成功者培训课程

① 一个完整的培训课程开发都包括哪些步骤

一、明确课程目的
进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训。因为只有明确培训课程的目的，才能确定课程的目标、范围、对象和内容。

二、进行培训需求分析

培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步。进行培训需求分析的目的是以满足组织和组织成员的需要为出发点，从组织环境、个人和职务各个层面上进行调也和分析，从而判断组织和个人是否存在培训需求以及存在哪些培训需求。

三，确定培训课程目标

培训课程的目标是说明员工培训应达到的标准。它根据培训的目的，结合上述需求分析的情况，形成培训课程目标。

四、进行课程整体设计

课程整体设计是针对某一专题或某一类人的培训需求所开发的课程架构。进行课程整体设计的任务包括确定费用、划分课程单元、安排课程进度以及选定培训场所等。

五，进行课程设计

在进行课程整体设计的基础上，具体确定每一单元的授课内容、授课方法和授课材料的过程。

课程单元设计的优劣直接影响培训效果的好坏和学员对课程的评估。在培训开展过程中，作为相对独立的课程单元不应在时间上被分割开。

六、阶段性评价与修订

在完成课程的单元设计后，需要对需求分析、课程目标、整体设计和单元设计进行阶段性评价和修订，以便为课程培训的实施奠定基础。

七、实施培训课程

即使设计了好的培训课程，也并不意味着培训就能成功。如果在培训实施阶段缺乏适当的准备工作，也是难以达成培训目标的。实施的准备工作主要包括培训方法的选择、培训场所的选定、培训技巧的利用以及适当地进行课程控制等方面。

在实施培训过程中，掌握必要的培洲技巧有利于达到事半功倍的效果。

八、进行课程总体评价（培训效果评估）

培训课程评估是在课程实施完毕斤对课程全过程进行的总结和判断，重点在于确定培训效果是否达到了预期的目标，以及受训学员对培训效果的满意程度。

② 企业培训的方式有哪些

企业管理的目的是更有效率地实现工作目标，最大限度地提高资源利用率。
管理有各个回层次的管答理，因此各类管理人员对企业管理的需求是不同的。
管理是科学，管理主要工具就是合理的管理制度，如设立目标，制定计划，实施，考核，激励处罚措施等。
管理也是艺术，管理的对象是人，不是机器，所以，某些方面则需要管理者的智慧，品德，人文关怀，以及创导的文化。
管理需要理论，更需要实践。
管理是一门发展中的学科，西方、东方各自文化背景下的管理也有差别。
【方法一】建立规范的、科学的培训制度
【方法二】企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展
【方法三】思想上重视，行动上支持
【方法四】做好培训前的需要分析
【方法五】企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训

③ 怎么才能做一名成功的销售人员，请问颠覆式学园网络营销课程培训培训吗

=========现在还真是网商的时代，很多营销都搬到网上去了，所以学习相关技回巧也是很有必要的答啊！所以学习相关知识那是必须的啦，我可以给你推荐一个，郑俊雅老师的颠覆式学园，好像是主攻这个得，培养出来的学员好像成绩都不错

④ 软装配饰培训课程都讲什么内容

• snaia软装设计课程体系

第一模块:配饰基础技能课程

内容：基础测试

课程要点：

1、软装配饰设计市场状况及前景分析

2、入学测试

3、学习方法

学习目的：行业前景分析可以帮助学员明确职业方向，找到学习方法，使一个月的学习更有效。入学测试使圣诺佳成的讲师可以对学生应材施教，确保教学效果。

内容：配饰设计流程及模版应用

课程要点：

1、配饰设计流程解析及工作流程解析

2、圣诺配饰模板应用

学习目的：配饰设计有特殊的工作方法和流程，掌握正确的方法和流程，可以使设计更有效，签单率更高。

第二模块：配饰技能演练课程

内容：平面流线解析、平面流线实战辅导

课程要点：

1、流线的应用体验

2、流线与功能

3、流线与空间

学习目的：空间布局是设计的第一要素，布局的成功与否直接影响着签单的成功率。

1、掌握客户需求分析的方法，使布局从有效的需求分析开始，

2、掌握人体工程学尺寸、心理距离分析与应用；

3、根据需求，丰富空间布局，学习有效的方案陈诉技巧，提高签单成功率。

内容：室内配饰的色彩解析

课程要点：

1、色彩基础理论知识

2、色相搭配原则

3、色调搭配原则

4、练习：色彩拼图，色彩摆放

学习目的：讲解重点是如何进行室内设计的配色，学会应用有效的配色方法，对房间进行快速配色设计，有利于促进后期配饰产品的销售，尤其是对家具、布艺、饰品等软装产品的八大元素的销售尤为重要。

内容：第一次摆放训练课；色彩元素定位及摆放实战；第二次摆放（摆放考试）

课程要点：摆放基础理论，摆放三原则；色彩在摆场中的应用技巧；风格、格调、色彩、生活方式，在摆放中的综合应用

学习目的：陈列摆场能力是配饰设计师必须掌握的四项能力之一。使空间艺术的呈现是配饰设计师做方案到达到的最终目的。学习艺术摆场的方法，可以在提升审美情趣的同时，展现自己的专业素养，为自己赢得更好的口碑。

内容：生活方式元素解析奢华尚品；生活方式/风水浅谈/大都汇配饰经营介绍

课程要点：

1、中式生活方式

2、西式生活方式

3、中高端人群生活方式特点分析

4、奢华尚品素材库

5、风水知识

6、大都汇软装馆经营

学习目的：不同的生活方式影响着家居环境的布局和氛围的营造。了解了不同人群的生活方式，可以提高设计师与高端客户的对接能力，使设计更有针对性，从而更有效的把握客户，提高签单率。奢华尚品素材库可以丰富设计师和高端人群对接的谈资，以便更好的把握客户的需求，提高签单成功率。家居风水的应用满足着人们对精神层面的诉求，应用合理，可以增加对客户的把握能力。

内容：配饰拆图实战训练

课程要点：

1、宜家卖场平面动线分析

2、八大元素产品分析

3、手绘训练

学习目的：从卖场中理解平面动线，感受空间布局的效果，理解产品的设计整合，感受空间艺术布局。学习一种全新的方法，提升自己的设计水平。

内容：风格解析及应用（一）；风格解析及应用（二）；风格定位实战辅导

课程要点：欧式古典、欧式新古典、美式；新中式、地中海、现代、东南亚、中西混搭；模拟实战练习

学习目的：对八种风格进行详细解析，结合硬装设计的特点，从顶、地、墙、饰品、家具、色彩、纹样等特点进行深入分析，加深对风格的理解，从而更容易把握与应用。理论和实践相结合，辅导课中进行实际应用分析与练习，以提高设计师的实际设计和签单能力。

内容：格调解析；格调解析作业

课程要点：八大格调分析；应用作业模板进行格调训练

学习目的：在空间设计中，格调体现的是人的精神诉求，是从物质到精神的升华，这正是高端人群对设计真正需求。把握好格调的营造，不仅体现了专业设计的艺术内涵，同时更增加了签单的成功率。

第三模块：实战 产品采集与方案制作

内容：配饰产品解析及训练；市场采集作业；配饰产品市场了解(家具，风格)；配饰产品市场了解(布艺，色彩)；配饰产品采集(针对方案)

课程要点：

1、八大产品元素分析

2、实战训练

3、对产品市场初步了解

4、着重对家具的风格分析，了解产品

5、着重对布艺的色彩分析，了解产品

6、针对毕业方案做市场采集

学习目的：配饰设计师的工作重点就是产品的艺术整合。通过对八大产品元素的分析，从技术层面达到对产品的重新认识。利用圣诺采集模板及工作系列表格，系统的进行采集训练，为将来的工作找到方法，打好基础。

第四模块：实战 方案制作与结业答辩

内容：配饰实际案例解析

课程要点：案例分析

学习目的：通过实际案例，让学员理解课程体系，理解设计模板的应用，以便于更好的掌握系统工具，为下一步顺利的走向软装配饰工作做好准备。

内容：

配饰设计方案实际操作+辅导(方案定位)

配饰设计方案实际操作+辅导模拟答辩

正式答辩及毕业仪式

课程要点：

1、案例分析

2、毕业方案制作阶段

3、毕业方案答辩

学习目的：通过毕业方案制作和毕业答辩的过程，让学员亲自体验学习成果，感受做配饰设计师的工作状态，理解课程体系，消化专业课程的内容，逻辑化的表达出自己设计作品，最后实现质的飞跃。

软装培训需要携带的工具

一些基本的学习工具是需要准备的，像色标手册呀、卷尺啊，以及报名时身份证复印件及2寸彩照之类的，以及电脑,相机和硬盘,后期做方案的时候会用的电脑做方案,课下老师也会布置很多作业需要用电脑来完成,结业的时候老师也会有大量的学习资料拷给大家。

软装培训达到的效果

通过一个月的软装学习，学员必须会运用圣诺佳成研发的软装配饰设计模板，在培训毕业时，能系统操作软装设计项目，独立制作软装配饰设计方案，投入到实际工作中。

⑤ 中国十大教育机构有哪些

很多学生选择放假上辅导班，中国哪些教育机构更好呢？

很多学生选择放假上辅导班，中国哪些教育机构更好呢，一般来说，现在有很多比较好的教育机构，轻轻教育就感觉还不错了，尽管市面上有众多小升初补习班，但是，如何根据孩子的特点选择补习班又成为摆在家长面前的难题?按照教育人才培养的规律来说，因材施教是最好的补习方式。寒假时间短，且跨着春节，多数的课外补习机构只有两周春节前补习班，少数机构春节后会有一周左右补习班。因此，家长应根据学生成绩以及小升初升学意愿进行有针对性的寒假补习了。

平时一定要记住，找一个有经验的老师，会省很多劲，择校不如择师，找到一个有热爱教育事业、有爱心、有能力、有责任心的老师，是家长和学生的福气了。

⑥ 什么是TTT培训师培训

Training the Trainer to Train的缩写，培训培训师去培训 例如你们公司内部有自己的培训师的话 如果是新组建的培训队专伍 有很多新人的属话 需要从外面请培训师 来为你们这些新培训师来培训~~~ 课程内容很多 从培训师最基础的站位、走位、着装、语音语调等等，到课程的设计、一些活动，以及控场的技巧、突发状况的讲解等等。
都囊括了，所以是培训师初期理应参加的一次培训，也是成功培训师必然需要掌握的一门课程~

⑦ 行动成功的六星级心态培训课程怎么样

我来回答。
我刚参加完，气氛很活跃，老师讲的也很震撼人心！但是体力消耗很大，如果您要是准备听课的话，建议做好体能准备！到时您会收获很多！

⑧ 如何成功转行培训师攻略

一、转型前的准备工作
在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做培训师工作。做培训师工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。培训师有时要经常熬夜编写培训讲义、制作课件，有时要一连几天站在讲台上进行培训，面临着巨大的压力，而且要不断的学习，如果自己对这些情况望而止步，那就最好不要选择这个职业。
确定了自己符合做培训师后，就要学习培训师的专业知识。如果一个人没有培训师的从业经验，又没有专业知识，想从事培训师工作简直是天方夜谭。那么如何学习到培训师专业知识呢？学习的途径很多种，因此我们首先要对培训师的基本情况有个了解。培训师学习共分为6大模块：培训专业知识、编写教材、制作课件、培训表达技巧、培训评估、培训基本工具的使用（包括PPT、PDF、Flas等）。在了解了培训师的工作内容后我们就要有针对性的开始学习了。学习的具体模式可以采取如下形式进行：
1、购买培训师管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了培训师会得心应手。
2、参加培训师培训。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。
3、上网方便的人可以经常关于培训师的专业网站、加入培训师QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网络上有丰富的学习资源，要善于利用网络。通过搜索引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。
4、结实几位培训师专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。
5、购置培训师的学习软件、光碟。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到培训师大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。

二、培训师应该掌握的知识
1、企业管理知识。应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为培训师管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把培训师管理工作做好。
2、心理学知识。人是最复杂的动物，心情连自己有时都很难控制，掌握了一定的心理学知识，就能把握学员的心里状态，使培训得到顺利开展。
3、普通话。要学会掌握标准的普通话，而且要善于利用语调语音来掌握培训。
4、运营知识。要知道如何推销自己，推销自己的课程。

三、转型的几个途径

1、内部转岗。在掌握了专业知识后，可以试着向公司领导申请转到培训师。那么申请书的好坏直接影响着成功与否，因此申请书一定要写的恳切，并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作，因此在现有的工作中做出成绩，获得领导的赏识。
2、直接去应聘。在应聘时，所学的专业知识就显得非常重要，要不对方问几个问题后就知道你的底子了。在应聘前一定要做好相当充分的准备，了解对方的公司，了解工作内容。
3、在现有的岗位上申请一部分培训师工作内容，在现有单位主动申请参加公司的培训工作，为日后的转型积累工作经验。
4、做培训师的助理。这是最容易转型的一种途径，通过跟培训师一起去授课，可以临场学习培训师如何表达，如何互动等技巧，同时由于参与帮助培训师制作课件，可以很快熟悉专业知识。
5、让朋友推荐。如果你有丰富的工作经验，良好的表达沟通技巧，可以试着让朋友推荐去培训公司做兼职培训师。前提是你要准备好一份有吸引力的培训师简历，再准备上相关自己擅长的课程大纲。
6、寻找一家培训经纪公司或者培训经纪人合作。通过专业的培训经纪公司或者培训经纪人来推广自己。这样可以使自己把心思专门放在培训上，至于培训外联、推广等事宜可以由培训经纪公司或者培训经纪人来负责，由他们去联系培训公司、企业，而且他们具备非常专业的包装推广经验。这针对哪些有丰富工作经验的人士来说是种非常好的转型途径。
四、转型成为培训师的几点注意事项

1、心理上要作好受穷的准备。任何一个培训师在开始的时期，由于知名度小，讲课经验不丰富，可能前期接单的机会少，而且课酬也不高。如果你打算成为一名专职培训师，那么就好做好受穷的准备。做培训师也和创业一样，前期可能有很多的困难，必须要有较强的心理承受能力。或许你接了个企业的单，有上10万，那么你一年的生活可以不愁了，此时时间是大把的有，书也可以尽情的读，生活很逍遥。如果你没有一定的积蓄，那么就请不要辞职现在的工作，等以后有了一定的知名度，接单机会多了后，再考虑成为一个专职培训师。
2、用心准备一份有吸引力的培训师简介。这和应聘简历有所区别，更侧重的是你的实战经验，而且实战经验又要和自己的主讲课程相符合。一般最少要注明自己曾经培训了哪些企业，在哪些公司任职过，取得过什么重大的成绩。简而言之，至少要有荣誉、成绩、授课风格、主讲课程、服务过的企业这些部分。当然也要适当的包装，但是牛皮不要吹大了，要不容易露出马脚的。
3、准备写一本书。书是最好写的，天下文章一大抄，只要用自己的语言表达流畅就可以了，试想一下，做一天8小的培训，说话的时间至少5小时，语速每分钟300字，那一天下来就可以说90000字，整理成一本200页的书是绰绰有余呀。所谓开山立派，总要有一点绝活或看家本领，才能在险恶江湖立足啊。通过写书的过程，也可以使自己的经验变得更加系统条理化，而且也便于宣传自己，书出版后，会取得很好的宣传效果。
4、准备学习自我推销。酒香不怕巷子深，这个道理尽管很实在，可作为培训师行业，如果不去自我推销，谁又知道你的实力呢？正所谓，好东西也需要吆喝。如果你的长处不在于自我推销，那么你要和别人合作，可以与专业的培训经纪人合作，让他们去给你推销，总之，推销是培训师必不可少的一项工作。
5、准备好行头。包括笔记本电脑，激光笔，男士要名牌西装3套以上和相配的衬衣，皮鞋，领带等，手表，小铃铛，超过500元的笔，女士也一样，出来混别太寒酸。试想一下，培训师连笔记本电脑也没有，这样无形就掉了自己的身价。我们做培训的终归是商务领域，不一定要是名牌，但一定要整洁得体。最好还要有自己的培训经纪人或者助理，让培训经纪人或者助理处理一些外联或者培训其余的事情，培训师安心做好自己的培训，这也显示了一个培训师的专业水平。

⑨ 如何有效开展企业培训工作

想要做好企业内训，有3方面的工作必须准备充足

第一：明确培训目的。必须在给员工做培训前明白培训的意义，也就是想通过培训解决哪些问题，可以是增强企业和员工的紧密关系、员工技能提升、行业分析等等；

第二：根据梳理清晰的培训目的准备相关培训材料和课件；

第三：选择适合的培训工具和培训方式；

以往，企业内多采用线下面对面授课、文字版培训材料自学和线上异步视频授课的方式，存在成本过高、互动性较差、时效性不足、教学效果无法评估等诸多弊端，难以满足企业培训需求。随着云视频会议系统的普及，远程视频培训逐渐成了企业培训的首选。相对于传统培训方式，远程视频培训有节约成本、高效连接、效果可评估、随时巩固和复看等优点。

• 节约成本

分布式办公成为常态，给企业培训部门带来极大的麻烦。为保证教学效果，不得不采取异地培训的方式，但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部，交通、食宿等成本都非常高。采用远程培训，讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接。全球领先的音视频技术保证移动网络和互联网环境下，讲师、学员双方也能进行真人1:1高清实时音视频交互，实现完全沉浸式的教学体验。

• 高效连接

以往的培训模式受场地空间不足、时间难统一等限制，无法大规模、高频次举办，使用以云视频会议系统为基础的远程培训完美解决了连接难的痛点，讲师用系统发起远程培训，通过微信、短信、电子邮件等方式发给受训者，学员用手机、电脑、微信小程序、会议终端等都可以一键进入线上培训室，随时随地建立全球高清视频连接。系统已全面打通主流硬件，iPhone、安卓手机、Windows电脑、Mac OS电脑、会议终端、大屏显示器等均完美支持。

• 效果可评估

培训是为了提高员工的工作能力，形式主义的培训课程对提高员工核心竞争力毫无帮助，及时评估培训效果尤为重要，远程培训系统支持答题功能，讲师发起在线答题，受训者用答题器作答，系统收集反馈数据并处理，讲师通过统计结果了解学员对知识点的掌握情况，直观、全面的评估效果，并及时作出教学调整。AI+外接设备的组合让教学效果可量化，培训变得更高效。

• 随时巩固和复看

只听课不复习很难真正掌握所讲知识点，传统培训场景下学员只能边听边记笔记，课堂效果无法保障。远程视频培训系统支持全程录屏功能，培训结束后，受训者能回看完整课程，不错过任何重要知识点。通过语音识别技术，系统还能生成文字版培训笔记，在线简单编辑后即可导出，方便学员随时查看。上课认真听讲、下课看录播视频和文字培训笔记复习，保证学员能充分、高效地掌握所学知识。

网络通讯设施不断完善，云计算、音视频等技术不断成熟，云视讯技术也迎来了爆发式发展，并已广泛应用于各个领域，远程培训是小鱼易连云视频会议系统众多应用场景中的一个，作为网络时代先进的培训方式肯定会得到更迅速的发展。未来，远程视频培训必将取代传统培训，成为企业内员工培训的最佳解决方案，也将推动整个国内人力资源行业的大变革。