A. 云创通培训都是问什么问题才能进入
培训只针对代理商免费培训，不是代理商的问什么问题都不能进入，是代理商的什么问题都可以问
B. 企业如何开展新人培训课程
比较大的公司会找外包公司，找一些培训机构来集体培训员工，现在大型企业使用的比较多的方法是与在线培训系统的厂商合作，例如【企慧通】
C. 云创通怎么培训 都是问哪些问题
教你扩展人脉，精准引流，成交说服力，领导力
D. 新人培训计划应怎样安排、实施
培训目的：让新员工能够全面、深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融专入到我们大家属庭中，尽快适应新的工作环境，迅速成长、不断发展。
培训对象：入职1-3个月的新员工。 培训规模：根据会议室容量
培训时间：控制在2个小时以内。 培训准备：预约会议室、邀请主讲嘉宾、发通知、签到表、会场安排等。
培训内容:
1、自我介绍、相互熟悉。
2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。
3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。
4、点评风险案例。
5、宣讲安全消防知识。
6、员工提问与互动。
7、培训结束。
培训总结：针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。
希望对你有所帮助。
E. 房产中介如何培训新人，针对新人的培训流程
题主可以和同行的前辈什么交流一下，千万别信这些网上的什么商学院，基本上都是骗局，他们这么厉害，怎么不去卖房呢
很多都是房子卖不下去了，才借着互联网做搞这些培训，坑蒙拐骗无所不用
F. 说说云创通的营销体系和培训思路。
选择：因为门槛低，所以各个年龄层、各个知识层的人在云创通都可以找到，每个人的方式方法都不同，扶持起来难度也比较大。这里不是由哪一个人在统筹，每个团队的负责人都会跟其他团队负责人进行沟通交流，经验互换、方法对置。这样底下的创客才能够对不同的知识作出自己的选择，找到自己的特色。
复制：刚开始做什么都难，最快速成长的方法，就是复制复制再复制。通过前期的复制，塑造基本体系，再通过不断的实践，将之修改成自己的一套方法，成长效率更高。
转化：转化过程决定了前期的工作是否白费，如果前面做得好，最后一塌糊涂，那么基本可以认为这个营销者是失败的。每个人对于转化这个过程的反应都不同，最后的生产力是检验你对知识的运用是否到位的标准。