⑴ 上海周浦这边有没有学人事行政之类的培训班是行政的工作好找还是人事的工作好找
这个不用专门在工作前培训吧,还是找个工作实习可能会学的更快些吧,可以在以后的工作中参加一些培训之类的,就会比较有针对性吧。
⑵ 做人事行政需要知道哪些专业问题
人事岗位职责大体上有九个方面:
1、组织管理
主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。
2、人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
3、招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。
4、劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
5、培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
6、考勤管理
主要提供对员工出勤情况的管理,帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置,以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。
7、绩效管理
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求,系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评; 8、福利管理
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件,进行基金的日常管理,并提供相应的统计分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外,提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
9、工资管理
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位,直接集成考勤、绩效考核等数据,主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发,提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发放,提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
⑶ 寻求深圳人力资源(人事、行政)培训进修课程建议
一般培训都是周日,我参加了深圳商祺人力资源培训,这培训班不错,里面有个老师内,姓徐好像,具容体忘了,一年前参加的,讲课特别好,比我上大学时候的老师讲的吸引人,推荐你去那看看
对了,他们好像有周六班,周日班
⑷ 行政人力资源方面怎么从零开始学习
1.人资方面,你可以报考企业助理人力资源管理师,从基础学起,学费也不回贵,千元左右。答
2.行政方面,据我所知,没有专门的培训,也不需要培训,这个是要在实践中学习的。
人资和行政都是实践性很强的岗位,理论联系实际才是最好的方法,祝你成功~~
⑸ 人事行政的初级培训具体内容是什么
中国培训热线px33人事行政的初级培训具体内容:
1、招聘与配置
岗位说明书编写、登记表设计、招聘渠道、初步筛选技巧、面试技巧、录用手续、离职手续、案例分析等。
2、培训与开发
培训制度、方案编写,培训需求信息调查、培训机构选择、培训实施、培训效果评估等。
3、劳动关系
员工手册编写,劳动合同签订,劳动合同法,劳动纠纷,仲裁基本知识等。
4、公文写作技巧
各种公文写作格式、发布、存档。包括:通知、公告、报告、请示、邀请信,会议纪要,总结等。
5、5S现场管理
5S起源、内涵、培训、实施、监督、及5S检查表编写、评分、奖罚等。
6、行政人事基本知识
办公礼仪,社保,工伤,证照年审,居住证,就业失业手册办理等。
⑹ 人事行政需要学哪些
人事行政需要学人力资源管理方面的知识。
人事行政管理事务主要包括以下内容:
(1)计划和组织。计划和组织的中心内容和主要任务是对行政系统的人才需求和可供选拔的人才资源之间的关系实行宏观调控。行政人员的更新、补充和增长应与国民经济和社会发展计划相协调。行政人员的补充、更新和增长及时得到满足,工作人员和行政职位之间的不合理结构和比例得到适当调整,这是人事行政管理的重要职能。
(2)使用和开发。人事行政管理最经常的职责和最大量的活动是对行政人员进行合理的使用和积极开发。对人才合理使用,需要社会各方的配合,形成尊重知识、尊重人才的良好社会环境。在人才开发问题上,一方面,要善于发现和大胆使用尚未显露但有真才实学的人才,使被埋没或尚未脱颖而出的人才获得发光发热的机会;另一方面,大力进行智力开发,通过培训教育,使在职人员达到更高的水平,智力结构更加完善。
(3)激励和监督。人事行政管理具有很大的权威性和强制性,但这种强制又需要辅之以一定形式的诱导和激励。对各级行政人员的正确行为和积极贡献,应予以及时的肯定和褒奖,以激发他们更好地为国家和社会服务。而对他们与国家和社会要求不相一致的意愿和行为,则要进行监督和惩罚,使有违法越轨行为的人幡然改过或得到应有惩罚。总之,激励和监督应有针对性地灵活运用,以保证行政人员能遵纪守法,克己奉公,从而确保国家行政权力的依法行使。
(4)制度建设与具体落实。人事行政管理上述内容必须通过制度的形式确定下来。政府行政人员是国家公务员的重要组成部分。通过制定法律和规章,对国家公务员依法进行管理的制度被称为国家公务员制度。经过不断的发展,我国国家公务员制度正在逐步完善。
⑺ 企业行政管理人员都需要参与什么培训
广义来讲,企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外,其他的部门都属于行政管理人员,比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障性服务。
狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门,因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等,他们的管理人员主要有,分管的副总、部门经理、各级主管等。
企业行政管理培训的相关内容: 具体的培训内容,以培训讲师的实际上课内容为准。
1、企业行政管理规划。
(1)企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
(2)企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
2、行政人员的职业形象。
(1)外在形象及服饰的重要性。
(2)对行政人员的形象要求。
(3).行政人员着装原则。
(4)行政人员的礼仪规范。
3、企业秘书与助理。
(1)接待、电话及办公室仪礼。
(2).礼仪与应对技巧。
(3)秘书或助理的工作职能、岗位职责。
(4)一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
4、办公室事务管理。
(1)办公环境选址原则、内部设计。
(2)企业行政办公人员的主要日常工作。
(3)企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
(4)企业突发事件预防、处理
(7)行政人事培训课程扩展阅读
企业公文管理与写作:
企业公文的管理原则
1、.业公文的管理:发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
2、企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
会议的组织与管理:
1、会议的作用、会议的种类、组成要素。
2.企业行业的筹备。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
4.会议管理的技巧。
⑻ 行政部门(含秘书,人事等)需要哪些工作培训课程
礼仪也应该培训下...最好懂得一定的管理..
⑼ 行政部新员工都培训什么
新员工培训,除了常规我们知道的企业文化、职业素养外,还应该有下面两个方面:
1、通用岗位技能培训(如团队协作技巧、沟通技巧、商务礼仪、服务技巧、目标管理、时间管理等全岗位技能)
2、专业岗位技能培训(行政岗位的专项工作技能,但这有一个前提,就是你自己作为培训者或者管理者,你要先建立这个岗位的工作分析和技能分析,建立该岗位的业务流程和标准,这样你才能知道该培训新员工什么内容。功夫在卦外,需要你自己先想清楚,而不是泛泛的问大家)