㈠ 员工心态培训哪个老师讲得好
心态培训老师很多,参差不起,有年轻的年老的,学院派和实战派、有大型企业工作经历以及经营企业经验的,还有学校毕业就学培训出道做讲师的,总之很多,需要你多去了解,个人比较喜欢年龄稍成熟的,资深的,有经营企业经验的。像杨宗华、李强、蔡鲲鹏等等,都是心态培训国内的名家,都有大型企业工作背景、属于资深实力派老师,个人喜欢蔡鲲鹏的风格,你可以网络一下多做了解
㈡ 员工态度培训的心态培训课程
主讲:张戴金
你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话
让你的员工跑起来——以结果为导向的革命性训练
课程大纲:
第一部分:优秀员工心态修炼
一、优秀员工心态修炼之——责任心
1)没有做不好的事,只有不负责的人
2)对工作负责就是对自己负责
二、优秀员工心态修炼之——主人心
1)定位自己:你在为谁打工
2)打工心态究竟害了谁
三、优秀员工心态修炼之——积极心
1)千万别让情绪陪你来上班
2)成功者永不报怨,报怨者永不成功
四、优秀员工心态修炼之——进取心
1)时刻提醒自己:我只懂一点点
2)只有先“升值”,才能后“升职”
五、优秀员工心态修炼之——实干心
1)世界上到处都是有才华的穷人
2)做人做事脚踏实地,务实大于一切
六、优秀员工心态修炼之——成果心
1)优秀员工要不折不扣地拿成果说话
2)做一个“资产成果型”员工
七、优秀员工心态修炼之——忠诚心
1)人在企业,心也要在企业
2)忠诚是优秀员工的第一美德|
八、优秀员工心态修炼之——共赢心
1)没有完美的个人,只有完美的团队
2)合作才会大作,携手才能共赢
九、优秀员工心态修炼之——感恩心
1)感恩是人生的一堂必修课
2)感恩感恩企业、感恩老板、感恩同事
第二部分:优秀员工巅峰激励
一、倡导“激情文化”,让员工跑起来
1)何为“激情文化”
2)“激情文化”的核心
二、自我激励“四个凡事”思想
1)凡事正面积极
2)凡事巅峰状态
3)凡事主动出击
4)凡事全力以赴
三、自我激励四种力量
1)原动力:如何挖掘动力让员工跑起来
2)行动力:用行动付出到令自己感动
3)坚持力:打造辉煌职业生涯,坚持到底
4)承诺力:对企业、工作和自己公众承诺 主讲:张戴金
课程大纲:
一、人人都要“摆正心态干工作”
1)工作的成败,根本取决于心态
2)好心态,才有好前程
3)态度决定高度,高度决定人生
二、关于“病态职场”的反思
1)干这活没意思,每天比坐牢还难受
2)工作太累了,工资才这么点
3)不关我的事,我只是个打工的
4)行了,行了,没有必要搞那么好
5)大不了“老子”明天不干了
三、摆正心态“做人”与“做事”
1)摆正心态,左手做人,右手做事
2)职场就是道场,工作就是修行
3)摆正心态,不做有才华的穷人
四、摆正心态“三大核心”
1)你到底在为谁工作
1不要只为薪水工作
2为自己工作不会累
2)你的工资从哪里来
1让企业为你的价值买单
2你是“资产”还是“负债”
3)让你扫地你干不干
1没有卑微的工作,只有卑微的态度
2干小事,不是小人物干的事
五、摆正心态“五大作风”及运用
1)经典内容,讲完马上运用
2)从理念到动作,量身定制
六、干好工作需摆正“五大心态”
1)执行不到位,不如不执行
2)树立主人心,打工心态害自己
3)这是我的工作,这是我的责任
4)干工作就是要“凭结果说话”
5)请千万别带着“情绪”来上班
七、摆正心态“心灵之旅”
八、摆正心态,储蓄人生
1)绝不混日子,不浪费岗位
2)储蓄人生,人在做事,天在看
3)坚持到底,对待工作长远忠诚
4)感恩企业、感恩老板、感恩同事
㈢ 行动成功的六星级心态培训课程怎么样
我来回答。
我刚参加完,气氛很活跃,老师讲的也很震撼人心!但是体力消耗很大,如果您要是准备听课的话,建议做好体能准备!到时您会收获很多!
㈣ 呼叫中心培训课程有哪些
电话礼仪、标准话术来、人源际沟通、客诉处理、心态课程以及企业相关的产品培训和相关的应用工具培训等方面。
㈤ 中层管理层的培训课程有哪些
高效管理沟通、职业化修炼与管理技能提升、中高层干部八大核心管理技能、高绩效团队建设等等
㈥ 员工心态培训内容要包括哪几个方面
何岸老师认为中层管理员工心态培训,越来越被企业重视,因为心态决定行为,行为决定成果,所以要想企业的业绩有所提升,做员工心态培训,是非常有必要的。经常会遇到企业培训负责人,或培训机构的销售人员问到我,“何岸老师,员工心态培训,要包括哪几个方面?”如下,我们谈下看法:
对这个问题,做中层管理员工心态培训的老师,各有各的看法,我曾经认真研究了世界500强企业,到底对员工心态有哪些要求呢?我搜集了大量资料,做了统计分析,结果发现,排在第一的是“正面积极”,排在前八位的依次是:正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯心态、信任欣赏、意愿方法、感恩付出。
正面积极、正能量,看来是所有心态的基础。何岸个人很赞成这一点。史提芬柯维在《高效能人士的七个好习惯》,中提到的第一个习惯,也是“积极主动”,和我总结的排在第一位的“正面积极”不谋而合,我个人认为,这不是偶然的。何岸老师认为,任何课程的设计,都要有内在的逻辑性,这八点心态排序,自有其内在的关联。
㈦ 六星级心态培训课程真的有用吗
所有的心态培训课程都是给愿意和有信心改变自己的人的,如果你没有从心底准备改变,那样的话一年的课程给你也没有作用,所以课程带给你的是思想,而真正的转变还是要看你自己
㈧ 员工心态培训师 叶津瑞老师的管理系列课程的课程背景是什么求介绍
在企业转型期来,每个分公司自,业务单元要改变以往“等靠要”的意识与习惯,无论从观念上还是技能上,都迫切从以往的“被动执行者”转变为“主动推动者”,将每个经营单元转变责任主体与问题解决的主题; 2. 大多数的中高层管理者都是伴随着企业逐步成长成熟起来的,对企业有非常强的忠诚度与归属感,以及内心的安全感。于此同时,转变长期以来所形成的思维惯性,又无疑给其带来了压力与挑战; 3. 管理能力与业务能力,对人员的素质要求截然不同。大多数管理者从业务骨干做起,长期以来摸着石头过河,通过个人经验进行摸索,缺乏系统的管理技能的培训与强化。这样会影响到企业的管理效率,执行力及对企业的标准化、规范化管理
㈨ 有关心态培训的十大心态是什么有谁能做
★积极的心态(007故事互动)分享自我对事业工作选择的关系
★主动的心态(工作态度案例分享)
★海绵的心态(讲解)
★双赢的心态(互动游戏拉手赢分)
★包容的心态(故事分享互动游戏)《三尺墙》
★自信的心态(互动游戏)
★行动的心态(100元人民币游戏互动、名片互动)
★给予的心态(游戏互动)
★老板的心态(打工的心态做打工的事,结果是打工,老板心态做老板的事,结果成功)
★学习的心态 《四十岁的老鹰》音乐背景、灯光
这是国内企业员工培训大师佘新颜老师的课程,你可以网络里搜一搜
㈩ 员工心态培训内容要包括哪几个方面
对这个问题,做中层管理员工心态培训的老师,各有各的看法,我曾经认真研究了世界500强企业,到底对员工心态有哪些要求呢?
我搜集了大量资料,做了统计分析,结果发现,排在第一的是
“正面积极”,排在前八位的依次是:
正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯心态、信任欣赏、意愿方法、感恩付出。
正面积极、正能量,看来是所有心态的基础。
何岸个人很赞成这一点。史提芬柯维在《高效能人士的七个好习惯》,中提到的第一个习惯,也是“积极主动”,和我总结的排在第一位的“正面积极”不谋而合,我个人认为,这不是偶然的。何岸老师认为,任何课程的设计,都要有内在的逻辑性,这八点心态排序,自有其内在的关联。