Ⅰ 新员工培训的内容有哪些
企业对新进人员培训的内容主要有:
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;
四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
六、 介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
(1)聚成新员工培训扩展阅读:
培训误区
1、没有对新员工进行明确的区分。
要知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少实际的心态,而社招新员工则正好相反,可以说,校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况,因此在进行培训时要将两者区别对待。
2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。
企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务,但人才成长是一个长期培训的过程,任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。
3、培训方式的缺失。
无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题,甚至很多专业的培训机构都将其忽略。
要知道,校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同,新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同,因此培训的内容也有很大的差异,如果用相同的方式进行培训,必然会导致其中一方培训效果低下。
Ⅱ 公司对新员工培训的内容有哪些
介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景。
介绍公司的规章制度和岗位职责。
介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。
业务培训。
介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境。
介绍企业的安全措施。
企业的文化、价值观和目标的传达。
Ⅲ 新员工入职培训都有哪些内容
给新员工讲述企业的中长期的远景规划要详细地讲述企业使命及价值文化、团队内建设等,有条件的应当将企业容的硬件环境用录像给新员工看,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由。
在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解,防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。
福利作为企业薪酬中主要项目,也是员工特别关心的部分,但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖,特别是对重要职位的员工很重要,这是安定员工的又一关键。
Ⅳ 在聚成培训上班怎么样
好像不怎么样。。看到别人这么写的。。
离开了聚成就不想再去回顾之前的是是非非,那里带给我的有太多复杂的感情,想想自己所选择的工作,也并没有感到后悔或是遗憾的。其实也没什么好后悔或者遗憾的,经历了就是经历了,在经历之前,我们都有做选择,做比较,不管是好的还是不好的结果,我们都是有原因的,不会平白无故,像傻子一样跟风走。
在聚成经常会因为一点点成绩就被拿到台上大肆渲染,享受大家的掌声、感受那种荣耀。。你可以说是小小成绩,可以说是贪图虚荣,但那样又可以虚荣到什么样子呢??对于老员工来讲,其实时间长了,对这些肤浅的东西都很不泄的,每天跳舞或者早会,都是不泄的看着台上的新人不断的展示自己,呵,常常想她们傻傻的,也会怀念自己当初傻的样子。所以这也是公司不留人的原因之一。之前一个经理,3月份的时候还信誓旦旦的讲自己在聚成的目标是做总监,嘿嘿,享受股份,自己要如何如何奋斗,如何如何向前冲。前几天联系,人就走了。呵呵,想想那时的夸张的话和表情,真是感觉诧异,开始总把他当傻子的。
看来即使是傻子也会认识到聚成的是是非非的。
但不管怎么说,聚成这种严峻的环境确实是锻炼人的,只不过锻炼的经费是自己掏。
Ⅳ 公司对新员工培训的内容有哪些
公司员工培训的内容主要有:
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。
4、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
6、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;
7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。