A. 企业网络营销实战培训怎么样,有参加过企业网络营销实战培训的朋友吗
企业来网络营销实战自培训对你来说重不重要了，老板刚不久安排我们参加了53营销学院的企业网络营销实战真的特别有收获，而且具体操作在企业网络营销实战培训当时就跟着练习了，能学到很多具体的操作方法，以后工作中能随时用到感觉还不错。
B. 深圳实战的销售培训课程
销售培训的实战公司推荐820,820营销军校。从名字就可以看出来他们是做什么的
820营销军校是致力于销售职业化研究与训练的专业机构。军校引进国外的先进训练思想，结合中国企业的实际需要，凭借多年的实战经验与研究成果，推出了针对销售单兵职业化技能的“模压式训练系统”，以及针对日常单兵销售工具的“820单兵装备系列”，同时还有针对高级管理干部的培训课程。
“820模压式训练系统”在销售学术领域处于国际领先水平。特别是在销售动作训练，教练模式，单兵战斗素质诊断，单兵监控系统、入职人员筛查等方面独树一帜，得到了大批知名企业的赞助与支持。并与北京大学、清华大学等著名学府建立了学术研发基地。
“820单兵装备系列”是单兵战斗能力快速提升高的重要手段，实现了销售技能与销售装备之间的完美结合，完成了单兵管理从“标准化”向“工具化”的过渡，对于快速制造、武装合格士兵起到了非常重要的作用。
820军校集科学性与实战性于一身，拥有专业的研发、训练队伍，现有专职高级教练10人，助理教练50人，会商教练300人，是一支经过艰苦实践考验的队伍。他们先后为国内100多家知名企业提供了职业化训练服务，培养、输出了25000多名合格的销售，1200名优秀的中高层管理干部，600多名种子教练，为企业彻底打赢人海战术提供了有力的保障。
C. 请问最近比较热门的销售实战培训的培训专家有哪些老师
能发现自身不能更好的提高员工的能力，而努力的去寻找课程与讲师。哥们，你真版的是个权很不错的领导，你的手下以后一定大有前途。
象你在问题中提到的讲师，挺熟悉的，都是属于“大家型”讲师。其实，象你单单这几点来说，还是有些信息缺少，我建议你先列出你所需要的培训内容与大致时间。然后2种方案。
1.单独找个讲师讲：我个人认为这不是很好的方式，以前我吃过这样的憋，自己好不容易，花个好几W请来的讲师，结果把2天的培训给搞砸了，其中的原由我就不多谈。反正我极力不推荐这种方式
2.找家机构合作：这种方式是我比较中意的方式，首先在现场的条理与气氛上把控的非常好，其次是讲师方面的寻找也省心很多，不必自己找老师谈，机构对讲师也比较熟悉不必担心效果问题，最后是培训后期的一个跟踪服务，帮你做的非常到位。
讲师我在这也不做推荐（实在不敢乱来），机构我到可以推荐个给你：销售前线 网络搜索的到，长期为我们公司经销商、店长、店员培训的培训公司。
D. 实战销售技巧有哪些
实战销售技巧：
1、为每一次与客人约会做好准备；
2、常与对你有帮助的人吃饭，不要只懂跟同事吃饭；
3、穿着合适衣履；
4、不抽烟，不喷古龙水，不说低俗笑话；
5、用心聆听；
6、展示微笑；
7、保持乐观；
8、紧记“马上回电”；
9、支持你所卖的产品；
10、从每一项交易中学习。
E. 销售实战培训总结
强调促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
F. 实战派销售培训专家孙瑛
我来给告诉你.楼上的.是不是真的实战你去听听她讲的课就知道了.我是听过内她讲的课程容.
孙瑛
浙江大学 MBA
哈尔滨理工大学工学硕士
?实战派销售管理培训专家
资深团队建设训练导师
慧帮管理咨询首席顾问
企业教练
NLP高级执行师
二十年企业管理实战经验
深圳盛之景、沈阳温馨等多家企业管理顾问
曾任：
哈尔滨医药集团市场部经理
清华旺农集团总经理
深圳祥钰集团总经理
研修履历
曾系统研修企业教练技术、销售团队管理、市场战略、PTT、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。
二十年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法，尤其擅长销售团队管理、销售人员心态调整、新任经理人修炼、领导力与执行力等方面的培训。
主讲课程
《企业销售领袖实战方法特训营》
《企业销售精英特训营》
《经理人的领导力及执行力修炼》
《从小兵到小官—新任经理人修炼》
《企业NLP教练技术实战》