㈠ 工程项目管理所涉及的表格都有哪些
A类表(承包单位用表)
表A.1工程开工报审表
表A.2工程复工申请表
表A.3施工组织设计报审表(项目管理实施规划)
表A.4方案报审表
表A.5分包单位资格报审表
表A.6单位资质报审表(试验检测单位／主要材料、构配件及设备供货商)
表A.7人员资质报审表(主要管理人员／特殊工种／特种作业人员)
表A.8工程控制网测量／线路复测报审表
表A.9主要施工机械／工器具／安全用具报审表
表A.10主要测量计量器具／试验设备检验报审表
表A.11质量验收及评定项目划分报审表
表A.12 工程材料／构配件／设备报审表
表A.13主要设备开箱申请表
表A.14验收申请表
表A.15中间交付验收交接表
表A.16计划／调整计划报审表
表A.17费用索赔申请表
表A.18监理工程师通知回复单
表A.19工程款支付申请表
表A.20工期变更报审表
表A.21设备／材料／构配件缺陷通知单
表A.22设备／材料缺陷处理报验表
表A.23工程竣工报验单
B类表(监理单位用表)
表B.1监理工作联系单
表B.2监理工程师通知单
表B.3工程暂停令
表B.4设计文件图纸评审意见及回复单
表B.5旁站监理记录表
C类表(设计单位用表)
表C.1图纸交付计划报审表
表C.2设计文件报检表
表C.3设计变更通知单报检表
D类表(通用表)
表D.1工程联系单
表D.2工程变更申请单
㈡ 如何制作项目管理的EXCEL表
1 任务分解 ,任务分解是成功项目管理的第一步。任务分解之后，你可以使用excel来自定义你需要展示什么信息.
2 顺藤摸瓜的任务关联,若要中途调整项目任务，就需要将相关方叫到一起，评估调整的可行性——一切都要保证最终的关键里程碑。
3: 花花绿绿的甘特图,在复杂的项目里，还可以借助excel的颜色筛选，直接将某个人的任务全部筛选出来.
4: 关键里程碑，一个阶段工作必须要保证的时间点，而这个时间点的顺利完成与否，决定了里程碑以后的各项工作能不能也保证顺利进行。如果关键里程碑都无法保证，将意味着里程碑以后的各项任务要重新调整。 将关键里程碑标注为醒目的红色，并加上里程碑说明，是一个不错的办法。
5: 强大的筛选功能excel提供了强大的筛选功能，让你在管理复杂的任务时，也能够游刃有余。
6: 冻结窗格，让软件更加像project，使用excel的窗格冻结功能能够使日期行和任务行锁定在原地不动。
7，制作方法：
（1）预留左侧6列
（2）将其余列选择足够多，然后“右键”选择“列宽”，将列宽改成1.8-2.5之间即可
（3）预留以上3行，左侧6列以上3行用以写项目名称以及任务分解字段名，右侧被改变列宽的头部3行，用来填充日期。
（4）日期与星期填充，excel其实有强大的自动完成功能，不过日期目前我还没找到自动从今日开始填充的方式，星期的填充，你可以输入一，二后直接使用自动填充工具完成。
（5）输入已经确认的任务分解结果，输入已经排好的日期，并根据这些填充甘特图
（6）适当美化，保存分享
㈢ 用Excel做项目管理表格。
还有用offce的project
专门管理工程的！
㈣ 怎样填写中建项目管理表格
我来答答吧,我说的没上面说的复杂.
你先输入"项目",按Alt+Enter,再输入"姓名",
把光标移到"项目"前面,连续版按空格键权,把"项目"移到右边.
这时你单击绘图工具的"\"这个按钮,来到单元格,对角上画一条就可以了.
希望对你有点帮助。
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