专业培训途径

Ⅰ 教育培训机构招生有哪些途径和方法

教育行业竞争激烈，生源很不好招，教育机构发展至今积累了很多招生方法，一般分线上线下两大类。下面简要介绍教育培训机构招生的方法。

线下：以地推为代表

聘请发单人员到学校门口、人员密集的大型商超、中高档社区内、大型活动现场等地向精准目标客户群体派发传单、招生简章，结合一些小礼品、资料书，形成有效收单，对于有意向的客户，后期可以邀约免费体验活动。

线上：以SEO、SEM和微信招生为主

1.SEO

SEO指的是搜索引擎优化，作为引流的常规手段特点是内容具有长尾效应。机构做SEO可以搭建自己的网站，然后持续优化，把网站搜索关键词的排名做上去，在选关键词选择行业大词的前提下，还要搭配一些长尾的词。

教育行业的竞争激烈，自建网站这种SEO竞争同样激烈，这个事情是个长期活，但做好了能够获取源源不断的免费搜索流量。而由于这个特点，应该同时做SEM。

2.SEM

为搜索引擎营销，简明的来说，就是在搜索引擎竞价投放广告，针对关键词写创意进行投放，匹配关键词按点击收费，这种方式的优点在于获客直接快速，缺点是营销预算需要合理分配到各个关键词，竞争激烈，预算把控难。

尽管上述两种方式竞争都激烈，但是获客的逻辑明确有效，不能放弃投入。

3.微信招生

微信坐拥10亿活跃量，又是社交软件，我们基本上每天都会在上面花上几个小时，微信招生可以通过小程序在微信朋友圈交互活动来呈现，亲友拼团、亲友点赞、优惠活动等活动，也可以通过体验课、低价课作为引流课，在配合公众号、朋友圈、微信群、个人号作为配套的招生营销玩法。

短书小程序能够为机构提供体验课、拼团的招生营销玩法，配合微信机器人、AI微课、社群等功能，实现低成本招生。

Ⅱ 专业技术人员知识素质获得的途径有哪些

专业技术人员知识素质获得的途径是多方面的。
1.继续教育途径。现在的专业技术人员通常都要求参加继续教育，有职称人员还将参加继续教育列为年检项目，即每年都要参加与职称等级对应的继续教育，缺席者需要补足，不补足继续教育，会影响高一级职称的评定。因此，继续教育既是获得知识素质的途径，又是完成年检的途径。
2.参加成人教育途径。比如上电大、业大，或者报考当地高校的成人教育、远程教育、函授教育等，都是提高知识素质的好途径。
3.参加专业培训途径。专业技术人员经常有各种针对本专业技术的专业培训机会，可视情况，确定是否参加。比如有技术升级、设备升级、维护调试等重要培训的，既能获得知识素质，又能及时了解专业和技术的更新。

Ⅲ 党员教育培训的途径有哪些

党员经常性教育的方法途径有 :
(1)抓好学习培训。采取举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式,有计划地组织好党员的集体学习。倡导党员自主学习,引导党员根据自身实际和工作需要,制定学习计划,利用业余时间自主选择学习内容和方式,认真搞好自学。加强对党员学习的具体指导,为党员学习创造良好条件。通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式,激发党员学习的积极性和主动性。党员领导干部要认真参加党委(党组)理论学习中心组学习, 带头参加所在基层党组织的集体学习, 坚持每年给党员讲党课、作形势报告。党员干部还要按有关规定积极参加干部教育培训。
(2)加强实践锻炼。组织党员立足本职岗位,深入开展 “ 创先争优 ” 活动和主题实践活动。通过党员责任区、党员先锋岗、党员示范户、党员承诺、设岗定责、结对帮扶和志愿者服务等多种方式 ,为党员服务群众、加强党性锻炼搭建平台。有计划地组织年轻党员到基层锻炼,到艰苦地区、艰苦岗位锻炼。
(3)严格组织生活。认真执行 "“三会一课 ” 制度,坚持和完善民主评议党员制度,定期开展党员党性分析评议活动。党支部要结合每年-次的专题组织生活会, 开展民主评议党员工作。民主评议党员要注意听取群众意见,发扬党内民主,认真开展批评和自我批评,方法要简便易行,注重实效。
(4)做好思想政治工作。坚持以人为本,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员。组织党员开展经常性谈心活动,沟通思想, 相互启发教育。经常分析党员思想状况,及时解决思想问题,增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。大力宣传优秀党员先进事迹,发挥先进典型的示范引导作用。

Ⅳ 继续深造有什么途径

无论是刚步入职场的大学生，还是职场打拼的白领，或是谋求更大发展的职场精英，为了能在激烈的竞争中突围，为了能成为游刃有余的职场高手，均希望通过深造增加竞争砝码。

职场充电途径多多，考证、考研、留学，不同途径有不同的特点，有时在选择时难以取舍。那么，目前职场深造途径有哪些?都有哪些优势与不足?各自适合什么样的职场人士?为此，我们采访了身兼上海奋发进修学院校长、上海教科留学韩国部经理二职的资深专家孔洁，对目前在职深造五大途径进行对比分析。

深造途径之一：攻读硕士

虽然如今用人单位的唯学历观念有所改变，但不可否认的是，高学历求职者的就业机会和竞争力仍相对较大，薪酬待遇也相对较高。一份对2004年毕业生的薪酬调查报告显示，在北京、上海、广州和深圳，本科生平均月薪约2300元，硕士生则约为3900元，博士生约为4500元。职场竞争日益激烈，攻读硕士课程，提高学历层次，成为本科生获得职业发展动力的捷径。特别是MBA、工程硕士等专业硕士教育，是在职人士深造的热门方向。

收益分析：

目前硕士研究生教育的学费仍由国家财政拨款，在职人士只需支付考试费用、考前辅导班费用等，投入成本并不高。但研究生教育收费是大势所趋，因此，今后这一途径的深造成本将有所增加。专业硕士学费按不同类别差别较大，MBA的学费要十几甚至几十万元，而工程硕士的学费一般为3-4万元。从回报率上看，与本科相比，拥有硕士文凭的确具有很强的竞争力，在就业机会、薪资待遇等方面，都要略高一筹。尤其是金融、法律类热门专业，回报率更高。

学习难度：

全国研究生入学考试是道难过的坎，由于报考人数逐年递增，考试难度激增。据统计，2005年参加研究生考试人数达到了117万，而招生人数只有32万，录取比例为3.7:1。北大、清华、复旦等名牌大学，以及微电子、信息科学、生物医药、国际金融等热门专业，录取比例甚至为70：1。

时间准备：

考研并非越早准备越好，长时间的准备会导致过早进入疲劳期，令考试现场发挥大打折扣。一般来说，提前一年准备即可，但对基础知识不够扎实的职场人士，则需要两年左右的准备时间。

适合对象：

• 工作时间不长的本科毕业生，较适合通过参加全国硕士研究生入学考试，报读全日制或在职硕士学位课程。

• 拥有一定工作经验、想在专业领域进一步深造的职场人士，较适合参加专业硕士教育

• 想兼顾工作与学习的职场人士，适合参加在职人员申硕考试。

特别提醒

攻读硕士学位是一场持久战，无论是应对全国入学统考，还是两年时间的苦读，都需投入大量的精力。对工作繁忙的职场人士来说，需要合理安排时间，同时要做好吃苦的心理准备。而对选择辞职攻读全日制硕士课程的职场人士来说，更是一项昂贵的投资，需要在资金上做好充分准备，同时注意投资风险。

深造途径之二：参加考证

“考证”是当今职场的热词之一。证书是职场新人求职的专业“身份证”，更是众多职场人士提高身价的捷径。用权威、名牌的证书为自己“镀金”，是时下年轻求职者偏爱的方式。企业对求职者能力的判断，很大一部分也以证书为依据。不同级别的资格证书代表着所属领域的专业知识水平，像国际项目管理资格认证、国际注册会计师资格认证、注册建筑师资格认证等都是行业里的“金牌”证书。

收益分析：

不同级别、不同性质的证书，其资金投入也不同。一般国际类资格证书，如ACCA、CFA、CIA等，起码要万元以上，而英语四、六级证书，计算机等级证书，导游证书等本土证书最多不过千余元。考专业证书的费用投入与留学相比虽然较少，但报考顶级证书的成本并不小。以ACCA证书为例，所有的考试费用约2万元人民币内;如果参加培训，共14科，每科的培训费用为1200元～1400元。当然，投入大，回报也相当可观。据统计，39%的ACCA中国会员担任中高层职位，平均年薪约10万-60万元，最高的逾百万元。

学习难度：

不同的证书，学习难度各不相同。ACCA、CFA、北美精算师等权威性国际资格证书，含金量高，但对考生的要求严格，考试内容范围广，难度大，通过率很低。而英语四级证书、计算机等级证书这类的“入门级”证书，通过率相对较高。

时间准备：

应对各类证书考试，通常需要提前一年做准备。一些高难度、国际性的证书考试，由于专业性较强，对考生的英语能力要求较高，复习的时间应该安排得更充足一些。

适合对象：

• 吃技术饭的职场人士，以及岗位专业性较强的职场人士，如IT技术人员、会计、审计、律师等，可通过考证掌握一技之长，为职位晋升或跳槽增加筹码。

• 初涉职场的大学毕业生，可选择一些培养专业技能的初、中级别的职业资格证书，弥补知识、能力结构单一的不足。
  

特别提醒

用人单位普遍认为，证书只是一个参考依据，关键还是看求职者的实际水平和发展潜力。因此，职场人士考证应以提高专业能力为终极目标，不能只为了一纸证书。此外，为提高考证的投资回报率，要根据自己的专长及发展方向选择合适的证书项目，切忌盲目、贪多，更不要苛求“高、精、尖”。

深造途径之三：短期培训

短期培训以外语能力培训、IT技能培训、管理能力培训为主。近10年来，随着外企的大量涌入，以及电脑在工作中的普遍应用，外语能力与IT能力已成为职场人士必须掌握的技能，于是各类培训项目层出不穷。此外，最近几年，随着用人企业日益关注求职者的社交能力、团队合作能力等“软件”，相关的短期培训行情也逐年看涨。

收益分析：

短期培训课程根据培训时间、级别的不同，学习费用差别悬殊。高端外语培训课程，特别是小班制外教口语班的收费一般都在万元以上，而新概念英语等传统课程的费用则在千元以下。IT类培训也是如此，学费从几百元到几千元不等。相比之下，管理类课程的收费普遍较高，MBA精华班的学费都超过万余元，短期培训也要几千元。从回报率上看，短期培训的最难估算。如果通过培训强化了能力，增长了见识，丰富了阅历，那么，这些都将是宝贵的无形资产，将在职业发展中受益匪浅;反之，数千元甚至几万元换来的只是一纸证书而已。

学习难度：

相比之下，短期培训的学习难度不大，只要求学目的明确，学习态度认真，并有一定的相关知识基础，一般都能学有所获。但高层次能力培训课程的含金量高，学习要求也相对较高，有一定难度。

时间准备：

通常短期培训的时间都在一年以内，课程安排灵活。因此，在职人士只要合理安排好时间，就能工作、学习两不误。

适合对象：

适合所有的职场人士。一般来说，外语、IT类短期能力培训适合白领人士;管理能力培训则适合中高层管理人员。

特别提醒

参加短期培训与考证一样，要想学有所获，关键是要选择适合自己的培训课程。建议职场人士在实际工作中发现不足与缺陷，再选择对应的培训课程，从而提高培训效果。此外，外语、IT类能力培训，需要持续学习才有效，否则只能是“一招鲜”。

深造途径之四：免单培训

免单培训有两种，企业内训和政府补贴培训。企业内训是指企业为提升员工岗位胜任能力而出资的一种培训，在外资企业中较为普遍。企业内训形式多种多样，有的企业提供员工培训津贴，有的企业把培训项目引入内部等。政府补贴培训是指国家或地方政府为提高就业者的专业技能而提供的补贴培训项目，目前以灰领培训为主。符合一定条件者参加培训，可享受培训费用全免或部分减免的优惠政策。

收益分析：

对在职人员来说，这两种培训都是“天上掉馅饼”的美事，因为个人几乎不用投入资金。

学习难度：

这类培训大多是职业技能培训，在本职工作的基础上，强化并掌握专业技能。由于在职人士一般都已具有一定的专业基础，因此学习难度相对较小，关键是勤学苦练。

时间准备：

企业一般都有年度员工培训计划，因此在职人士参加企业内训只需根据企业人事部门的安排来进行。但参加政府补贴培训项目则是个人行为，需要根据自己的实际情况见缝插针地安排学习时间。

适合对象：

• 企业内训适合企业在职人员。

• 政府补贴培训适合企业技术岗位的一线操作人员，以及初涉职场的大学毕业生。

特别提醒

企业内训通常被看作是“免费午餐”，其实并非如此，企业对接受培训的员工的服务期限大多有规定，如果在期限内另攀高枝，需要赔偿一定的违约金。而享受政府培训补贴也有规定，培训者必须符合一定的条件，或达到规定的培训效果。

深造途径之五：出国留学

出国留学并非在校生的专用通道，随着就业竞争日趋激烈，以及市场对国际化人才需求的不断看涨，在职人士也可选择留学镀金。从目前的情况看，硕士学位课程和短期语言培训课程，是在职人士出国留学的主要选择。

收益分析：

不同国家的留学成本各不相同。热门的英语国家，如美国、英国、澳大利亚等，留学费用较高，每年约需15-30万元;日本、韩国、新加坡等亚洲国家，以及俄罗斯等新兴留学国家，留学费用相对较低，每年约需约7-15万元。综合来看，出国留学的投资是最大的。而从收益上分析，随着海归人数的不断激增和企业用人观念的日趋理性，洋文凭的含金量有所降低。当然，留学投资不能单纯用金钱来衡量，在留学过程中培养的国际化思维模式，以及积累的人际关系等，都是一笔宝贵的财富。

学习难度：

外语考试是出国留学必过的门槛，包括TOEFL、IELTS、TSE、GRE、GMAT等。要通过这些考试需有一定的语言基础，对国内的职场人士来说，英语考试的难度相对小一些，但德语、法语等小语种考试则有一定难度。

时间准备：

出国留学涉及语言考试、申请学校、申请签证等诸多环节，因此至少要提前一年准备。如果是申请去美国、英国等热门留学国家，可能需要更长时间。外语基础薄弱者更要留有充足的准备时间。

适合对象：

具有一定资金实力的职场人士。

特别提醒

出国留学是笔不菲的投资，要想获得好的回报，必须认真制定留学计划。自己的留学目的是否明确，对目的国家是否了解，所选专业是否有助于未来回国就业等，这些问题必须在留学前就考虑清楚。同时，要根据自己的学历及资金状况选择留学国家和专业。留学是一种高投资、高风险的行为，职场人士要三思而后行。

Ⅳ 驾驶员的培训途径有哪些

1、采取集中培训和组织自学相结合的方法，自发通知之日起每月举行一次安全学习，每季度组织考核一次，根据成绩进行奖罚。
2、结合后勤保障部开展“安全生产月”活动，对驾驶员安全驾驶技能培训，开展有特点、有针对性的培训活动，加强领导，活动中要狠抓落实、务求实效。
1.实行驾驶人分类教育培训。推行大型客货车专业化驾驶培训，试点开展大型客货车驾驶人职业教育，将先进的驾驶理念和驾驶技能纳入教育培训内容，加强守法文明驾驶意识培养，提升大型客货车驾驶人专业技能和职业素养;引导建立大型客货车驾驶人培训基地，开展集中式教育培训。优化小型汽车驾驶人培训方式，在完成规定培训学时要求的基础上，学员可根据自身情况增加培训学时和内容，满足个性化、差异化培训需求。(交通运输部、教育部、公安部、人力资源社会保障部负责)
2.实行计时培训计时收费。改变驾驶培训机构一次性预收全部培训费用的模式，推行计时培训计时收费、先培训后付费的服务措施。实行学员自主预约培训时段、自主选择教练员、自主选择缴费方式。试点学员分科目、跨驾驶培训机构参加培训。(交通运输部负责)
3.试点小型汽车驾驶人自学直考。在有条件的地方，试点非经营性的小型汽车驾驶人自学直考。允许个人使用加装安全辅助装置的自备车辆，在具备安全驾驶经历等条件的随车人员指导下，按照指定的路线、时间学习驾驶，并直接申请考试。自学驾驶所用自备车辆，不得用于经营性的驾驶学习活动。自学人员上道路学习驾驶前应到公安机关免费领取学车专用标识和学习驾驶证明。自学人员在学习驾驶中有道路交通安全违法行为或者造成交通事故的，由随车指导人员依法承担责任。按照严格管理、保障安全的要求，制定实施用于自学驾驶的车辆条件、随车指导人员条件以及训练路线时间划定、交通违法处理、事故责任认定、保险理赔等管理制度。(公安部、交通运输部、保监会负责)

Ⅵ 找培训班的话，一般有什么途径

采纳下呗，谢谢
你想学什么，网上自己查啊，要不我帮你查也行。

Ⅶ 如果大家想找个培训学校会通过什么途径呢

我觉得最好找个口碑好的学校。最好别找个人的培训班，还是叫人不放心。另外最好亲自去学校试听试听，只有能学到真东西，就业有保障的学校才是可以选择的。
如何选择设计培训学校，是每一位打算学习装饰设计的学员，非常关注的问题。它也是将来能否学到真才实学，甚至影响一生的关键。因为很多的学员并不了解这个行业，甚至从未接触过这个行业。有些人也不知道这个行业究竟具备什么样的素质条件才能够立足？即便是有了立足之地，这个行业又能让你走多久这是问题的本质所在。
建筑装饰设计这个行业，它是科学与艺术的完美结合。既要满足人们物质需求，又要满足人们的精神需求。物质需求满足了人们各种各样的使用功能。而精神需求则更多的让人们感受到它的人性化，视觉，品味的装饰功能
城市化建设进程的加快，住宅产业的兴旺发展，人们生活水平和精神需求的进一步提高为建筑装饰行业带来了前所未有的广阔天地和发展空间。产业前景看好，薪资待遇较高，便有了社会对设计师的大量需求，而正是这种需求，衍生出来各式各样的电脑培训机构和装饰设计培训学校。
在这里必须要明确的是建筑装饰设计师绝对不是材料的堆砌和学会几个简单的设计软件就能胜任的。它涵盖了美学，科学，心理学，材料学，风水学，人体工程学为一体的综合性学科。是一门专业的系统工程。所以在这里要告诉大家：必须首先了解这个行业，分析这个行业。只有了解了这个行业，你才知道如何选择？怎样选择？
要选择学校就必须要选择这种系统全面的，科学规范的，正规的学校。小的培训班不具备这些条件，不仅让你浪费了金钱，时间，还有可能让你误入歧途。

Ⅷ 培训效果的提升途径

途径一：明确培训目的
企业在进行培训之前一定要明确自己的培训目的，它是指导培训工作的基础，也是衡量培训工作效果的标准。企业培训的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度；企业培训的间接目的是使企业与员工形成共同目标以维持企业的持续发展。一般而言企业培训有以下几个主要的目的：
1．优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要途径。随着企业的发展，大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训使员工更好地胜任自己的本职工作，以在自己的岗位上发挥更大的作用。
2．提高员工的能力和技术水平。企业的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求，只有通过培训才能使员工的能力和技术水平的提高与企业的发展同步。
3．提高员工的综合素质。员工的素质包括思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等。员工的综合素质如何直接关系到公司的发展。通过企业培训提高员工的综合素质是企业培训的重要目的。
4．有效沟通、团结合作。通过培训使得企业各部门之间及员工之间能够有效地进行思想、观念、信息、情感的交流以促进彼此间的了解，形成企业内部和谐的人际关系、高效的工作团队，团结合作完成企业的目标。
途径二：确定培训原则
培训原则是指导企业培训的纲领性文件。只有确定企业培训的原则，才能更好地组织和实施企业的培训。企业培训的主要原则有：
1．前瞻性原则。企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作，从企业的实际出发，因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。
2．长期性原则。企业对员工的培训应具有长期性，只有长期性的培训才能使员工的综合素质得到提高。
3．系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。
4．实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性，企业发展需要什么，员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。
5、效益性原则。企业应注意培训的成本，作好培训预算。通过对员工的培训不但要能提高公司的经济效益，而且能够使公司形成良好的学习氛围，为公司形成学习型组织打下良好的基础。
途径三：加强培训组织
良好的培训组织是企业提高培训效果的关键，也是其实施培训工作的保证。企业加强培训组织主要表现为：
1．组成培训领导小组负责整个企业的培训组织领导工作。培训领导小组可由总经理、人力资源部经理(总经理助理)、两位员工代表组成，由总经理负责。培训领导小组负责制定公司的长、中、短期培训计划。
2．保证培训经费。公司每年划拨相当于参训人员上一年度收入的1．5% 一2%的资金或企业上一年度利润的x% (比例可根据各企业的不同确定)作为员工培训的经费。培训资金应专款专用。
3．规定培训时间。企业应保证每一位员工一年应参加培训的时间。时间长短应根据企业的实际状况而定。
4．加强培训的监督与管理。对培训经费的划拨和使用、培训计划的编制及实施进行监督与管理。
途径四：制定培训计划
企业培训计划是实现企业培训目的的具体途径、步骤、方法。培训计划应由培训领导小组根据企业培训的目的在进行培训需求调查分析的基础上制定。其主要包括：
1．培训需求分析。培训需求分析主要包括组织分析、任务分析、人员分析。组织分析要分析公司的发展战略、技术革新、机构重组、规模缩减、权力下放、团队合作等。任务分析包括核查岗位说明书及要求，了解从事某项工作的具体内容，分析完成该工作所需的各种技能和能力。通过任务分析确定参训人员培训的内容。人员分析是分析那些人员需要参加培训，那些不需要参加培训，此项可通过绩效评估完成。
2．制定员工培训计划。员工的培训计划应包括培训目的、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训方法、培训费用。
途径五：设计培训内容
企业内不同层次、不同部门的员工需要接受的培训内容各不相同。即使是同层次、同部门、同一个员工不同的时间、不同的工作性质，其所需接受的培训也不相同，因此针对企业的实际情况及员工的具体需求设计培训内容是十分重要的。不同层次的管理人员需要培训的内容不同，一般而言，高层管理者需要培训的内容是：(1)新的企业观念；(2)企业经营理念；(3)适应及改造环境的能力；(4)领导控制能力。中层管理者需要培训的内容是：(1)人际关系；(2)管理基础知识；(3)领导控制能力；(4)作业管理。基层管理者需要培训的内容是：(1)人际关系；(2)培养下属；(3)指导工作。企业内不同部门所需培训的内容也不相同。企业经营活动的主要部门是生产、营销、财务、人力资源管理等。生产部门的培训内容除与生产作业直接有关的专门培训外，主要还有生产计划、生产组织、生产管理、制造管理、作业研究、设备管理、机械管理、工具管理、图表管理、运输管理、采购管理、计量管理、品质管理、库存管理、物料管理等。营销部门的培训内容主要有市场调查、营销分析、营销、销售折扣、产品价格、营销组织、促销、广告、宣传、产品知识、销售技巧等。财务部门的培训内容主要有财务预算、资金筹措与管理、股利分配、经济学、成本原理、成本分析、计量管理、管理数学等。人力资源管理部门的培训内容主要有任用、调配、升迁、绩效考核、薪酬福利设计、安全卫生、人际关系、沟通劳资关系等。企业培训最好能分层次、分部门进行，这样有助于培训内容的设计。培训的内容是否有针对性直接影响到企业培训的效果。
途径六：组织培训实施
企业员工的培训具体实施原则上应由企业人力资源管理部门负责，其主要的工作应包括：
1．培训内容的设计。根据对企业培训需求分析，设计每一次培训的内容。培训内容要具有针对性、实用性。
2．培训师的选择及聘请。培训师可来自于公司内部、咨询公司、大专院校、同行业公司。培训师的选择可根据培训的内容和培训师的特长而定。培训师的选择直接影响到培训的效果。培训师的聘请应签订工作合同。
3．培训课程描述。课程描述是有关培训项目的总体信息，主要包括课程名称、目标学员、目的陈述、课程目标、地点、时间、预先准备的培训设备及培训教师名单。培训前应打印成表，发给每一位学员。
4．培训时间的安排。每个培训项目都要制定一个课程时间安排表，它包括培训项目的主要内容、相应的时间安排以及时间间隔的计划。
5．培训场所的安排。培训场地舒适、安静、独立，不受干扰且有足够大的空间，能够在培训中使用范例(如录像、产品样品、图表、幻灯机)。应根据培训的要求安排座位。座位安排有扇形、教室形、会议形、马蹄形。
6．培训资料及器材的准备。每一培训项目都应准备培训资料，主要包括培训教材、培训课程描述书、培训时间的安排表、培训记录表等。准备培训所需的器材(如，板书用品、录像机、幻灯机、电脑、多媒体教学设备)。
7．培训资料的保存。为每一位参训人员建立个人培训档案，记录每一次培训的基本情况和培训的考核结果。对每一项目的培训教材、培训课程描述书、培训时间的安排表、培训记录表都应保存。
途径七：选择培训形式
一般而言，企业培训的形式主要有在职培训(on job training)、脱产培训(0ff job training)、自我培训(self—develop．ment training)等三种形式，每种形式各具优缺点。企业应根据不同的目的、不同的对象、不同的内容、不同的要求采用不同的培训形式。
1．在职培训。在职培训是指员工在不脱离现有岗位的情况下，接受企业的培训。其主要优点是比脱产培训更容易实施，可一边工作一边培训，费用较低，培训是实际而非抽象的，可因材施教。其主要的缺点是很难做到工作培训两不误，培训内容无法统一，不利于传授专门的高程度的知识，培训员工的数量少。
2．脱产培训。脱产培训是指员工离开现任的工作岗位去接受培训。其主要优点是可对大量的员工同时进行培训。员工可在专家指导下专心接受培训并学习高度专业化的知识和技能，参训者可相互学习提高培训效果，容易培养参训者团队意识。其主要的缺点是培训费用较高，培训成果无法及时运用，培训会影响工作进度。
3．自我培训。自我培训是指员工具有强烈的上进心、严格要求自己，根据自己的特点不断地进行自我学习。它是一种主动地行为。
途径八：优化培训方法
培训的方法有很多种，企业应根据不同的培训对象、不同的培训方式、不同的培训内容选择不同的培训方法。培训方法选择正确与否直接影响到企业培训的效果。一般而言。我们可依据培训对象、培训方式、培训内容的不同采用如下的培训方法：
1．按培训对象的不同。对一般的员工的培训方法有：演讲法、会议讨论法、学徒法、角色扮演法、案例分析法、工作实践法、专题研讨法等。对管理人员的培训方法有：工作轮换法、敏感性训练法、会议讨论法、工作内培训法即T．W．I(Training within ins．try)、M．T．P(Management training program)管理培训项目法、A．T．P(Administration training program)行政培训项目法、岗位竞争法、案例分析法、角色扮演法、模拟实验法、团体讨论法、职权分析训练法、头脑风暴法、商业游戏法等。
2．按培训方式的不同。在职培训的方法有：上级指导法、工作分析法、问题分析法、工作轮换法、工作实习法等。脱产培训的方法有：讲授法、会议讨论法、案例分析法、角色扮演法、敏感性训练法、商业游戏法、T．w．I法、M．T．P法、A．T．P法等。
3．按培训内容的不同。技能培训采用工作实习法、改变员工态度培训使用员工参与法、知识培训采取讲授法。
途径九：评估培训效果
为了提高培训效果，需要对参训人员的每一个培训项目进行评估，通过评估可以反馈信息、诊断问题、改进工作。评估可作为控制培训的手段，贯穿于培训的始终，使培训达到预期的目的。
培训评估主要包括以下几个部分：
培训过程中——评估培训项目包括那些内容?参训人员对此是否感兴趣?
培训后——评估参训人员学到了什么?
培训后——评估参训人员对经营管理是否有促进?
参训人员回到岗位后评估培训的内容是否在工作中有用?
培训效果的评估可采用问卷调查、访谈、对比分析等方式。
途径十：运用培训结果
培训结果运用与否及如何运用直接关系到企业培训的效果。一般来说，员工培训的结果可用于以下几个方面：
1．为后续培训提供参考依据。企业可根据培训的结果调整或改变培训的内容、方法、时间及培训师等，以提高培训的效果。
2．作为绩效考核的一个指标。培训是提高员工综合素质的一条重要途径。把培训结果作为员工绩效考核的一个指标有助于提高他们参与培训的积极性，从而提高培训效率。
3．作为提拔任用的部分依据。参训人员培训的结果从某种程度上来说都反映了他们对待培训的态度及他们的学习能力及未来的发展潜力，把培训的结果作为企业内部提拔任用的部分依据有助于培养企业浓厚的学习氛围，从而提高企业的培训效率。
总之，以上每一步都影响到企业培训的效果，企业要想提高培训的效果就必须对上述问题进行综合的、系统的考虑，认真实施这些措施。

Ⅸ 教育培训机构常用招生途径有哪些

教育行业在互联网中的竞争度还是比较高的，随着互联网+教育普及，竞争度会越来越高，搜索竞价的成本也会更高，想要在互联网推广教育类的网站或者项目，就需要选择正确的推广方法，建议以下几种方法可以考虑：

教育机构招生技巧一：社交平台推广

自媒体和短视频是目前是非常流行的推广方式，教育行业也是比较适合这种方式推广的，因为，课程的内容是可以持续更新的，这样就解决掉了内容原创的问题。

坚持做短视频，分析其用户喜好，改进课程的表达方式，也许会在短视频领域分一部分流量。

总结：

教育行业想要单纯通过网站获取流量，难度是有的，但也是可以克服的；在做网站的同时，也要放眼其他的营销方法，新颖的营销方法，毕竟，人在哪里，市场就在哪里。

创业不易，祝君一切安好。