⑴ TS16949认证的流程是什么
具体流程如下：
1.成立推动小组，也就是你们的核心小组
2.编制体系推动计划，包括资金预算，完成期限等，交总经理批准
3.向全公司宣告将实施TS16949
4.寻找咨询公司，可以上网查，也可以请朋友介绍几家选择一下
5.与咨询公司面谈，初步确定后编制合同，注意咨询费最好分期付款，以免咨询公司拿到钱后服务质量下降
6.与咨询公司签订合同后开始实施
7.由咨询公司进行基础知识培训＼内审员培训等培训内容
8.确定质量方针，可以是口号性的，但最好和贵公司的特色有点关联
9.确定质量目标，需量化，也就是可测量可计算的
10.编制质量手册，包括组织结构图，各部门职责分配表等
11.按各部门的职责分配表要求各部门编制程序文件＼管理办法＼表单等
12.文件完成后按文件规定实施，并留下执行记录(正式审核前十二个月的记录）
13.进行一次全面的内部审核
14.寻找认证公司，可以上网查找，也可请朋友/咨询公司推荐几家比较一下
15.与认证公司面谈，初步确立合作意向后签定合同
16.向认证公司递交认证申请书
17.向认证公司提供质量手册和程序文件
18.与认证公司确立审核日期
19.现场审核实施
20.审核通过后取证
21.每年一次监督访问，以保证证书的持续有效性
⑵ 公司要TS16949审核培训计划和培训内容范本
补几份培训记录和培训签到表就好了
⑶ ts16949质量体系培训视频教程
我只有PP档的
⑷ TS16949五大工具实战训练 的课程培训对象是哪些人
（1）凡为采用ISO/TS16949体系要求的整车厂提供下列产品或服务的：
生产用原材料
生产或服务（维修）用零件
热处理、喷漆、电镀或其他最终加工
（2）企业分管质量、技术负责人。
⑸ TS16949 培训及认证
这些培训到处都是，看谁做的好啦
⑹ TS16949认证的步骤是怎样的
一、企业需求分析
主要的工作内容有三部分，一是企业需求分析，二是进行潜在需求分析。
二、咨询过程策划
工作分为全期工作计划、咨询阶段计划和定期工作效果评价。
三、体系分析
分为企业顾客需求分析、现有管理体系分析、薄弱环节分析、运作效率分析、管理体系整合分析。
四、体系设计
依次是确定体系运作流程、TS16949认证咨询机构www.cxdguangli.com确定流程接口、确定组织结构及职能、明确资源要求、体系整合设计、系统的文件
化体系设计。
五、培训提供
依次是管理层培训、标准理解培训、文件编写培训、体系运行培训、内审员培训、认证准备培训、专项培训。
六、文件编写指导
依次是分级分部门的辅导、符合性实用性操作性审查、书面修改意见、文件适用性接口性讨论、文件审批发布。
七、系统建立
依次是ASNs需求确定、ASNs系统分析、ASNs系统建立、ASNs计算机系统的运行
八、体系运行指导
依次是运行前独立的辅导、运行中效果的检查、改进建议、跟踪改进效果。
九、体系评价及改进
依次是二次体系内审、体系内审纠正措施提出、纠正措施跟踪及评价、指导管理评审、与其它管理体系整合效果评价
、整合体系的改进。
十、预审及认证准备
依次是指导选择认证机构、提出认证申请、模拟现场审核、纠正措施跟踪、认证准备辅导、接受正式认证。
以上就是TS16949认证的具体过程。
⑺ 我想考TS16949的质量认证资格证,但不知道上海哪家机构的培训最好,扮发的证书也最有权威性.
你要自己选择，搞不清你的思路是什么。
培训机构的证书没有权威不权威的问题。
这个专你要的是属TS16949的质量认证资格证，我不知道什么资格证，一般来说你这个水平是内审证书。你应该要的学习能学会还是只是证书，只是证书就无所谓了，学会的话考培训解决不了问题的。
⑻ 哪里有TS16949培训课程
TS16949这是一个汽车行业的体系质量管理认证,专业开设这种课还是较少的,你要是想公司做这方面的认证的话,可以找当地或是别的地方的咨询公司,这里的费用是有点高的,一般在8万元左右.这是整个体系做下来的费用!
⑼ 那里有条TS16949五大手册培训视频下载
你可以去优酷看看 但是都不全 我电脑上面有是有 不过一个多G 不好传呀