教育培训机构课程管理

❶ 教育培训机构想进行员工培训，在哪里找课程呢

教育家大学就可以啊，上面有学习的课程，每周还有直播课程可以看。我们机构的员工看了之后都反馈还不错。

❷ 如何解决教育培训机构的痛点

1：招生----培训机构多，竞争压力大，招生成本高。一个学生招进来要花很多钱，招生困难，成本高，慢慢成为机构难以逾越的高墙。
2：学员维护----教育机构学员多，很难维护到位，学生流失率居高不下。对于一个学员多，课程多，班级多的教育培训机构而言，老师和管理人员精力有限，难以高效维护每一位学生是很“正常”的事情。
3：费用问题----学生上课不统一，考勤管理计算易出错。
4：资料数据----没有自己的资料库，优质教学内容不能沉淀，分享和延续。
培训产业利润逐年稳步增长，企业规模不断扩大，但质量参差不齐。培训行业是一个非常诱人的行业，培训业正以每年30%以上的速度迅速增长，行业整体发展速度增长快。

中国培训业规模速度递增不断提高，截至目前，全国大、中型培训机构2万余家，中国教育培训的潜在市场规模巨大，并保持着迅猛的发展态势。培训市场的办学主体也由最初的学校和行业企业办班，开始逐步扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。
中小教育培训机构如何解决现在所面临的痛点？
在机构如云的道路上，只有服务业才能与之共进退。
1、互联网管理优化：
迎合互联网时代的快速发展，机构排班排课、智能考勤、教务管理、财务管理等，都开始逐渐转变为互联网化，一键式操作。学生课时的科学化计算，微信端口的便携式学时查询、分数查询、高效便捷的财务管理。这些都不失为提升机构效率与逼格的良策。
2、课程优化：
通过对课程统计，每门课程的学生比例，看学生的续报率和课程的招生率，对于学员选择多的课程，加大对优势课程的投入，打造精品课程，提高办学质量；增强课程吸引力，提升学校竞争力。
3、有效平台宣传优化：
目前大多数机构都选择传统的地推模式。易拉宝、海报、宣传单页早都已经是大众免疫的传统宣传模式了。微信平台、网站、媒体头条、微博也都已经是目前来说有效且价格低廉的宣传模式。

❸ 现在教育培训机构的课程卖不出去，学员太少，该怎么办啊

只能继续卖，裁剪成本

❹ 教育机构的培训课程怎么开发

不要随便买参考书。若实在有此必要，最好咨询老师的意见，选用一种质量高、信誉好的参考书回。对每一本答参考书，不做则已，做了就要有始有终。不要同时使用两种或两种以上的参考书，更不要这本做三节，那本做两章。这样不仅不利于知识的系统化，还容易养成浮躁的作风。高三学生要重视前一年的高考真题

❺ 教育培训机构用管理系统能做什么

重点使用情景之一：教务管理

【教师信息管理】：记录教育培训机构的教师的基本信息

【教师考勤管理】：记录教育培训机构的老师每次上课的考勤

【校区管理】：记录每个校区的基本信息

【教室信息】：记录每个教室的基本信息

【班级分配】：学生可以随时在线查看自己课程的班级信息

重点使用情景之二：学生信息管理

【客户情况跟踪】：对前来咨询的客户建立线上信息库，详细记录跟踪情况，摸排后期买课意向

【学生买课】：记录学生每次购买课程的信息

【学生档案管理】：对于已经成为付费客户的学生，建立学生信息档案

【学生出勤管理】：授课教师记录学生每次的上课情况

重点使用情景之三：课程管理

【排课管理】：摆脱传统纸质手动排课，实现线上化排课，支持自定义查询打印课表

【课程信息管理】：设置每一门课程的授课校区、授课老师、授课单价和起止时间等

【已售出课程详情】：查看已经售出的课程的情况

重点使用情景之四：教材消耗品管理

【消耗品领用】：老师每次领用记号笔、笔记本等消耗品时，在线填写领用表单，历史记录随时可查

【消耗品采购】：用于培训机构消耗品的采购

【教务仓库】：用于培训机构消耗品的进销存管理

使用轻流的优势

1、大量行业通用模版可随时加载使用

2、支持自定义搭建教育培训管理系统，全程无代码操作

3、模版及搭建好的管理系统可随着业务调整进行修改，无需二次开发

4、丰富的报表功能帮助你实时掌握全局动态

5、可在微*信小程序、企业微*信和钉钉等平台上使用

❻ 教育培训行业的教务工作细节，例如如何排课之类的

这个问题，提问不严谨不知道怎么回答。
首先你们学校教什么的。上课用到什么回东西，教学方式是什么，都不答知道，就谈不上具体安排了，
我乱说下，不对勿喷
教务工作，无非就是教学质量监督，教学用具监管
至于老师排课，这个要看课程是什么，老师会什么。
如果课程1个月。4个板块课程，如果老师是都会。可以采用1个老师从头带到毕业。
如果 老师只会其中一个板块。那就是要4个老师。可以滚动教学。每周开班。流水线生产一样。
学生排课
要做好学生学籍管理。学生学了什么要有记录。就像初一读完读初二，一样的。
学籍学生信息管理，小机构可以纸记手写，都行，机构大了就需要教育培训办公自动化了。比如CRM。排课系统等。
就这样把，望采纳

❼ 如何选择培训机构，有几大要点

1、兴趣是最好的老师，根据自己的兴趣爱好选择适合自己的专业
2、专业选择专好了选择好的属学校，关键是能学到技术的学校，出来有个好的工作
3、选择学校首先看学校开设的课程符不符合市场需求
4、学校设施设备是不是贴近市场
5、学技术关键是要动手练习，学校的实训课程安排情况
6、学校管理怎么样
7、学校的老师怎样
8、学校的就业怎么样
通过以上的对比选择，我相信你能选择一个不错的学校，希望我的回答能帮助你！

❽ 想去学习一些培训机构的管理和招生课程去哪里

对于现在所有的大大小小的培训机构来说，招生都成为了每个学校的压力。而当下培训机构繁多，如果想从竞争激烈的市场中分得一颗糖，机构则需要在传统思维方式与营销手段之外寻找新的市场突破口。

9、市场推广

一个好的线上活动策划方案除了以上说的这些，当然也需要进行市场推广。市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。

站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。

站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括网络广告、邮件营销（如给老客户发生活动邮件）等。

10、时间推进表

建议使用甘特图来做，其实不复杂，明确时间节点、责任人、产出成果。

11、费用预算

线上活动的费用一般来说分为两个部分，奖品费用和推广费用，可以根据实际情况进行安排。

12、应急方案

如果方案中涉及到有风险的部分，应该还有相应的应急方案做备用或者备选。

线上活动策划方案的基本思路及框架分享到这里，其实里面的每个方面都是可以再做深入的探讨的，希望通过这些分享，可以打通校长们的招生思维，促进招生！

更多的信息可以去“易教育在线”

❾ 教育培训机构如何通过OA系统来提高教学服务质量

在服务教育培训机构的过程中我们发现，大多数培训机构的教学过程常常处于信息封闭状态，学员教学情况、教员工作问题很难第一时间跟踪。为了优化整个教学过程，OA系统借助建模功能围绕培训机构教学业务进行全过程的办公场景搭建。

现在，整个机构的人员、时间、学员、课程等信息都统一汇总到一套OA系统，不同阶段要办理的业务在系统都有具体应用程序，从报名签约、排课到课评、考试全程电子化管理，不仅过程可控、全程信息自动存档，全面提升教育机构管理效率，专注教学。

（教育培训行业主要业务流程分析）

“5大应用”全面优化服务

1、招生：电子签约，智能分析生源

OA的电子招生系统以“CRM客户管理”为原型，通过集成各家广告营销系统，实时监控各个渠道的商机线索，对有需求的学员进行全过程跟踪管理，全面提升招生效率。

OA系统通过连接电子签平台提供的业务电子化办理环境，帮助教育培训机构将繁琐的签约搬到线上，解决了许多线上教育机构的生源地域限制性问题，减少学员选择、等待时间，提高招生效率。

2、分班：课程分类招生，高速开课

和高校内的学生分班类似，教育机构的学员常常会根据所选课程进行分班，不同课程开设周期多长，授课老师是谁，这些信息现在都可以直接通过一条电子流程上报审核。

为了更好的跟踪每项课程的完成情况，OA系统将“项目管理”融入其中，每个开设的课程都是一个待完成的项目，可以进行全程跟踪监管，审核、跟踪、效果更直观。

3、排课：快速协调资源，下达课表

OA的电子化系统，可以让各类资源状态透明化，缩短协调、通知时间，任何时间段都能智能协调高效排课，简化教育培训机构排课工作，准确高效的排课让教学更高效。

4、课评：互动及时，完善意见渠道

借助OA系统代替纸张永久收集意见，课程一对一收集意见，一堂课、一个意见也不拉下，全方位了解客户所想，不断做优化，提升服务质量。

5、考试：线上高效安排，考、评方便

OA系统线上、线下相结合的考试方式更有利于教育机构提升考核效率。不仅可以在系统直接制定试题和正确答案，还能对学员答题进行线上审批，快速核准分数，无需人工；减少教育机构日常教务的琐碎管理工作，全面提升服务效率。

❿ 教育培训机构是做什么的

培训机构，以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

里面的销售两个方面，1是市场招生；二是咨询教师。都需要有较强的沟通能力。

教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要认证，收费需要认证。

(10)教育培训机构课程管理扩展阅读：

从培训行业竞争主体来说，由于其发展的历史背景渊源和可把持、可利用的教育培训资源、教育市场的不同，其市场开发和运作模式也不尽相同，下面作一简略的分析：

（1）政府部门下属的行政事业单位或培训中心

它们是国家各部委和地方政府下属的行政事业单位，是培训市场的新力量；

（2）各行业协会组织

国内的各行业协会组织最近几年的发展速度迅猛，好比：中国企业联合会、中国企业家协会、中国人力资源开发研究会等都在全国具有很高的影响力；

（3）高校专业院系与培训公司

知名高校的专家学者一直是培训市场中的热点人物，是决定培训质量的关键因素。因此，高校各院系利用自身的专家优势，开设各种专业的培训，具有核心的竞争优势。清华大学的清华大学领导力培训中心、北大的光华管理学院；

（4）中国高层管理培训机构类型划分

海外商学院，其高层管理者培训原汁原味；中国大型企业的大学、学院，如华润集团的华润大学以及海尔等都已经有自己的商学院，由企业的商学院做高管培训；跨国公司的商学院，如惠普大学过去这些企业大学主要为公司内部培训，向客户开放。