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领导力培训课程

发布时间:2020-11-28 20:01:57

『壹』 领导力培训课程包括哪些内容

近年来,很多企业在培训中都选择了领导力培训课程,但领导力培训课程到底是讲什么的?领导力培训课程到底包括什么内容?一直众说纷纭。
表面上理解,领导力培训课程就是提高一个人的领导能力,那领导能力又指什么呢?何岸在这里谈谈自己的理解。
领导力通常是指一个人聚焦团队目标,带领人们为目标而努力的能力,领导力重点讲的是带领大家的能力。
那一个人具备什么素质和能力才能带领好大家呢?何岸个人认为,要具备2方面:一个是领导人自身素质问题,另一方面是领导人的领导能力问题,素质指的是领导人自身具备的领袖素质,包括,激情、负责任、信任、欣赏、付出等,领导能力是指决策、授权、计划、组织、指挥等能力。
领袖素质称之为“道”,领导能力称之为“术”,二者的关系是以道御术、内圣外王。
所以,领导力培训课程,不是普通的管理课程,它相对于管理技能课程,领导力课程是相对高端的课程,何岸认为应更多地从素质层面提升很重要 ,因为我们每个人都愿意被综合素质比较高的人领导。

『贰』 企业总裁领导力培训 领导力提升培训课程

总裁领导力培训优选湖南大学,其秉承“实事求是,经世致用”的办学宗旨,发挥雄厚的资源优势,针对本土企业高层管理人员开设了“湖南大学卓越总裁创新管理研修班”。
联系电话:0731-8868-4634,地址:湖南大学北校区行政楼503.

『叁』 领导能力培训课程有哪些呢

对于现在的中小企业来讲,市场环境瞬息万变,领导能力培训课程更需要回的是在经典传统的课程上定期答做一些创新,比如我看到过一篇介绍博商商界精英班的文章,他们是每一年做一次课程升级,每一堂课后接受班内每一位同学对于课程效果的打分,这个细节足可见他们的用心服务。

『肆』 领导能力培训课程有哪些

其实分成三个部分:
一、提升经理人管理技能
C-001 高层管理者十五项核心管理技能修炼
C-002 管理者如何成功运用目标管理技巧的训练
C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企业:平庸员工到卓越人才的管理之道
C-004 MTP—主管的核心精细化管理技能
C-005 授权艺术与管理运权
C-006 现代企业中高层管理变革与创新
C-007 得80,90后者,得天下
C-008 新生代管理:后80、90后员工激励技巧
C-009 有效管理沟通与战略管理沟通设计
C-010 高效冲突管理
C-011 本土化零缺陷管理全面推进实战
C-012 量化积分制管理
C-013 融资策略与实务管理

二、提升经理人领导力
C-014 卓越领导力的18项修炼
C-015 企业家统御之道——品读《贞观政要》,感受盛唐缘起
C-016 基于测评的自我认知与领导力发展
C-017 中高层经理卓越领导力修炼

三、提升经理人职业素质
C-018 LTT领袖口才18法
C-019 卓越个人执行力
C-020 领导者情商智慧
C-021 高效人士的时间管理
C-022 高效执行四要素
C-023 高效能人士的七种好习惯
C-024 成功驱动力
C-025 经理人如何培育优秀部属
C-026 职业经理人修炼—如何塑造个人品牌
C-027 职业经理人如何提高逆商(AQ)
C-028 职业经理人如何修炼情商(EQ)
C-029 职业经理人正确观念和心态
C-030 NLP压力情绪管理和绩效提升
C-031 高端商务人士
C-032 商务演讲演示成功之道
C-033 全脑优势与潜能开发(HBDI)
C-034 思维突破训练-经理人提升问题发现、分析、决策之行动能力

『伍』 领导力培训课程包括哪些内容

领导力培训有学教练型领导力、企业家商务沟通与语言艺术、企业家成功与幸福等。
本人是在博商学的,但不仅学了领导力,还学了战略和运营。
总地来说,课程很全面落地,还认识了不少老板,很有价值。

『陆』 领导力培训课程包括哪些内容

我觉得,领导力培训主要是培养领导带团队的能力,所以除了个人魅力外,还应注重激励、培育、授权、沟通等能力的培养。

『柒』 领导力培训都有哪些内容

领导力培训的内容我觉得你看看《领导力必读12篇》这本神书就大致了解了,这本书基本包含了市面上所有的领导理论及领导力提升方法。

领导力培训中必须掌握的三种能力,你了

领导力培训中必须掌握的第二种能力——提高科学决策能力

领导的决策能力如何会直接影响公司各项政策实施的进度和质量,所以我们说科学的决策是工作取得实效的关键。所以在领导力培训中会针对提高科学决策能力进行系统讲解,让大家学会如何提升高科学决策能力。

『捌』 领导能力培训课程有哪些

其实分成三个部分:一、提升经理人管理技能C-001 高层管理者十五项核心管理技能修炼 C-002 管理者如何成功运用目标管理技巧的训练 C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企业:平庸员工到卓越人才的管理之道 C-004 MTP—主管的核心精细化管理技能 C-005 授权艺术与管理运权 C-006 现代企业中高层管理变革与创新 C-007 得80,90后者,得天下 C-008 新生代管理:后80、90后员工激励技巧 C-009 有效管理沟通与战略管理沟通设计 C-010 高效冲突管理 C-011 本土化零缺陷管理全面推进实战 C-012 量化积分制管理 C-013 融资策略与实务管理 二、提升经理人领导力C-014 卓越领导力的18项修炼 C-015 企业家统御之道——品读《贞观政要》,感受盛唐缘起 C-016 基于测评的自我认知与领导力发展 C-017 中高层经理卓越领导力修炼 三、提升经理人职业素质C-018 LTT领袖口才18法 C-019 卓越个人执行力 C-020 领导者情商智慧 C-021 高效人士的时间管理 C-022 高效执行四要素 C-023 高效能人士的七种好习惯 C-024 成功驱动力 C-025 经理人如何培育优秀部属 C-026 职业经理人修炼—如何塑造个人品牌 C-027 职业经理人如何提高逆商(AQ) C-028 职业经理人如何修炼情商(EQ) C-029 职业经理人正确观念和心态 C-030 NLP压力情绪管理和绩效提升 C-031 高端商务人士 C-032 商务演讲演示成功之道 C-033 全脑优势与潜能开发(HBDI) C-034 思维突破训练-经理人提升问题发现、分析、决策之行动能力

『玖』 领导力培训的课程有哪些

在领导力培训课程应用范围广泛比如营销策略与大客户经营、策略思维能力、战略布局能力、组建高绩效团队、全脑项目经理、教练辅导、创意与创新、高效能沟通、了解部属潜能、提升团队工作绩效、跨功能协作、变革管理、冲突管理等等均累计了无数成功应用案例。
具体案例如以目前最热门的全脑优势运用在领导力的课程—卓越领导力,即是运用美国赫曼全脑优势概念,企业文化于全脑优势的应用及案例研讨,领导力素质模型于全脑优势的应用,企业战略目标于全脑优势团队模型应用,以高效培养领导力。

『拾』 领导能力培训课程有哪些

领导来能力是综合能力的体现,与自学识、人格魅力、眼界等很多因素相关。
且不同级别其领导能力的要求有共性也有区别,往往需要找到相匹配的切入点进行培训。
需要先通过需求调研,通过调研选取匹配的模块纵深培训。
上海信昂的相关领导力的课程还ok,比如:领导统御的技巧、领导威望的树立等。

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