岗位应知培训课程调查表

1. 公务员招录中考察程序怎么进行

公务员复招录中的考察，也就是政审制环节。公务员政审考察是在体检合格之后进行的，即公务员政治审查主要强调考生本人思想进步、品德优良、作风正派，有较强的组织纪律性和法制观念。

政审有两种方式，分别是面审和函审。

基本流程如下：

1、面审

招考单位派人到你单位组织召开座谈会，了解相关情况，调查你的档案中是否有受处分及刑事处罚的纪录。

2、函审

招考单位通过发函到考生所在单位、户籍所在地和居住地派出所、居（村）委会等了解情况，查阅考生档案，并由其所在单位的组织人事部门出具个人表现的证明材料；到派出所了解考生本人及家庭成员有无违法犯罪情况，由派出所出具证明意见。

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公务员政治审查主要强调考生本人思想进步、品德优良、作风正派，有较强的组织纪律性和法制观念。

一般有下列情形之一的，属政审不合格：

1、有反对四项基本原则言行的；

2、有流氓、偷窃等不良行为，道德品质不好的；

3、有犯罪嫌疑尚未查清的；

4、直系血亲或对本人有较大影响的旁系血亲在境外、国外从事危害我国国家安全活动，本人与其划不清界限的；

5、直系血亲中或对本人有较大影响的旁系血亲中有被判处死刑或者正在服刑的；

参考资料：网络—公务员政审

2. 市场营销课程有什么

市场营销课程如下：

《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《市场营销学》、《管理学原理》、《消费者行为学》、《广告学》、《商务谈判》、《营销组织与推销管理》、《营销策划》、《国际市场营销学》、《品牌与形象战略》、《营销伦理》、《服务营销》、《网络营销》等。

1、《管理学》是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

2、《微观经济学》（Microeconomics）(“微观”是希腊文“ μικρο ”的意译，原意是“小")又称个体经济学，小经济学，是现代经济学的一个分支，主要以单个经济单位（单个生产者、单个消费者、单个市场经济活动）作为研究对象分析的一门学科。 微观经济学是研究社会中单个经济单位的经济行为，以及相应的经济变量的单项数值如何决定的经济学说。亦称市场经济学或价格理论。

3、《宏观经济学》，英文名称Macroeconomics，是使用国民收入、经济整体的投资和消费等总体性的统计概念来分析经济运行规律的一个经济学领域。宏观经济学是相对于微观经济学而言的。

4、《市场营销学》就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程，是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动，市场营销学是系统地研究市场营销活动规律性的一门科学。

5、《广告学》是一门独立的学科，它是研究广告活动的历史、理论、策略、制作与经营管理的科学。有关广告的知识，起初只零星地见之于新闻学科和经济学科的部分章节内，且很不成系统。到现在为止，广告知识仍是这些学科的组成内容之一，如新闻学、市场学、企业管理学、商业心理学等都论述到广告的内容。

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就业简介

市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才，多数小企业容易混淆销售与营销的概念。

主修课程工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础，市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。

参考资料来源：网络：市场营销专业

3. 阐述人力资源开发与管理的内容

补充：什么叫没用的东西？这些已经是非常全面非常专业的解释，如果你认真看了这一段话，你对人力资源开发和管理就会有非常非常深刻的认识。

如果是你看不懂，那你可以直说自己经验尚浅，这都可以理解，谁都是新手过来的。但你不能说这段文字没用。

我可以跟你说得简单一些，但你必须先对人力资源这个词有印象啊！人力资源分成很多部分，开发和管理在每个公司的定义都略有区别，具体到这个职位而言，一般是指招聘和培训。这你能明白吧？但如果是作为一个论述题，从宏观角度来分析人力资源开发与管理，那下面这篇文章简直就是教科书，你认真看看就足够了。

另外，如果你真的有什么实际问题需要解决，可以给我发信息，只要你抱着解决问题的态度来，我就欢迎。

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人力资源开发的概念
人力资源开发，是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。 HRD：HRD是Human Resource Development人力资源开发的缩写,是20世纪80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。
创造“人力资源开发”这一概念的美国学者Nadler，认为HRD是“雇主所提供的有组织的学习经验，在某一特定时间内，产生组织绩效与个人成长的可能性”。
美国训练与发展协会（ASTD）认为，HRD为：“整合训练与发展、职业发展,与组织发展，以增进个人和组织效率的作为”。
学者Gilley和Eggland认为，HRD为：“组织中安排的有计划的学习活动，经由提升绩效与个人成长，以改善工作内容、个人与组织。”
学者Smith认为，HRD为：“决定发展和改善组织中人力资源最佳方法的一种程序，以及经由训练、教育、发展与领导等行为，有计划的改进绩效和人员生产力，以同时达成组织与个人目标的作法”。
人力资源开发基本定义为组织提供给员工的一个教育或学习的计划来帮助员工提高技能，并改变他们的态度和行为，这个过程使个人和组织都得到提升。
HRD的核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。
人力资源开发包括以下四方面含义：
开发的对象是人的智力、才能，即人的聪明才智。
人力资源开发要借助于教育培训、激发鼓励、科学管理等手段来进行。
人力资源开发活动是无止境的。
人力资源开发是一项复杂的系统工程。人既时是开发的主体，又是被开发的客体。同时开发过程既受到主观因素的影响，又受到客观因素的影响。

人力资源开发的目标
人力资源开发的目标：一是通过开发活动提高人的才能；二是通过开发活动增强人的活力或积极性。
1、提高人的才能
才能是认识和改造世界的能力，它构成了人力资源的主要内容。
2、增强人的活力
通过开发来增强人在工作中的活力，才能充分、合理地利用人力资源，提高人力资源的利用率。
3、人力资源开发双重目标的关系
提高人的才能是人力资源开发的基础。人的才能的高低，决定人力资源存量的多寡；增强人的活力是人力资源开发的关键。有才能而没有活力，这种才能没有任何现实意义；有了活力就会自我开发潜力，提高才能。
[编辑本段]人力资源开发的基本特征
人力资源开发具有以下的基本特性:
1.HRD是一种规划性活动。它涉及需求评估、目标设定、行动规划、执行、效果评定等等。
2.HRD是以明示人类的价值为基础。
3.HRD是一种问题取向的活动，它应用若干学科的理论与方法以解决人力及组织问题。
4.HRD是一种系统途径，它将组织的人力资源及其潜能与技术、结构、管理过程紧密的联系在一起。
5.HRD的对象是人力资源及其整个组织。
6.HRD的目标是改善人力资源的质量和组织效能。
7.HRD的核心是学习，是组织成员行为的持久改变或某一方式的行为能力的改变。这种学习既包括个人学习，也包括组织学习，既包括学校中的学习，也包括工作地的学习。
8.HRD不是一劳永逸的战略，它是一种持续不断的过程。
人力资源开发的方法
1.在职开发方法
（1）工作轮换
（2）指导／实习
让将要被取代的人与被开发人员一起工作，并对其进行指导。
这种方法的优点是学习的内容的实效性最强；对被开发人员的能力提升有直接的效果。其缺点是将要被取代的人往往不愿意倾囊相授；即使愿意也不一定是较好的教练或教师。
（3）初级董事会
是指让经过选拔的中级管理人员组成一个初级董事会，使其面对目前公司所存在的问题并要求其对整个公司的政策提出建议的一种开发方法。初级董事会一般由10～12位中级管理人员组成，他们通过分析高层次问题从而积累决策经验。这种方法为被开发者提供了全局视角，能够从战略高度审视问题，能够积累决策经验，为以后工作打下坚实的基础。
（4）行动学习
人力资源开发中的行动学习是指让被开发者将全部时间用于分析和解决企业内部实际问题或其他组织机构问题的开发方法，其解决问题的对象扩展到企业外部。被开发者一般4～5人一组，承担企业内外组织的某个具体任务或项目，定期开会并就各自的研究成果展开讨论。
2.脱岗开发方法
（1）正规教育
包括专门为公司雇员设计的公司外教育计划和公司内教育计划，由大学及咨询公司开设的短期课程；高级经理人员的工商管理硕士培训计划；大学课程教育计划等。
（2）研讨会或大型学者会议
这种方法既进行思想、政策和程序等的交流，也对一些没有定论或答案的问题展开讨论，包括对某些未来趋势进行探讨。研讨会通常与大学或咨询公司合办。该方法既能借鉴其他公司或学者的一些最新实践模式或研究成果，也能捕捉到一些有关未来走向的一些敏感信息。
（3）周期性休假
现在，企业开始借鉴学术界的通行做法，给员工提供6个月甚至更长的带薪休假时间，以参加社会公益项目，开发自身并重获活力。带薪休假在西方国家较为流行，一般是某种形式的志愿者计划。该方法在招募和留住人才方面起到了一定的作用，它能增进员工士气，人们因回报而愿意承担更重的工作重担。其缺点是随意性较强、公司有成本负担。
（4）企业内部开发中心
是让有发展前途的管理人员到企业自己建立的基地去做实际练习从而进一步开发其管理技能的方法。该方法将课堂教学、评价中心、文件筐练习和角色扮演等方法结合在一起来进行管理人员开发。
（5）文件筐技术
是指在被开发人员的桌面上摆放有需要处理的各种各样的文件，参加者要阅读这些文件，并提出相应的解决办法，如分派任务、书面或电话回复、安排会议时间表或置之不理等。此方法与人力资源甄选中的公文筐测验类似，只是目的不同，用于人力资源开发的目的是练习应对日常事务。

4. 企业如何做好员工培训工作

在目前人力资源并不充分的条件下，如何让企业获得更高的执行力，并形成集体上升的士气和能力呢？答案是培训和激励手段。根据经典畅销教材《人力资源管理必读12篇》中有关员工培训的内容所示，与其将希望放在企业之外，寻找那些不知道在哪里的适合人才，不如换一种心态和眼光来看待企业内部，从而打造和培养企业的本土人才，推动企业的持续发展。

培训的重要性，要体现在其表现出来的改造力量和提升力量上，从某种程度上来说，培训就是一种革命，是一种对原有人才能力结构和工作态度的颠覆。因此，真正有价值、起到作用的培训，应该是在市场中的实战培训，而不仅仅是在教室中的那种课程培训。无论是哪种培训，对于企业来说，只要运作到位，都能够做到更快、更好地提升整体运行能力。

5. 服装设计专业主修课程

课程设置：

专业核心课程与主要实践环节：服装结构设计与制作、服装设计、服装CAD、服装生产管理与营销、排料与推板、服装立体裁剪、服装专业英语、时装画技法、时装画基础、服装配色与图案设计、专业实训等，以及各校的主要特色课程和实践环节。

服装设计专业是轻纺食品大类学科下的一个高职专科专业。

成为一名服装设计师第一步需要考助理服装设计师证。

助理服装设计师：(具备以下条件之一者)

(1)从事相关工作一年以上，经本职业助理服装设计师正规培训达规定标准学时数，成绩合格。

(2)相关专业中专学历，连续从事本职业工作三年以上。

(3)相关专业大专及以上学历，试用期满。

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服装设计专业要求自学者学习服装学科的基本理论和基本知识，进行服装设计方法、服装结构、服装生产纸样和成衣生产工艺、服装营销等方面的基本训练，成为具有服装设计、生产管理和营销等方面专业技能的、能够到服装企业生产第一线从事服装生产技术与管理岗位工作的高级应用型人才。

6. 是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》

是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？这是新劳动合同法在招聘专入职所述的内容属，有关这方面内容，你还是参加培训，听听专家关于这方面知识的讲解。他们讲解内容有：
专题一：招聘入职
1. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
2. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
3. 《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
4. 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
5. 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
6. 是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？
7. 用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？
8. 劳动合同的装订存在哪些风险细节？
9. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？
10. 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
11. 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
12. 在关联企业之间转移劳动关系，需如何变更或重签劳动合同？
13. 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？

7. 室内设计主要学什么课程

学习室内设计的机构还是很多的，在挑选的时候要选择口碑好的培训机构。对于想投入室内设计行业的人来说，并不是会操作作图软件，会画精美的样板图纸就是一名室内设计师了。

很多人选择学习设计其实都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试点击测试我适不适合学设计

室内设计入行的门槛是很低的，以至于市场上室内设计师的质量参差不齐，还抱着“自己在家学会设计软件就可以从事室内设计的工作”观点的朋友最后坚持下来的并不多。

选择自学室内设计会的新手经常会遇到很多困难，不知如何学起，就算有参考书也不知道书中的重点是什么，花费了大量的时间学习，却因为知识点的不系统，很多细节不能领悟过来，并且没有培训经历，企业是很少会录用你。

所以对于想学习室内设计的朋友，还是建议参加专业的培训，少走一点弯路，更快的入门室内设计专业理论知识和实际设计技巧。

天琥教育零基础平面设计培训班重点学习PS、AI、ID、CDR四大平面软件，设计原理流程以及印刷工艺技术；课程可以掌握企业VI、包装、logo、宣传品、版式、书籍装帧设计等常规平面设计技能；重点培养视觉营销思维、品牌设计思维、互联网思维、设计鉴赏能力；学员可以参加企业项目实战，拥有1-2年设计实战经验。

8. 面试应该注意什么问题

1、相关资料准备。在面试之前，应该带齐相关资料和证件，包括个版人的简历、学位证书、毕权业证、各种荣誉证书等资料。

2、言行举止文明礼貌。在面试过程中，要做到彬彬有礼，多用礼貌词汇，在结束时不忘对HR道谢。

3、着装干净整洁，个人形象良好。在面试之前，可以将相关服装提前准备，不可穿的太露、太花哨等，最好着正装，妆容素雅干净，体现出个人对本份工作的尊重。

4、态度谦逊，不卑不亢。在面试过程中，不可太过紧张，可以提前对公司进行细致的了解，模拟HR进行设问，然后回答，做好充分准备，即使遇到难以回答的问题，也不要露怯，诚实的向HR进行求教。

5、准时守约。对于HR来说，第一印象十分重要，一个不能准时的人，是无法让人信任的，在面试之前，提前规划好交通路线，尽可能提前到达面试地点。

5、充分准备。在面试之前，可以对公司的企业文化、宗旨、相关制度做一个大致了解，然后在根据自己应聘的岗位要求，突出相关优势，扬长避短，留下一个极佳的印象，也可以显示出你对这份工作的重视。

9. 你好，新媒体运营需要学多久

新媒体运营，也要不同的专业， 因为新媒体现在的大的范围都还没有确定，这两年对版这权个岗位的从业者要求的能力也一直在增长，核心的包含文问案的撰写，活动的策划和推广，用户的增长与维护，相应的公司答新媒体平台的维护等等。