㈠ 线上六西格玛绿带培训是直播课还是录播
张驰咨询线上六西格玛绿带培训有两种方式：
1、录播课；（下单后即专可观看视频）属
2、直播课（每天7小时，全程直播，可随时和老师语音视频交流互动）
在制造行业，张驰咨询认为IE人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
张驰咨询提供六西格玛公开课/网络直播培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）
㈡ 哪里有线上的六西格玛课程
张驰咨询有线上六西格玛黄带、绿带、黑带课程。
授课方式：录播视频+直播答疑；直播授课+录播回放。每个月都有计划开课。
【张驰咨询线上六西格玛培训特色】
【培训模式】
网络课堂面授，全国各地均可报名，不限地域。
【课程特色】
顾问老师实时授课，面对面视频、如临现场的白板功能，随时与老师、同学交流，在线提问与解答。
【双证荣誉】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询《六西格玛黑带培训证书》，培训结束后一年内学员独立完成一个课题并经张驰咨询顾问评估通过后颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带资格证书》。学员还可以参加CAQ/ASQ组织的黑带考试，考试合格后可获得中质协《六西格玛黑带证书》。
线上六西格玛黑带认证培训——张驰咨询
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带/黑带资格证书》
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。
【培训收益】
1、系统掌握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】
自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 17版并安装
【培训模式】
注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；专家现场点评；现场讨论
【课程优势】
参加张驰咨询的六西格玛线上培训课程的优势：
①、学费更便宜；
②、学习方式灵活，不耽误工作，可以随时随地学习，不受时间、空间限制；
③、避免时间的浪费，提供张驰咨询独有的录播课程，不会错过任何一节课。
④、培训证书与参加现场培训一样；通过理论考试，颁发培训证书 ，完成项目认证颁发资格证书；⑤、每天培训结束，提供一小时的问题答疑；将有专门负责人对学习进度以及学习效果全程督促。
张驰咨询线上培训和现场培训的区别：
①、品牌优势；
张驰咨询创始人张驰中国六西格玛奠基人之一，培训结束，颁发的证书权威性强，含金量高，获得市场高度认可；
②、费用差异；
现场培训费用贵（线上培训性价比更高）；
③、成本差异；
现场培训投入成本高 （线上培训节省了往返交通差旅费）；
④、时间空间受限；
现场培训投入时间多，地域受限；（线上培训节省了来回奔波的时间和精力，随时随地都可以学习）；
⑤、互动性不同；
现场培训面对面互动性更强，丰富人脉；（线上培训通过平台互动）。
㈢ 哪里可以找到优思学院的六西格玛培训视频
看了一些感觉不错。优思学院只公开了部分的培训内容，个人看过SPC统计过程控制、CP/CPK过程能力指标和一些基础的六西格玛教学，你可以找这里在知乎或者B站的官方帐户，希望回答对你有帮助。
㈣ 6西格玛培训课程都有哪些啊
天行健咨询的6西格玛培训课程如下：
（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
（7）测量系统分析（MSA）课程培训
（8）统计制程控制（SPC）课程培训
（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
（12）田口试验设计课程培训
（13）质量功能展开（QFD）课程培训
（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
（16）解决问题的8步法（8D）课程培训
入门课程建议从六西格玛绿带经典课程开始学起，六西格玛绿带是基础课程，时间为5天，常年开班。
【成果鉴定】：
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛xx课程培训证书》。
【培训模式】：
（1）六西格玛老师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验，学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。
（2）课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。
㈤ 谁有马逢时老师六西格玛统计的资料和视频教程
建议：
初学者有两种方法可以学到有关六西格玛的知识，一、缴费考取相关六西格回玛认证的证书，二、所答在进行六西格玛项目，在实战中学习。
二者都需要理论与实践结合。
方法一不足之处，有证书无实践，在考取证书后可以到进行过六西格玛项目的中工作，理论与实践相互印证。
方法二不足之处，有实践，但对六西格玛整体认识不深，可以深入学习相关质量管理及统计学知识，查漏补缺。
㈥ 6sigma都有哪些培训课程
天行健咨询公司开设的（6sigma）六西格玛培训课程如下：
（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
（7）测量系统分析（MSA）课程培训
（8）统计制程控制（SPC）课程培训
（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
（12）田口试验设计课程培训
（13）质量功能展开（QFD）课程培训
（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
（16）解决问题的8步法（8D）课程培训
天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理和精益生产（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），培养六西格玛绿带超过5000位，精益六西格玛黑带2800余位，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
【成果鉴定】：
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛xx课程培训证书》。
【培训模式】：
（1）六西格玛讲师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验，学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。
（2）课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。
㈦ 哪里有六西格玛视频教程下载呀，急用
你最好使用正版软件
㈧ 6西格玛培训，6西格玛课程都有哪些
天行健咨询的（6sigma）6西格玛培训课程：
（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
（7）测量系统分析（MSA）课程培训
（8）统计制程控制（SPC）课程培训
（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
（12）田口试验设计课程培训
（13）质量功能展开（QFD）课程培训
（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
（16）解决问题的8步法（8D）课程培训
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。
天行健《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
【成果鉴定】
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。
【课程特色】
1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
㈨ 哪里有6sigma的培训课程啊想学习6sigma管理
天行健咨询公司开设的（6sigma）六西格玛培训课程如下：
（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
（7）测量系统分析（MSA）课程培训
（8）统计制程控制（SPC）课程培训
（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
（12）田口试验设计课程培训
（13）质量功能展开（QFD）课程培训
（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
（16）解决问题的8步法（8D）课程培训
学习6sigma，可以从六西格玛绿带学起，六西格玛绿带是基础课程。《六西格玛绿带经典课程》是按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理和精益生产（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），培养六西格玛绿带超过5000位，精益六西格玛黑带2800余位，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
【成果鉴定】：
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛xx课程培训证书》。
【培训模式】：
（1）六西格玛讲师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验，学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。
（2）课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。
【培训特色】：
1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
㈩ 六西格玛培训有哪些课程呢
六西抄格玛的培训成功与否对于推进六西格玛起着至关重要的作用,六西格玛非常注重培训方式和不同的培训内容。
（一）六西格玛高层领导倡导培训
内容：六西格玛理念
时间：1天
作用：了解六西格玛的理念和作用，统一高层的思想。
（二）六西格玛倡导者导入培训
内容：领导艺术、团队合作、六西格玛推进、项目选择
时间：2天
作用：了解如何选择和确定六西格玛项目，以及在企业内如何推行六西格玛。
（三）六西格玛黑带培训
内容：讲解DMAIC各阶段所用的统计工具及方法。
时间：20天
作用：实施项目改进并指导项目团队工作。
（四）六西格玛绿带培训
内容：讲解DMAIC各阶段中常用的工具。
时间：5-10天
作用：协助黑带工作，参与项目改进。
张驰咨询提供：六西格玛培训、精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训。培训方式分为：公开课、内训、咨询。
六西格玛什么项目辅导咨询收费情况如下：
1.六西格玛黑带绿带、黑带公开课培训，按人头收费；
2.六西格玛黑带内训、项目辅导咨询，按天收费；具体根据项目大小而定。