培训公司的员工业绩表模板免费

A. 绩效考核的模板

绩效考核的模板可以参考下图。具体的模板需要根据公司的实际情况去制定。

【绩效考核】：

绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

【绩效考核的作用】：

1、达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

2、挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

4、促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

5、人员激励

通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

B. 求公司投标业绩表格式、模板。

投标企业业绩一览表

投标企业名称

招标项目名称

法定代表人

联系回电话

联系人

联系电话

企
业
业
绩

工程名称

结构
面积

项目经理

获奖
类别

发证机关
发证时间

备注

姓名

级别

企业获奖情况

奖项名称

发证机关

发证时间

备注

企业承诺

我单位承诺：
所填报企业业答绩及获奖情况均真实有效，并按招标文件要求提供有关证书、资料原件，由评标委员会进行审核。如有虚假，我单位投标文件作废标处理并接受相应处罚。

法定代表人（签字或盖章） 投标企业（盖章）
年 月 日

注：1、企业业绩和获奖情况可另附页填写，但必须由法人代表签字或盖章，并加盖企业公章。
2、本表须装订在投标文件中。

C. 求公司各部门业绩表的制作模板怎么做

财务部：
2楼的已经相当完善
软件部：
不知道是做什么的部门，暂不回答
工程部内：
工程完成量，危急事件出现容频率以及解决办法，质量检测
客服部：
问题客户档案建立（问题，出现时间，解决时间，解决方法）
客户投诉档案建立
综合两项数值进行业绩考核
运营部：
不知道是做什么的部门，暂不回答

销售部:
销售额60%+回款额40%（可根据实际情况进行调整，每月上报下月计划，根据当时市场状态制定下月目标，超额完成奖励，未达标惩罚）