Ⅰ 各部门主管对新员工培训效果的评估表如何制作
1、首先让老板和HR经理确定部门主管培训讲师的标准，和候选人名单 ，然后明确有培训的目标是什么 ，确定培训的时间,地点, 参加培训人员名单；
2、考核培训前和培训后的效果，把培训结果及讲师评估结果报告老板，新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 。
Ⅱ 新进员工入职调查表该怎么做
可以通过制定《满意度调查表》来全面分析一下具体原因。
如需相关表格，可去《中华文本库》网站查找。方法：进入《中华文本库》网站后，在“文档搜索”处填入“满意度调查”几个字，再点“go”，搜索结果中就有相关资料。（在网络上搜“中华文本库”，即可找到该站）。
Ⅲ 谁能帮我弄一个新员工培训后行为调查问卷
关键是你想了解具体的员工行为有哪些，把这些行为一一列出来，估计就能自己设计一个问卷了。（调查问卷专家 南心网）
Ⅳ 新员工入职培训情况调查表该怎么写
1、我要调查网是一个专业的问卷调查平台，问卷大厅和问卷模板都有不少问卷，找找看是否有你需要的，或者可以把类似问卷内容更改成你需要的即可。
2、“我要调查网”，调查全攻略栏目，关于调查问卷设计原则、设计问卷要注意的问题、应该遵循的原则、问卷的结构、设置题目把握的要点等等调查问卷设计方法说明的非常细致清晰。
3、如果你要数据报告，可以把设计好的问卷发布到我要调查网上，我要调查网的系统还可以查看答卷情况，时时查看统计数据。