创业装饰公司培训课程

Ⅰ 创业 装修

装修设计包含的内容很多，建议您从基础学起。
1、学习素描等有关美术方面的知识
2、绘图回3DHome +天正CAD都有中文界面和帮答助，比较好用您只要看看帮助就可以简单的使用。但要想用精必须请人指导或看书。不是一两天能用好的。。。
3、了解市场材料行情
4、了解装修风格动态
5、了解一些装修禁忌，有关家居风水设计方面的知识
6、了解施工工艺及方法
7、了解房屋建筑学方面的知识，比如房屋结构等
8、了解水、电、暖、煤气等相关知识

Ⅱ 学装饰设计出来该怎么创业

刚毕业先不要想着创业，多学习下经验再说吧！

Ⅲ 装饰公司syb创业计划书

创业计划书

企 业 名 称 女人天地
创业者 姓名
日 期

通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件

目录

一、企业概况……………………………………………………（3）
二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）
三、市场评估……………………………………………………（4）
四、市场营销计划………………………………………………（6）
五、企业组织结构………………………………………………（7）
六、固定资产……………………………………………………（9）
七、流动资金（月）……………………………………………（11）
八、销售收入预 测（12个月）………………………………（12）
九、销售和成本计划……………………………………………（13）
十、现金流量计划………………………………………………（14）

一、企业概况
主要经营范围：服装、鞋帽、包

企业类型：
□生产制造 √零售 □批发 √服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估
目标顾客描述：
1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主；
2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友
3.年轻的妈妈。

市场容量或本企业预计市场占有率：
周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，
百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。

市场容量的变化趋势：
小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。

竞争对手的主要优势：
1．经营时间长，经验丰富；
2．小区内有一定的老客户；

竞争对手的主要劣势：
1．相同的款式，售价高。
2．店内灯光不亮，晚上不能吸引人气

本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．款式新颖、质量还可以；
2．周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求；
3．装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．没有经验，比不上其他店拿货准；
2．资金不足；

四、市场营销计划
1．产品
产品或服务 主要特征
上装（毛衫） 款式新颖多样、新品周周推出
下装（裤子） 式样多种，以满足不同的需求
女鞋（单鞋） 简洁、大方、价廉、物美
女包 搭配不同的服装，能够画龙点睛

2．价格
产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
上装（毛衫） 40 80 90
下装（裤子） 60 120 150
女鞋（单鞋） 45 90 无
女包 40 80 无

折扣销售 开张第一个月，八折促销
赊帐销售 无

3．地点
（1）选址细节：
地址 面积（平方米） 租金或建筑成本
40 3万

(2)选择该地址的主要原因：
1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。

（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
我是中间商，只有面向最终消费者，才能有盈利。

4.促销
推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测

五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称: 女人屋
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主经理 （一名） 1000元

员工 （无）

企业将获得的营业执照、许可证:
种类 预计费用
工商营业执照许可证 50元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
员工薪酬 1000元/月
保险 600元/月
税金 300元/月

六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
货架 2个 100 200
空调 1台 1800 1800
模特 1个 200 200
挂烫机 1只 600 600
合计 2800

2.交通工具
根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
无

3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
试衣镜 1个 150 150
办公桌椅 1套 200 200
合计 350

4.固定资产和折旧概要
项 目 价值(元) 年折旧(元)
工具和设备 2800 933/年、78/月
交通工具 0 0
办公家具和设备 350 117/年、10/月
店铺装修 3000 1000/年、83/月
厂房
土地


合计 6150 2050/年、171/月

七、流动资金（月）
1.原材料和包装
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
上装 120件 40 4800
裤装 80条 60 4800
女鞋（单鞋） 30双 45 1350
女包 15只 40 600
包装袋 250 0.5 125
合计 11675

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目 费用（元） 备注
业主的工资 1000
雇员工资 0
租金 2500
营销费用 0
公用事业费 50
维修费
保险费 600
保险费
登记注册费 50 一次性费用
合计 4200

Ⅳ 开一个小型室内装饰公司大概需要多少钱需要什么样的员工国家支持我年轻人创业的条件是什么

你说的是装修公司吧。
这个要看你具体开多大，比如五个人的公司。
首先版注册，你可以找专业权的会计公司代办，他么收取服务费。这样你就可以要求他们垫子。你不需要找那么多钱。
然后就是你需要一个设计师，因为装修之前要先设计出样本来。设计师看在什么城市，至少得月薪三千。
然后就是技工，技工就是按照设计师设计好的装修，一般一个房间三个人吧，没有问题。他们的工资一再一百每天。
然后就是公司会计做账你也可以找会计公司代记，每月两百到三百的服务费。
然后就是材料，材料你刚刚去拿的时候需要付现款，因为别人不认识你，这个看你材料越好越贵。等时间做的长了，就可以做账期也就是先拿货，然后等段时间再给钱。

其他好像就没什么了，你需要个二三十平米的办公室，里面有电话和传真机，还有台处理器比较好的电脑，因为设计人员需要作图。

大概价格已经出来吧，如果你在小城市做，先承包一两个房间做，然后慢慢做大。我觉得起步资金15万到20万就没有问题了。

如果做的活多，一年还是能赚个一二十万的。

Ⅳ 我自己创业开了一家装饰公司，今年已经第三年了，生意越来越好，今年纯利润做到了30多万，感觉还行，我

我猜你女朋友很独立，不喜欢受到束缚，而且她还有自己的想法，你想找一个同甘共苦的内女朋友，想找一个能容帮助自己成长的女朋友，但是眼下她并不是，所以你才会抛出她是不是错的这个观点，你内心也许有大男子主义，我的女人必须听我的，但是你不明白，爱情是要互相尊重互相理解的，别人不喜欢做的事情你为什么要逼着她一起做，她还不是你妻子你没权利这样，你理解她，她久而久之也会理解你，而不是吵闹就能解决问题，吵闹只会蒸发彼此的感情，什么事情心平气和的坐下来好好谈，让她了解到你的爱，你的想法，而不是在一些小事上耽误以后的幸福。切记密不透风的爱，给彼此留点自由空间。

Ⅵ 我想开一个装修公司

很多准备家装创业的小伙伴们都曾咨询过我，关于创业前的困惑和误区，
或者关于很多现存的困境和头疼的难题阻碍着产值、管理、利润等;
怎么做才能不白忙一年？
年终发现没赚钱甚至亏损？
只谈单，不签单，营销不会做？
人员管理难，工程管理疲于奔命，材料核算总有差？
此时此刻，我很想说这能叫创业吗？！这是赌运气呢！
结论是：小公司之所以困难重重，走不出困境；
其实，主要原因是公司老板自己就是糊涂蛋啊，自己根本不懂提升
说营销，没概念，讲销售，没思路，论管理，没流程
如何应对市场的激烈竞争？这些问题在公司启动之前，必须要做到清晰的理解和认识，这样，才会少走弯路，奠定坚实的基础。
如今的时代跨越太快，90%的家装企业已经进入“二次创业”时期，面对“二次创业”的家装行业，大家比拼的是什么？
商业盈利模式、营销创新思维及执行能力、销售流程创新、客户需求分析，销售团队重塑、更重要的是比拼谁的效率高，在同等的时间下，谁能快速拉动签单、现金流、谁就有资本活到后天，很多企业将提前死在明天晚上。
我就家装企业“二次创业”为大家分享几点建议：
一、要弄清楚赢的道理，就是成熟的商业盈利模式，说通俗点就是你赚钱的方式和渠道是否符合市场客户的消费心理还是让人反感；
二、 营销为王，你是否还在指望依靠10年前老套的单一电话销售就来客户签单，网络营销、微营销的方式很多，你是否找到了适合家装企业的网络营销方式？集中活动营销呢？社区互动营销呢？二手房厨卫空间营销呢？如果都不知道，你怎么能实现客户储备量呢？
三、 销售模式是否符合客户心理要求，有很多家装创业公司心比天高，开始创业就定位高端，小客户看不起，你倒是拿出公司硬实力和大牌设计师来啊，再不济你有个广泛的高端人群交际圈也可以，什么都没有还定位高端，大谈设计，试问，工薪阶段销售过程是设计致命还是价格项目产品能打动客户？
四、 蒙住眼睛，先干再说！特别悲剧的是很多家装创业者，还不知道自己的企业定位，商业模式，销售流程、营销渠道与策略就开始租店面、装修、招聘团队、投入广告、做活动、等这一切招数使尽，没有产值就开始四处乱投医，培训员工、制定制度、换员工、乱投广告，最后气数已尽，倒闭关门。如果没有定位好企业的营销、销售、商业盈利模式、团队组织架构规划，薪酬激励措施，瞎干什么呢？钱好花，不好赚啊！
五、 不懂还不学习，闭门造车，这类创业人群是见多不怪的人群
形而上为道，形而下为器，弄清楚背后的道理，然后再出手。这样，你的家装创业才不会死于无知，才有可能走到最后，取得成功。

Ⅶ 创业建筑装饰有限公司要具备什么技能

创业建筑装饰有限公司要具备技能，

得需要一支凝聚力超强的团队要有团队协作能力，

能够留住员工的除了共同的理念当然也离不开更现实的福利，

想要创业成功你就得知道自己该做什么能做什么要有思考能力。

Ⅷ 今年24，准备花钱去学室内设计，学完了去别的城市的装潢公司实习几年想自己创业开一家装璜公司请问懂行

很好的想法，我支持你。不过路子要一步一步地走，你现在，应该首先把注意力放在如何获得一流的室内设计技术教育上，然后让自己尽快的成长，最好在一到两年内通过努力成为一位合格的室内设计师的技术水准。