是的,他给我们做过三期培训,讲过精益生产,中高层管理和六西格玛。你们可以多找几家,我们接下来准备和黄老师建立第四期合作!
㈡ 如何成为一个专业的产品培训师
做好一个培训师:
一、培训资料的搜集与整理
原则:复杂的东西简单化,简单的东西实用化
1、 确定命题;
2、 资料搜集(各种媒介、网上摘要、工作经验、请教类似的专业人士);
3、 培训时间的长短把握(最好在培训教材上注明);
4、 优化培训教材(多站在学员的角度来考虑,最好用一幅表格的形式体现出当天要讲课的主要内容);
5、 在最好的心情和时段下,再优化培训教材(特别是针对数据);
6、 换位思考,多站在学员的角度上考虑问题;
7、 说话不要过于主观,特别是不要武断,要保持中立;
8、 初步了解学员的组构,有针对性的准备一些相关的资料。 ……
二、如何提高与达到讲课的实效
原则:版书数据化、用词专业化、书写简易化、讲课通俗化(用标准的普通话,忌用别字,讲课时说话要比平时略大声一点)
1、 培训前的气氛调整(如借用课堂的布置、当天的天气、也可利用自己的名字、借用赞美听众们坐姿规范或精神来调整课堂氛围);
2、 把当次要讲的主要内容版书出来(最好用通俗易懂,一目了然的方式体现出来);
3、 学会用讲故事的方法来解释及描述;
4、 相互学习及归零的培训法;
5、 不挑剔学员,不另眼看待学员,学员在你眼里都是最优秀的(能把差的学员及刚加入的学员培训好,更能显示出你个人的实力);
6、 语速、语调的规范(每分钟约40个字);
7、 利用自己的特长,结合学员的实际临场发挥;
8、 经验分享(自己成长的过程及历史);
9、 引用一些名人及名事来引起听众的认同;
10、 在说话与发表自己的观点时,保持中立及多角度的来分析看待;
11、 说话不要过于主观,更不能武断的下定义;
12、 换位思考,多站在学员的角度上考虑他们的承受力;
13、 观察学员的听课状态(通过讲课时选准一些状态比较好的学员来配合你);
14、 学会处理学员现场的提问,特殊问题可采用传纸条及其他方式;
15、 讲完后有必要再重复一遍;
16、 中场休息的时间要利用好,适当放些音乐调节气氛。
三、如何规避一些不良习惯
1、讲师常犯的口误例:
你我他
你们国家/我们国家
你们公司/他们公司
据我所知
“知足”与“满足”……
2、讲师常犯的举措
手指指点点
站立不端正
3、讲师一些不良习惯
例:尾音/噢之类
这个吗
一句重复的说
不乱模仿他国及他人的种种习惯
四、如何与学员现场互动
原则:先要求自己用心讲课,发自内心的来参与,目的是让学员主动参与
1、 请学员们作一些简单的动作来调节氛围;
2、 不时的对一些学员进行表扬;
3、 提问、解答,幽默、笑话,角色扮演、回顾、反思,试题、测验;
4、 结合自身的工作岗位来参与互动;
5、 挑逗与激将(如这位学员长得都优秀);
6、 用一些名人、名事作案例来引起学员的共鸣;
7、 用一种激励的方式(如主动发言者可得到笔和本子一个);
8、 用肢体语言模仿培训教材上所提到的人和事。
五、完善培训教材,为下一次培训补充新的血液
原则:在于及时与坚持
1、 在讲课时有些不完善的地方要加以补充(当时和课后补充);
2、 采用填表的方式对学员做一个培训内容及讲师讲课技巧的跟进调查;
3、 课后与一些学员进行交流;
4、 在休息时要回忆自己讲课时的情景,从中找出优缺点,再进一步的完善培训教材。
㈢ 我以后想做培训师,大学应该学什么专业
大学没有专业做培训师的。看你喜欢擅长做什么,去选专业。企业里有各种内容培训的,生产品质管理,人质销售管理。建议本科选你喜欢擅长的专业,研究生一定要读MBA,再就是要训练自己的演讲能力,能在大众面前自信流畅的讲课都是要训练的,多演讲你的口才自然就好了。
㈣ 如何成为企业培训师
成为企业培训师,要具备自我认知能力,社交能力,掌握专业知识能力,处理问题的能力,高瞻远瞩的能力和商务能力,还要具备思考归纳的能力,杰出的口才,细致的观察能力和持久的体力等。
一、自我认知能力
作为一名企业内部培训师,最基本的条件就是要有自我认知的能力,懂得自己的优势和劣势。善于扬长避短。
二、社交能力
企业内部培训师,在被培训者看来,是亲切友好的,培训起来不仅头头是道,幽默风趣,同时也能与被培训者建立友好的关系往来,当被培训者遇到问题时,能及时给予援助。
三、掌握专业知识能力
企业内部培训师善于总结培训过程的经验,总结不足,并进行改进。同时熟悉专业知识,能将自己的专业知识运用于培训中去。不满足于现状,努力学习新知识,不断开阔自己的知识视野。
四、处理问题的能力
一名优秀的企业内部培训师,不仅仅能解决被培训者提出的问题,同时还能帮助他们诊断问题所在,在问题处理上,能够一针见血。
五、高瞻远瞩的能力
想要具备高瞻远署的能力,企业内部培训师需要不断磨练自己,多总结培训案例,培训前深入企业进行调查。例如深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师,每一次接到企业的培训邀请,为了了解企业及其员工的培训需求,樊小宁老师在培训前都会进到对方企业进行调查,然后对调查结果进行分析,总结企业目前遇到的问题,才制定相应的培训计划及培训内容。
六、商务能力
企业内部培训师在进行培训的同时,也能将自己包装成一种无形的产品推销出去,他们对自己的培训事业非常热爱,渴望成功,同时对自己充满信心,勇于挑战及承担风险,在问题决策上非常果断,具有创新精神。
环球青藤友情提示:以上就是[ 如何成为企业培训师? ]问题的解答,希望能够帮助到大家!
㈤ 我想成为一名培训师,需要考什么证么
企业培训师报考条件:
助理企业培训师:(具备以下条件之一者)
1.连续从事本职业工作6年以上。
2.具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业。
3.具有本专业或相关专业大学专科及以上学历。
4.具有其他专业大学专科及以上学历,连续从事本职业工作1年以上。
5.具有其他专业大学专科及以上学历,并取得结业证书。
注:相关专业是指:教育、经济、管理、心理学、人力资源管理、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。
企业培训师:(具备以下条件之一者)
1.连续从事本职业工作13年以上
2.取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上
3.取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,并取得结业证书
4.取得本专业及相关专业大学本科学历后,连续从事本职业工作5年以上
5.具有本专业及相关专业大学本科学历,取得助理企业培训师职业资格证后,连续从事本职业工作4年以上
6.取得硕士研究生及以上学历后,连续从事本职业工作2年以上
7.具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上
㈥ 培训师是一个什么样的行业,需要什么素质以及前景
一、培训师的行业分析
目前培训师分内训师和商业培训师两种,内训师绝大多数是以企业在职人士为主,以兼职的形式,所以一般情况下,培训师更多是指商业培训师。
(一)培训师的分类
1、证书类培训师。比如人力资源师考证、营销师考证、会计从业资格证等各类证书类培训师。此类培训师以大学老师或行业专家为主,他们基本上是兼职为主。此类培训师最核心的技能就是能预测题型,最好有考评员相关的证书,那么就更吃香。
2、语言类培训师。比如英语、日语、韩语等各类语种的培训师,这一类培训师以专职为主,很多机构会请专门的培训师,也有兼职的。这一类培训师要求语言读写能力强,而且要有高级别的证书。
3、企业类培训师。这是目前商业培训师的主流,也是门槛相对于来说更低的一种,而这类培训师又分为很多种,比如管理类、营销类、生产类、财务类、人力资源类、综合素养类等。培训师分类不限于以上三种,但是这三种是目前市场的主流。
(二)培训师的收入
1、证书类培训师。这类培训师要根据老师的资历(上课时间长短、是否参与改卷、是否作为考评员等)来算,一般在1000-3000元不等一天(8课时)。对于全国著名培训师,尤其可以押题的,那么在串讲时的课酬突破上万也是很正常的。此类培训一般是月结、培训结束统一结算,回款相对于来说慢,因为培训周期长。
2、语言类培训师。这类培训师一般是以专职为主,以基本工资+课程补贴+奖金为主,奖金取决于所开班的效益,补贴取决于授课质量、资历等。这一块没有一个具体的标准,少的一个月也才拿5000左右,多的一个月也拿几万。
3、企业类培训师。此类培训师是回报最高的一类,一般以天来计算,普通培训师在3000-5000左右一天,中等培训师在6000-8000一天,中上一点的培训师在8000以上,好一点的一万多,甚至几万,还有更高的上十万,几十万一天。课酬高低取决于影响力。而且每年都会涨价,只要上道了的培训师,一年挣个几十万是问题不大的。
二、培训师的所需要具备的能力
1、超强的学习能力。干的就是这一行,特别是信息时代,大家了解资讯的速度快,所以需要不断学习,还要多参加培训师的课程培训。
2、课程内容研发能力。可以说一个商业培训师课程呈现决定了课程现场的满意度,而其授课的内容在后续能否有效运用到工作上,就决定了一个商业培训师的生命力,客户回头率。研发出实用的课程是培训师的立身之本。
3、总结能力。能对各类资讯及内容、经验进行有效的总结整理,使其变成一门课程,这很考验一个培训师的功底。
4、授课能力。能否把课程讲的通俗易懂,能把氛围充分调动起来,这需要培训师重点关注,课程讲的不好,就需要不断去讲,不断去练,但凡绝大多数培训师都是这样过来的,很少有那种天赋很强的。
三、培训师未来发展
1、专业化分工越来越细。现在那些大而范授课的培训师市场会越来越小,市场更需要专业化的培训师,比如专门做木业行业的培训师,专门做新媒体的培训师,专门做PPT技巧的培训师等。
2、在线培训师将逐渐成为主流。5G技术的逐渐推广,使得在线培训更为便捷,而且随着移动互联网的发展,越来越多的培训师会选择在线培训,因为线下授课一天只能赚一天的课酬,而在线培训的课程可以多次收取费用,类似版权费用一样。
㈦ 想成为一个培训师,需要具备哪些技能
培训师应具备哪些能力?师者,传道、授业、解惑。作为成人培训的师者,我认为应增强以下十大能力,不断自我成长:
1、 学习力
表现为:
一、培训师的悟性要高--学得快。思维敏捷,触类旁通。
二、培训师要虚心地学习--学得勤。能够接纳不同意见,融合中有创造,提炼出最精华的东西。
三、培训师要善于学习--学得巧。有扬弃,有主次,有先后,与时俱进。
通过修炼,增加“内功”和职业含金量,开发出应时应市的特色课程。
还可以向培训师的学员学习,在同学员互动的过程中学习和成长。
2、 观察力
培训师要做专家,也要做杂家。要成为杂家就要做生活的有心人。
一、培养观察力有利于各类素材的搜集
二、观察力有利于挖掘培训需求
三、课堂观察力有利于第一时间得到学员的反馈信息,学员动向随时掌握。有时候,学员有意无意表现出来的语言或非语言的信号,经过我们细心观察后,进行一番调整,课程实施效果会更棒。
3、 沟通力
沟通的课程大家多少都讲过。沟通又是最基础的管理类课程。然而我们自己的沟通能力又如何呢?作为一个培训师,培训师的一言一行都代表了培训师的实力。在教学员如何沟通的同时,自己要跟学员建立良好的沟通。台上台下都起表率作用,大家才会信服于培训师。沟通在培训实施过程中的运用,如:
一、开始前培训需求调查,课件内容沟通,以便准确“把脉”。
二、实施中,良好的互动,双向交流。
三、课程结束后,交流反馈意见,以便把课程做得更好,或发现新的需求。
整个沟通过程中,牢记培训师必须扮演谦虚的“专家”角色。
4、 组织力
培训师的工作是非常考验组织力的。按照培训的阶段,尤其是前期工作的组织投入就颇多。包括教学目标、课程内容、形式、程序和设计,对上课时间、地点、座位格局、设施设备的考虑,以及各个受训单位或学员的特殊要求。还包括意外情况发生的可能,机动的时间和预留的资源等。做好这方面计划,再按计划严格地组织和安排培训活动,以使培训能顺利开展。
5、 表达力
培训师和研究员的异同点是,学习力都很强,但培训师更善于表达,授人以鱼还授人以渔。好的培训师三言两语把复杂的事情就能说简单了,好的培训师的课程永远是那么生动,通过类比,让晦涩难懂的概念瞬间生活化了,通俗到没有学历的界限。即针对不同层次的学员都能讲述明白。所以,表达力不单是口条是否利落,更在于培训师对培训对象的接受程度的关注,对课程内容化繁为简的驾驭能力。如何提高自己的表达力,可以从以下方面做起:
一、讲述时要求条理清晰、内容充分、深入浅出
二、讲故事要娓娓道来,有声有色,打动人心
三、案例分析和点评要一针见血,分析透彻
四、角色扮演或互动游戏要语言幽默风趣,善用肢体语言,打破课堂沉闷
正如南风和北风的故事一样,培训师要培养自己的幽默感,这是我们的软实力。春风化雨,让整个授课过程令学员舒畅惬意,同时受益匪浅。
6、 表现力
培训师要会“演”。个性活泼、积极向上者比较适合做培训。
台上三分钟,台下十年功。培训师要精心演绎自身的专业技能,呈现出自己最自信的一面。
7、 激励力
人是需要被激励的,人的所有进步的表现需要得到认可和赞赏。培训要以人为本。
只有通过激励,人才会有更大的驱动力。
选择培训这一行,注定了我们要懂得欣赏别人,鼓舞斗志。
但是,不要把培训仅仅看作是成功激励,培训能让企业的人力资源不断保鲜、精进,士气高昂,令企业文化和谐。每个培训师对企业及其员工的付出是无形的。
8、 控时控场力
控时控场,按照教学计划实施是培训师必须具备的能力。
控时即把内容和形式进行合理规划,分阶段实现教学目标。
培训师的成长有三个阶段,分别是讲不长、不会收和收放自如。
第一个阶段:讲不长,即谈资较少,或形式运用不善,导致时间盲点,大脑空白。
第二个阶段:不会收,即准备工作是充分的,谈资也是有的,但无轨电车开出去很远,收不回来,时间超时,令学员坐不住。
第三个阶段:如意金箍棒,收放自如,时间用得刚刚好,一切尽在掌握。
控场则考验培训师对现场的驾驭能力,如何来做,包括以下方面:
一、提高自己的专业性和权威性:通过讲师介绍、形象礼仪、课程编排、培训技巧等展示。学员的心理是需要有好的老师带给我所需要的专业知识与技能。提高专业性和权威性能增强学员的信赖度与安全感。
二、调动气氛实现互动:精彩的授课来自精心的准备。培训师扮演着“编、导、演“的角色,是很具挑战的工作啊!
三、当学员提出问题时,能够运用培训技巧,如:引导、鼓励、倾听、转移等方法,并结合自己丰富的工作经验,给予学员满意的答复,实属考验内功。
9、 应变力
各种阻力来自:
一、培训师本身:忘词、出错、回答不了、紧张
二、学员:沉默、瞌睡、开小会、好表现
三、环境设备:噪音、设备状况等
四、时间失控:过多、不够
五、场面失控
培训师必须是解决问题的高手。一旦碰到状况,切记大脑真空,一定要从容处理。
一、讲错时,应该认错;忘词时则忽略;若回答不上学员问题则采取缓和法及课后回答;突然紧张可以放慢语速、换一个轻松的话题、到学员中去等来调整。
二、对于过于安静的学员可提问;打瞌睡的学员通过提问、向邻座提问和游戏打破沉闷。学员“开小会”则忽略或提问;好表现的学员既要请其讲述看法,也要果断打断。
三、环境设备需要预先调试。
四、应对失控的时间,过于充裕可请学员谈感想;若时间不够则挑重点讲,告知时间有限。
五、应对失控的场面采取提醒、打断、宽慰。
10、 影响力
培训的魅力所在。培训师要有大胆、独特的观点,让成年学员心甘情愿地顺着培训师的思路走。不要以为培训就是“洗脑”、“催眠”,好的培训师会让学员铭记一生。一节好的培训课,能解决困扰学员甚至好几年的问题。一节好的培训课,能改变学员的态度乃至改变人生。
作为培训师,培训师是否具有独特的授课风格和人格魅力?是否能有足够的气场让学员深深吸引,这是培训师我追求的方向。
㈧ 做企业培训师需要什么专业的
企业培训师在标准中的相关专业是指:教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。
企业培训师报考条件:
1、连续从事本职业工作6年以上。
2、具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。
3、具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。
4、具有其他专业大学专科及以上学历证书,连续从事本职业工作1年以上。
5、具有其他专业大学专科及以上学历证书,经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
㈨ 【培训师职业生涯】如何成为一名职业讲师
此两类统称职业讲师。 一般自由职业讲师的发展途径是,先做企业内部讲师,一段时间后,利用业余时间到外面培训公司和客户做兼职讲师,外面积累到一定课量,具备一定影响力和知名度、美誉度后,再跳出来做自由职业讲师。“二般”情况是,在培训机构做销售或课程研发等其他岗位,听课多了,手中资料多了,自己琢磨出来很多东西,开始试着自己讲,最后登台亮相,成为一名培训机构内部讲师,课量多了,知名度多了,可能会跳出来做自由职业讲师。 然,无论是哪一类,都要做两件事,一是课讲得很好,有自己的独特讲课风格、核心品牌课程,二是让别人肯花钱来请你,做到这两件事都不容易,其中,第二点更不容易。 首先是把课讲好。这一点也不易,先定位,讲什么课,想讲什么,能讲什么,能讲好什么。结合自己的阅历、专长,有那些东西能够给大家分享的,心得体会,不会是买几本书,网上搜几个课件、大纲那么简单,学员会问你各种各样的问题,都是实践工作当中实实在在遇到的,没有亲身经历过,不容易很清楚明了地给大家提供解决问题的方案。优秀老师和平庸老师的差别是,不单单是讲你备课的东西,关键是如何回答学员提出的实际问题,包括案例分析点评,需要功底和历练。再就是看自己缺那些东西,补那些,包括专业知识结构、讲课表达技巧、新演示技术应用、培训需求调查、课程研发等等,都不是一、二年能够造就的,需要历练和积累。 其次是如何让别人花钱来请你。讲课的效果分两种,“叫好”和“叫座”,有的老师“叫好”但不“叫座”,有的“叫座”不“叫好”。一个是你演绎现场的气氛和技巧,一个内容的实用性及对大家实实在在的帮助。有的老师认为:我讲得好别人就会就会来花钱请我,为什么别人一定会来请你?现在老师这么多,你给一个别人花钱来请你的理由,如何在多如牛毛般的老师中能够脱颖而出,成为一匹“黑马”?要知,连茅台酒都在给自己做广告,现在是“好酒也怕巷子深”,“酒好也须会吆喝”。这就涉及到讲师的包装和推广,即如何做营销?如何找自己独特的卖点?我的目标对象客户是谁?如何被动营销?包括建立自己的博客、网站,在一些专业平台网站发表自己的文章,把自己独特的观点写出来,让更多的培训公司和客户HR来认识你,知道你是谁?你的优势课程是什么?你适合讲什么样的课程?适合服务什么样的客户?而这一些需要一步一步来做,不是一蹴而就,在讲课水平一般的时候,知名度越高“死”的越快,毕竟培训公司、培训行业圈子很小,有什么事传的很快。 做一名优秀的职业讲师是“十年磨一剑”,需要方方面面的知识技能技巧和良好的心态,方能脱颖而出,出人头地,毕竟现在的培训市场不如以往,现在的培训师也不是以前,要求更高、更苛刻,在培训公司和客户的“挑剔”中成长。 坚定自己的信念和目标,全力以赴,坚持不懈,你一定会成为优秀的职业讲师。
㈩ 如何成为一名专业的培训师
一、如何开启培训师职业生涯
1、成为行家后再做培训师。
(1)先出成绩。这一条路是水到渠成的成为培训师的路,也是最可行的。如果你喜欢销售,那就把业绩做出来,一定要有可圈可点的业绩,很有说服力,最好在行业里都能有代表性。而且一定要想方设法做到销售高管,最好是主管销售的副总,甚至老总,因为一个真正销售的高手,只有站在全盘的角度,其销售的思维才会更加系统完善,而不是单纯站在销售的角度。
(2)谋求转型成培训师的机会。
A:学习培训师专业培训知识。多参加比如PTT、TTT、STT等培训师的课程,重点学习如何开发课程,如何讲好一门课程。实战派若没有经过专业训练,往往是站在讲台上好比茶壶煮饺子有货倒不出。
B:写一些专业文章。专业的实战文章可以让培训机构、其他采购方更快速了解一个人的专业功底,文章写好后最好向一些媒体进行投稿,如果条件允许的话,到一些专业杂志媒体开一个专栏,每个月写1篇。既是为了未来做铺垫,也是对自我的经验的一种总结。
C:多结识一些做培训的人,多吹风。比如认识一些管理咨询公司、培训机构的朋友,甚至跟一些行业的朋友,有意无意向他们吹风,告诉他们有意往这个方向发展。那么有商业思维的人,或者懂味的人会给你创造这样的机会,往往有时上台几次,可能就一炮而红了。目前很多商业培训师都是这么转型过来的。
2、先进入培训圈子,耳濡目染成为培训师。
(1)进管理咨询、讲师经纪、培训公司。市场上还有一批培训师,他们之前就是培训公司的业务人员,因为经常混在这个圈子,知道市场的主流课程,也知道客户听课的喜好,再者加上经常组织培训,耳濡目染,也学成了半个专家。
(2)做培训师的助理。由于要经常协助培训师做课件,并要在现场做主持或课程现场服务,久而久之,也把培训师的那一套都学到手了。比如有个礼仪培训师的助理,跟着礼仪培训师做了几十场礼仪课程培训,这个助理也能对课程很熟练的讲出来了。
整体来讲,这类培训师入行很快,但是生命力跟那些具有实战经验的要弱一些,毕竟学来的和亲身经验而得来的是两个不同的概念,但这一类培训师有个特性,那就是学习力特别强,非常热爱学习,所以市场虽然残酷,可也能顽强的生存下来。
二、培训师的职业发展路径
这是一个很大的命题,我国的培训师市场兴起的时间并不长,主要是2000年以后发展起来的,因此没有一个具体的标准,但是结合当下很多培训师的实际情况,主要是集中在三个方面:
1、所授课程方向。多个课程→某个领域的课程→版权课程
2、课程行业发展方向。各大行业课程→锁定某个大的行业→一个行业的某个细分领域
3、业务发展的方向。单纯授课→授课+咨询+顾问→授课+咨询+顾问+出版书籍音像→投资人