『壹』 如果你是老板你会花钱去培训你的员工吗
当然 不知道你去听过没有
如果是你的正式员工 我觉得有必要去投资这块
毕竟以后的竞争是人才的竞争
企业的软实力上去了 会给你公司带来很多有益的改变
广西省南宁市
『贰』 培训案例:企业花钱培训员工为什么
企业,是正常生产单元。
员工,给企业挣了钱;企业,才能给员工分钱。
国法庄严国法尊严
『叁』 花钱培训员工不想让其短时间辞职怎么办
签协议啊,一旦接受培训,承诺三-五年以内不跳槽,否则赔偿公司一笔钱,比如10万以上。
『肆』 员工不愿参加培训,该如何处理
会不会是培训太过辛苦。可以改进一些细节问题。或许是自己本身有什么太过严格的要求。使得员工不愿培训。亦或者是员工的家庭比较困难,有的兼职工作,而且培训会浪费时间,倒不如用这些时间去赚钱。这或许是某些人的想法。对待员工应该亲切点,融入他们的生活,换个角度看问题,会有不同的发现。问问个别员工他们不愿培训的原因。
『伍』 公司出钱去让员工培训,回来后员工离职,培训费怎么算
一、劳动合同法第二十二条规定:
用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的,不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
二、根据法律规定,这个属于是服务期,就是说用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以约定违约金。就是说双方协商后,如果员工违反服务期约定的,需要支付给公司违约金。
具体扣多少,看培训协议签订的合同里的规定,如果合同里没有明确说明违约责任具体赔偿方案,一般公司可能要求全额退还。
『陆』 关于培训经济损失的处理:员工申请培训,公司给交了培训费,然后员工说不去了!
当然可以从复员工的工资中扣制除,因为员工毁约在先,错在员工。
可以逐月从员工的工资中扣除。
一些法务工作者认为这样不合法是片面的。员工申请在先,后有反悔,员工应当为自己的行为负责。否则,企业那什么约束员工?企业最好制订制度明确规定和要求。
的确,普遍的做法是员工先自己垫付,然后在报销,这对员工是较好的约束,也有的企业规定在企业内服务一定的期限才能报。
员工不乐意?未经培训,没有合格证不许上岗如何?
『柒』 企业管理问题,我公司向从外面请人给员工作培训,但是培训完了,员工走了,这不白花钱吗
培训前都是要签一个合约的,要求员工在企业培训结束后的一段时期内如果离开公司,要赔偿培训费用,这样就可以了啊。
『捌』 培训是给员工的福利,为何员工能力不足也会排斥
现在我们国家企业发展的越来越好,企业给员工的福利不在局限于生活用品,有的企内业也会用现金作为容奖励,企业也越来越注重对员工知识技能的提升,让员工在工作中越来越优秀也能工作的更顺利其实培训是给员工最的福利,也是企业对员工最好的培养最好的栽培,也是企业做的越来越大的根基和更远大的梦想。
员工讨厌培训其实是因为很多公司培训常常在休息时间进行——周末、晚上、节假日。事实上,我们的调查显示,员工最最反感的事就是好不容易下班了、熬到了周末,结果却通知用来培训。可想而知,带着抵触情绪参加培训,其效果能有多好为他提供培训,同时还因为他参加培训而给他付费,他就会非常重视培训,这时,公司向员工提要求,员工也会更乐意接受,培训效果自然会更理想。
『玖』 让员工签员工培训协议书,合理吗
根据劳动合同法的规定,培训是企业的义务,一般情况下,员工没有赔偿的责任,而该公司的实习期间的培训显然是一般的培训,与劳动合同法中的培训即专门的款项用于专门的培训是不同的,从你说的情况来看,是公司为了让员工比较长的时间在公司工作,公司的想法可以理解,但要求员工延长服务期限则是违法的,也是错误的。
『拾』 为企业员工培训一般需要多少钱
总的来说这个钱不多的。
重要的是贵公司有多少预算!
预算比较充裕的话版,可以请好一点的培训讲师权。每次课大约350/人。
如果预算比较紧张的话。一般的培训公司到处都是,但不一定有成效的。
所以呢,权衡一下,花钱要花在值得的地方。建议要做就做好的!
而且可以根据公司今后的一些培训计划什么的做个很好的沟通。如此就是长期的收益!
推荐一个培训培训公司,是家外资培训,培训方面包括新进员工培训和管理层培训。还提供人事咨询服务、员工心理辅导之类的。他引进国际知名企业的培训课程,结合国内企业的现状开发研究出来的培训课程。
其中尤为有成效的一个培训课程——TWI(training within instry for supervisors)。
听说在世界排名500强的企业中很受用。
可以参考下:twi.intebankjp.com
或者直接在网络里搜索“TWI”即可。