❶ 我们公司刚开啦分厂，经理要我过去做班长，我是品质部得OQC我该怎么培训新员工，带领新员工，怎么和产
先主动找各部门负责人，咨询质量问题，找到质量问题最大的环节，确定输入输出的检测标准。内碰到容问题就找反馈解决。3个月后，依照总厂iso9000的文件，确定本厂的质量文件，请各负责人会签确认，组织全员培训。6个月后，建立一个信息平台，及时反馈解决各条线的零星质量问题。修改质量文件。