A. 新员工培训如何做一名优秀的员工.ppt
新员工入职培训培训你先要拟清培训课程，最好是有一整套的新人培训体系，版PPT只是工具。
大致权分：
1、开训典礼、公司领导致欢迎词、培训纪律宣导
2、破冰及新员工互相认识
3、公司介绍及企业文化
4、行业介绍及公司职业生涯规划发展
5、心态调整及激励
6、公司制度学习
7、职业化素养打造：商务礼仪、销售技巧、团队凝聚力、执行力、协作沟通、感恩（选择）
8、专业技能培训（分部门）
9、实操模拟
10、培训评估及考核
B. 优秀员工的培训〔如何成为一名优秀员工〕.ppt
m, so big, I shiver, and slowly lift your hea
C. 如何成为一名合格的员工的培训心得
做一个合格的员工？－－－工作感想
一直告诉自己是最棒的，只要用心做，专没有什么办不到的事．可是属最近还是让工作搞得挺烦．
在我看来，作为一个员工：
首先，要有责任心．要把公司的事看成是自己的事来干，这也是对自己的一种锻炼．
第二，要有严格的管理制度．制度是对员工的一种约束．好的管理制度，便于管理和工作．最近在工作中遇到很多事情，感觉很不顺心．当然也只是我一个人的看法而已．因为身在其位，一直想用自己的管理方法试行，可是，还是一直没有办法执行起来，心有余而力不足．所以，那种对工作的热情也慢慢失去了，没有一点信心．不管是处在哪个岗位，如果管理方法不得当，即使下再大的力气，也是白搭．
第三，遇到问题要及时解决，想出解决问题的办法．话虽这样说，可是我是选择退出了岗位．因为我没有办法想出更好的方法．所以，如果干不好，不如及早退出，让有能力的人上．
D. 培训 如何成为一名优秀的员工
个人经历希望能帮助你，优秀员工并非真正优秀，首先会做人，会说话，与领导走得进，懂得拉同事票，你就是优秀员工。
E. 如何成为一名优秀的培训师
你看看这对你有没有帮助？
要做好培训，首先就要从提高培训师自身能力着手。很多人以为，只要能给学员“岂几个段子”“讲几个故事”，更甚者，随手找来一些培训资料或一本教科书，“照本宣科”就行。以为这样就能做好一个培训，成为一个培训师。其实要做好培训，首先就要扎扎实实的练好基本功。
究竟如何才能成为一名好的培训师呢？其实“培训”二字就能很好的说明。 我们来分解“培”和“训”两个字的每个偏旁，就可以找到答案。
“培”字。由“土”、“立”、“口”三个字组成。
1、“土”——代表肥沃的大地、丰富的养分——即像大地一样广博的知识。
2、“立”——代表“堆砌”“积累”的意思——即培训中积累、总结、综合的过程；也是知识的再提高、提炼。
3、“口”——表示用“嘴”讲授。
“训”字。
1、“言”字旁，当然就表示用嘴讲述、或语言。
2、第一个“」”表示“过去”曲折而丰富的经历；
3、第二个短“｜”表示“短暂的现在”；
4、第三个“｜”是最长的，表示最重要也是最有意义的未来！
“训”字就表示：——用语言讲述“过去”“现在”“未来”。
所以要做个好的培训师，就要做到“土”、“立”“口”的三步，并且效果上要实现过去、现在、未来三个时间的统一。
（一）、“土”——广博的知识面和丰富的实践经验。
这是基础，培训师只有自己的知识面广博了，知识层面提高了，并有丰富的实践经验，才能很好的培训学员。
广博的知识面和丰富的实践经验可以通过三个方式获得：
1、 不断的学习、积累、收集。
2、 “博闻强记”。
3、 自己的亲身经历。
第1和2点都是把别人的东西转化为自己的。可见好的培训师最重要的就是能把“别人的东西”转化为“自己的”，以丰富和提高自身。因为自己的经历太有限了。这是“土”字的反映。
（二）、“立”——系统的总结和分析能力。
这就要求培训师善于提炼精华，形成条理，把知识进行扩展深化。同时要求剔除多余的，把重点和精华教给学员。
（三）、“口”——用好的方法和技巧传授。
这是把知识“包装” “加工”，再卖出的过程。
传授的过程我觉得应该做好两点：
1、 加工的过程——抓重点。
这就不仅要求培训师一定要条理清晰、层次分明、结构完整、内容系统，而且还做到要“重点突出”。学员并不能学走你所有的知识，并且很多知识它们也不一定用的上，培训师应清楚学员最想要的东西是什么？并把他们想要的给他。 这就像卖我们的产品，顾客的需求是有针对性的，千万不要把所有的产品都一古脑介绍给顾客，这样是卖不出产品的。
个人认为：不要“多而杂”，提倡“少而精、精而深、深而透”。
2、 好的方法和技巧
纯理论的东西是最枯糙而乏味的，用再优美的词藻和语句也往往难以让人很快接受。
而典型的事例和数字却能给人直观而深刻的印象。
a. 用尽可能多的案例和数字加深论证。
b. 善于运用互动活动、小游戏、小故事、笑话来给学员加深理解。
c. 多的提问，引发思考，进行讨论。
二、培训前反复的试讲
具备了培训师的基本能力，并不代表你就能做好每次培训。
一次好的培训往往要进行数10次的反复试讲，才能达到较好的效果。 去年我在一个企业管理顾问公司工作时，曾经有幸从师于一位培训大师——李曦光门下，并有辛遇到中国有名的两位培训大师——余世维、王平。开始以为他们这样的培训大师，每次培训都应该是“小菜一碟”顺手拿来，没想到这些培训大师都有一个共同的“缺点”，那就是每次培训前的“狂躁和不安”。因为他们每到培训的前几天，都会反复的试讲，有时候是自言自语，有时候是突然的跃起，原来他们每时每刻都在试讲。有时候还会叫上几个人，来个现场模拟，有一次在培训前一个小时，竟然看到余世维先生还在卫生间对着镜子“试讲”。想想，他们这么有名的培训大师，在培训前都还要这么多次的反复练习和试讲。更何况我们呢？
F. 如何成为一名优秀的培训师
关于如何成为一名优秀培训师，笔者绝不敢托大，比我水平高的太多，谨将我多年从事培训职业的一些心得奉上，一来希望对您有些帮助，二来也算是一个梳理。我认为，要成为一个优秀的培训师，要把握好如下几点：第一，是梦想还是想法 首先要对自己成为培训师的愿望强烈程度做一个评估：你了解这个职业吗？这个职业的生存状态和工作状态如何？你真的要从事这个职业吗？这仅仅是一个想法还是一个愿意为之奋斗的梦想？这个问题搞不清楚，就不要轻易下抉择，决策成本和纠错成本往往成反比，而昂贵的往往是时间成本。要知道培训师这个职业有个特点，大多数人都要有一种苦行僧的精神和经历，而这种经历往往是痛苦的，要有这种思想准备。有的朋友想转行成为培训师仅仅是因为看到培训师飞来飞去光鲜亮丽的表面，却不知道为了讲好一门课程背后需要付出无数的心血。第二，如何看待天赋 应该说，老天爷对大部分人是公平的，尤其是一个人的气质与天赋，有的人天资聪慧，却缺少坚持，有的人讷于表达，却内心细腻。其实每一种气质的人都一定有其最擅长的领域，王瑞刚老师一直认为，一个人要想成功，一定要取长补短，取长就是发挥长处，补短就是改善弱项。就培训师这门职业而言，如果你天生就具备传道、解惑的冲动和演讲的天赋，那么恭喜你，你可能要比别人少走很多的路。但是如果你不是一个特别愿意表达，或者不是一个特别具备感染力的讲话者，你要对此有一个清醒的认识，你可能需要多付出几倍的精力去弥补这个短板。例如，让一个从小就缺乏自信的人变成一个激励别人的高手，这需要一个漫长的过程。第三，勤学苦练，一个都不能少 活了千年的人是神仙，传了千年的话是经典，老祖宗一个“勤学苦练”就把为人做事之道概括的严丝合缝，要成为一个优秀的培训师，同样就要时刻记住这句话，下面是王瑞刚老师对每一个字的理解：1、勤 要脑勤、嘴勤、手勤，要勤于思考、勤于总结和归纳，生活中处处有智慧，事事皆学问，当你专注于某一个领域的研究和培训，你会从生活点滴中得到很多灵感，你要具备发现这些灵感和进行归纳的习惯。光记下来还不行，还要用嘴说，把它变成你的观点，并且能够启发别人，一遍说不好五遍，五遍不行十遍，总有一天会说好，曲不离口就是这么个道理。手勤就是要多查资料，多记录，好多灵感稍纵即逝，身边要随时有笔，有了好的思路迅速记录下来，然后与自己的课程相融合，才能让素材越来越多，最终做到信手拈来。2、学 培训师的天职是传道授业解惑，你必须对这个职业特点有一个清醒的理解，他的价值体现过程是这样的：发现问题--解决问题--总结规律和观点--传授与启发别人--继续总结观点，这个过程应该是一个闭环，而贯穿这个环节的最重要的要素就是学习力。谁都不会否认，培训师是最需要学习的一个群体，学习的内容包括知识、演讲技巧、现场控制能力等，很难想象一个没有学习力、只喜欢闭门造车的人会有多大的造诣。所以说，学习力是极其重要的。 除了学习之外，更高一个层次的就是还要悟，学而不思则罔，就是说如果只学习而不思考的人会迷茫，今天认同这个观点，明天认同另一个观点，最终会迷失掉自己，成为鹦鹉学舌。所以说要思考、提炼，要悟出自己的观点，才不会在知识的汪洋大海而随风飘泊，这才是学习的真正目的。（可以参考我的博文：王瑞刚论培训师的五层境界）3、苦 要能吃苦，甚至要有一种苦行僧的精神，培训师要学会在两种情境之间切换，一种是授课期间的沟通之酣，一种是面对自己的孤独，而孤独恰恰是最难以忍受的，但是孤独也是最必不可少的，没有孤独就没有思考，一个负责任和有深度的培训师，必须要学会忍受孤独直至让孤独思考成为一种习惯，才能保证思想的含金量。4、练 练习，培训师是老师，更是一名演员，要透过你的语言和肢体让大家接纳并感悟，第一个要做的就是要让你的表演有吸引力，大多数的培训师都要通过大量的练习才能达到职业化的水平，细节到一个小小的手势，经过练习和未经雕琢都回有很大不同。我的办法就是笨鸟先飞，捉住买一个机会去联系，把身边的每一个人都当作你的听众来练习，哪怕别人说你疯魔，不疯魔不成佛嘛。第四、具备一颗勇敢的心 培训师还要有一颗勇敢的心，表现在两个方面：一个是对自己要勇敢，要有否定自己、不断更新的狠劲，要随身带一面镜子，不时拿出来照照自己检查毛病，把自己永远调整到最合适的状态，这个过程是非常痛苦的，尤其是上了一些年纪的人，因为多数人的典型状态就是清楚自己的毛病但是永远不改，培训师则不可以，没有这股子狠劲，就别干这个职业。 另一个方面是要敢于从别人那里照镜子，这个就更加考验自己了，大多数人越老自尊心越脆弱，别人稍有微词便火冒三丈，做培训师的不光要能够接纳别人的挑剔，还要主动请求别人给自己挑毛病，敢于把自己的毛病晾出来，那怕这个过程会很疼，会冒汗也要忍住，谁让咱们干的是传道授业解惑的事情呢，总要先把自己修练好了不是！ 说了这么多，都是本人的一些切身感受，希望对各位朋友有所帮助，也请大家多指教，共同进步。祝好！
G. 如何做一名优秀的员工培训
员工层的培训在整个培训体系中属于最简单的！重点围绕员工的责任心、忠诚度、执行力来讲！从两方面入手：1.员工的工作能力；2.员工的心态方面
H. 如何成为一名优秀的员工
^一名优秀的员工除了需要具备一些基本的技能之外，更重要的是处理好和同事以及上级的关系^ ^
更详细的？？
参考：http://..com/question/1117732.html
参考资料：欢迎光临偶的空间，与你分享六一的快乐^ ^
新鲜人快速上位法则
新的春季又来到，必定有不少人要加入新公司。要适应新环境，在芸芸新旧同事中以新丁的身份快速“扎职”，还得费些心思。以下的快速上位小窍门，是企业新鲜人的你不妨一试。
摸清你上司的上司是谁。要知道这可是将来很有可能推荐或提拔你的人！
请老板指出你什么方面需要不断改进。
一定要让别人知道：我要么每天都是第一个上班的，要么每天都是最后一个下班的。或者两者兼而有之，但切莫长此以往。这是职业生涯中一个良好的开端，但终究不是一种理想的生活。
要树立起“解题能手”的名声。如果某个难题落到了你的案头，切勿偷懒而转手让他人去解决。
即使你获得的评语是“表现出色”，仍须留意如何在将来作出更为上乘的表现。
关注周围正在进行的工作。这些领域是潜在的成长机遇。
想办法拿到竞争对手的年度报告，它将帮助你与行业保持一致的步调，并且更加深刻地认识和体会到自己公司的竞争优势。
如果你真的喜欢所做的事情，成功将接踵而至。
跟公司的其它同仁出去吃午饭，以便更多地了解他们的工作内容和部门状况。让他们畅所欲言，你只管洗耳恭听。
要学会“触网”。职业升迁与其说像是爬梯子，不如说更像是在一张网上攀登。想想看：你是否已尽最大可能地利用了所有的社会联系?
在工作中，如果你付出的比得到的多，最终，你得到的必定会比付出的多。《广州日报·求职广场精英特刊》
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赢得上司最佳印象的诀窍
也许你象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。
1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。
2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。
3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。
6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。
7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。
8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。
11、善于资讯。要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识来源。 (招聘网)
I. 如何做一名优秀的企业员工培训课件
清华大学员工培训与职业生涯规划课件： 1、企业发展需求与人才储备的战略差距 组织职业生涯规划的意义 企业发展需求与人才储备的战略差距 战略规划与人力资源规划的制定 企业发展需求与人才储备的差距 员工愿意继续工作下去的原因 员工离开公司的原因 人力资源管理体系存在的缺陷 职业生涯规划与发展的理念 2、培训与培训管理体系 培训的意义及本质 先进企业的培训管理体系分析 3、企业培训体系的建立和发展方向 培训管理体系的三面一体 不同阶段企业培训的要点 各阶层人员能力开发的重点 培训需求调查体系 4、从培训需求分析到培训计划 培训计划的内容 常规培训内容 培训辅助设备的重要作用 5、人才培养的基本模式和任务 现代成人(职业化)培训的特点 职业素质测评 有针对性的培训活动 6、职业生涯规划的目标与管理技巧 自我认知：能力与素质 人力资源企划的原则与对管理者的要求 个人职业生涯规划的步骤 成熟的职业观与职业技能
J. 如何做一名优秀员工培训课程
经验，慢慢来，时间长了自然就熟了