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医院新技术培训

发布时间:2020-12-06 06:27:35

『壹』 医院工作人员外出学习、培训管理制度

外出进修学习和参加学术会议暂行规定

一、外出进修学习
1、外出进修学习(3个月以上)须从专业发展出发,以德才选人,并具有一定专业基础(医生执业5年以上,护士执业1年以上)的医护人员。
2、每年年末由科教科(护理部)根据医院各专业发展的需要拟订下一年度进修计划,各科室根据情况每l-3年选派一名医护人员外出进修,根据进修申报情况,由科教科交院长办公会批准后方可具体安排。
3、原则上不允许个人联系外出进修,特殊情况须事先征得科室负责人、科教科和主管院长同意后方可自行联系。
4、有下列情况之一者,在三年内暂不派出进修:①违反医德医风有关规定受处罚者;②病、事假超过一个月;③医疗事故的主要负责人;④上年度继续教育学分未完成;⑤不服从医院工作安排。
5、进修期间须遵守进修接受单位的规章制度。
6、进修期间不得私自更换专业,不得无故中途停止学习;特殊情况需延长进修时间或提前返院时,应事先征得进修接受单位同意并报请本院主管院长批准。
7、进修期间按规定享受生活补助,不享受医院奖金、劳务费。一般不准请假,特殊情况需请假时,须经进修接受单位同意。进修费用(包括进修费、住宿费、交通费等)先由本人承担,待学习期满后,视进修完成情况,按有关规定核准报销。
8、差旅费报销办法:大连市内,一个月报销一次;省内,一个季度报销一次;省外,半年报销一次。交通工具标准按医院差旅费报销标准执行。
9、进修期间住宿由接受单位安排,按接受单位住宿收费标准报销,不能安排住宿的,原则上不派进修或按同城市安排住宿单位收费标准报销,超额部分自理。
10、进修期满须及时返院,返院后可休息1~3天。上班后应分别向科室负责人及科教科(护理部)汇报学习情况,并递交进修证书及进修费用单据存档,在科内或院内就其所学专业进行汇报讲座。
11、进修人员应当根据所学专业情况和医院情况提出开展新技术工作计划。
12、进修后三年内不得调离医院,否则,由个人返还进修期间一切费用。
二、参加学术会议
1、范围:省、大连市内各种专业学术会议;本年度国家级继续医学教育项目;全国性重要的学术会议、年会和专题学习班等。
2、原则:初中级职称人员可以参加省、大连市内各种专业学术会议;在聘主治医师每两年可以参加1次省外全国性学术会议;在聘科室主任每年可以参加1次省外全国性学术会议(省内及大连市内除外);省或大连市重点学科主任每年可以参加2次省外全国性学术会议。
全国性同一次学术会议限派1人次参加,2人以上须经审批。省内、市内学术会议可酌情增派。
3、申请流程:参会人员须持会议邀请函报请科教科(护理部),并由科教科(护理部)请示主管院长、院长批准,在科教科(护理部)登记存档安排好本科室工作后方可参加。
4、外出前参会人员须安排好科室工作,按时返院,按规定结清各项费用。
5、本规定公布之日起执行。
你可以参照以上内容制定。

『贰』 医院培训哪个平台好

没有这种平台。
原因如下:
1、医生的培训以临床为基础的,不会去平台进行培训的;
2、如果专有平台,属那只是用来报名的,是不会用于培训的;
3、医生的培训应当根据医生的特长来进行;
4、选择好的医院进行培训那倒是一个很重要的途径;
5、培训时,跟着一个有权威的专家医生肯定会获益匪浅。
加油,祝你成功!

『叁』 请问有那些好的机构培训医院管理这一方面

这个就要看你受不受所在地的限制了啊,我目前知道的有申康医院管理培训公司,地点在上海,也是比较权威的,求采纳!

『肆』 主题医院 怎样培训专家

1。建造大的员工培训室,尽量多放座椅及道具。这样培训的速度略有提升。
2。如果在培训室放入第二名培训专家,第一名会自动离开。所以一个教室里只能存在一名专家。
3。员工培训室可以培训出专家,不过时间略长。(楼上的可以去实践一下)
4。一名无专业能力的实习医生可以培训成外科,精神病,研究员专家。

培训技巧:
1。由于在最后几关人才稀有,且频频要求加薪跳槽的情况下,专家成了紧俏人员,所以在一开始尽量雇佣有专业的专家。无专业的专家后期是鸡肋,酌情雇佣。
2。一定要培训出拥有三个专业的专家!所以尽量雇佣有两个专业的实习医生,然后再培训成三个专业的专家。比如你有一名研究员专家,可以用研究员专家培训外科、精神病的实习医生,将其变成三个专业的专家。
3。拥有三个专业的专家后,就可以雇佣能力最低且无专业的实习医生,将其培训成专家。
4。如果要追求完美,不推荐雇佣单一专业的合格医生。因为合格医生提升为专家是比实习医生快的,当合格医生提升为专家后,会自动离开培训室,再次放入培训室会将前一个培训专家顶走,所以单专业的合格医生是不可能学完三个专业的。只有培训三无实习医生,才能培训出拥有三个专业的专家。
5。三无实习医生大部分都是能力低下,动作缓慢。这点不必担心。因为他变成专家后,能力会得到提高,动作会非常的快。

『伍』 医院在职培训实施方案

2012年护理人员在职培训计划
2012年护理部计划在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育氛围,目的:提高知识、提高技能、提升服务、创优质护理团队。方法:讲课,观看视频,高年资护士示范,护士练习。要求:人人掌握,分层次考核,考核贯穿于全年。
1月份:
1月12日 下午 2:30—3:30 无菌技术操作
2月份:
2月22日 下午2:30—3:30 密闭式静脉输液操作及语言沟通
3月份:
3月28日 下午2:30—3:30 氧气吸入法操作
4月份:
4月25日 下午 2:30—3:30 口腔护理操作
4月30日 8:30—17:00 静脉输液技术操作比赛
5月份:
5月11日 18:00—19:00 庆祝“5.12”国际护士节—演讲竞赛
5月30日 18:00—19:00 素质培训—护理优质服务
6月份:
6月27日 下午 2:30—3:30 妇科常用护理技术操作
7月份:
7月25日 下午 2:30—3:30 专科培训—硬式内镜的清洗保养灭菌
7月30日 下午 2:30—3:30 护士长培训—护理安全管理
8月份:
8月8日 下午 2:30—3:30 肌肉注射操作及语言沟通
8月30日 下午 1:30—3:30 氧气吸入法操作比赛
9月份:
9月19日 下午 2:00—3:30 心电图的识别(护理版)
9月26日 下午 2:00—2:30 急救培训—除颤仪、简易呼吸器操作
10月份:
10月31日 下午 2:00—3:00 心肺复苏操作及语言沟通
11月份:
11月28日 下午 2:00—3:00 护理核心制度及岗位职责、法律法规
12月份:
12月12日 下午 2:00—3:30 患者跌倒的预防、静脉留置针操作
12月24日 下午 2:00—4:00 心肺复苏操作比赛

『陆』 医院培训主要做哪些方面,医院培训谁有方案发来看看啊。邮箱: [email protected]

我给你推荐一位讲师,就是现在做这方面比较热门的老师,晏一丹老师,她做这方面的培训比较多,方案的话,你可以让她们给你设计,不用在网上找方案,没有针对性。

『柒』 倍垒医院培训怎么样

我记得当时我们是做的科室经营体系的,效果还蛮好的。

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