ 有没有哪位手上有专利申请材料撰写培训视频的（工程机械行业，公司的专利材料由技术员撰写，主要
你可以登录国知局
然后远程教学提供在线视频教学的
http://elearning.ciptc.org.cn/public/index
里面有专利的基础知识等相关内容
❿ 我想开个创业培训班，但是不懂怎么教学，不懂怎么写材料
这些基本的问题，你都解决不了。就不要贸然的开班了。因为你一旦投入之后，你会发现，招生才是最难的事情。
再说，有多少创业者又认为自己需要别人培训。很多人参加培训，还有其他的目的，比如人脉的拓展，比如融资。
所以，你目前的阶段不适合直接开班。
建议先到培训类的机构去上班。把招生工作练好了，再考虑自己创业。
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