如何用钉钉进行员工培训

⑴ 员工如何使用钉钉

您好，钉钉账号注册是根据手机号码注册的，不需要企业单独分配账号给员工专使用属，只要员工使用手机号码注册钉钉，然后管理员根据员工手机号邀请加入企业团队进行管理即可哦。员工可以在【手机钉钉】-【我的】-【学习中心】- 查看【使用手册】。

⑵ 如何用钉钉智能人事解决HR管理难题

智能人事平台目前有2种：一种是钉钉的，基于钉钉，一种是柏慧通的，基于企业微内信，两者侧重不一样容，前者是人员入职，档案、提醒及花名册功能，后者是招聘管理、入职管理、档案管理、智能提醒、薪资核算发放、员工关怀及员工就餐一站式服务，具体要根据各单位的需求，当然前者是需要员工下载钉钉APP，后者员工可以直接在微信上用也可以下载企业微信来使用。

⑶ 如何培训员工使用钉钉

钉钉的使用并不难，一般网上就能找到教材，在头条输入钉钉培训就能找到很专多。
倒是比起员属工需要培训来说，作为企业负责人更需要培训。钉钉能用来解决什么问题需要彻底搞清楚，怎么让员工使用钉钉更加舒服，更加快捷的解决问题才是关键，其实如果管理者没有掌握这些知识。即便给员工培训再到位，这与没有使用钉钉，公司流程一大堆，解决问题很费劲遇到的困难是一样的。
比如，一张表格，员工没有填过，使用钉钉增加这张表格，就要评估这张表格是否有填写的价值，又比如，一张表格使用钉钉填写了，钉钉可以统计表格内容和数据，公司已经掌握数字化，但作为管理员，又让员工反复去统计，会有一点多余。因此在给员工培训的同时，请务必先合理化设计钉钉。
至于给员工培训的方法，还有一个办法，可以收集使用教程上传到钉钉，新员工就看看教程就行。视频也多的是。
以上经验来源于百知钉钉培训的经验，希望能帮助到您！

⑷ 我要在钉钉上做企业培训直播，要怎么做

群直播发起方式（请更新到最新版本，并且完成个人实名认证）：【手专机钉钉】-【消息】-【群聊属】-【右下角加号】-【群直播】或【电脑端钉钉】-【消息】-【群聊】-【右下角群直播按钮】发起即可。手机发起群直播，直接就是摄像模式，不可选择屏幕分享和专业模式哦。

⑸ 如何培训员工使用钉钉

钉钉的抄使用并不难，一般网上就能找到教材，在头条输入钉钉培训就能找到很多。
倒是比起员工需要培训来说，作为企业负责人更需要培训。钉钉能用来解决什么问题需要彻底搞清楚，怎么让员工使用钉钉更加舒服，更加快捷的解决问题才是关键，其实如果管理者没有掌握这些知识。即便给员工培训再到位，这与没有使用钉钉，公司流程一大堆，解决问题很费劲遇到的困难是一样的。
比如，一张表格，员工没有填过，使用钉钉增加这张表格，就要评估这张表格是否有填写的价值，又比如，一张表格使用钉钉填写了，钉钉可以统计表格内容和数据，公司已经掌握数字化，但作为管理员，又让员工反复去统计，会有一点多余。因此在给员工培训的同时，请务必先合理化设计钉钉。
至于给员工培训的方法，还有一个办法，可以收集使用教程上传到钉钉，新员工就看看教程就行。视频也多的是。
以上经验来源于百知钉钉培训的经验，希望能帮助到您！

⑹ 关于公司员工使用钉钉

⑺ 如何进入钉钉的强化学习管理

现在应该还没有用到，按照老师的要求进行就可以了，现在每天上网课其他的可能还没有时间。

⑻ 员工如何加入钉钉企业群

员工加入钉钉企业群有两种方法：

第一种方法：

1、登录钉钉后，点击“联系人”，回在“联系人”页面答中，点击“我的团队”；

(8)如何用钉钉进行员工培训扩展阅读

1、个人账号注册：

登陆官方网站和各大应用市场皆可下载；使用手机安装后，进入即可看到个人注册按钮，点击即可使用手机号码注册钉钉账号；

2、密码找回：

钉钉手机客户端提供了验证码登陆方式，验证成功即可修改（设置）密码，方便快捷。

3、企业账号注册：

登陆官方网站点击企业注册按钮，即可立即进行企业注册；

企业注册需要提供相应的营业执照，管理员身份证信息等

4、上传企业通讯录：

登陆官方网站点击企业登陆按钮后即可上传、管理企业人员及其联系信息。

⑼ 如何利用钉钉 进行有效的管理制度

这个是一个大工程
1、钉钉的主要功能在于考勤管理、审批管理、业务报表
2、首回先你需要根据你答们公司的管理制度，文化等搭建好钉钉后台，比如组织关系、考勤组，审批模板，审批流程
3、培训宣导员工什么工作版块怎么操作，这需要一个过程
4、我是我们公司的钉钉系统管理员，我们公司有200多人，现在考勤，审批等全部都在钉钉上，还是很方便的，特别如果有分公司，在两地，又统一管理的话，真的很不错，欢迎交流。

⑽ 《如何进行员工培训》

下幸之助曾说：“企业最好的资产是人。”员工是最宝贵的资源，只有做好了版“员工”的工作，公权司才能真正无往而不胜。钢铁大王卡耐基也曾这么说：“我的企业被烧掉了，但只要把人留住，我20年后还是钢铁大王。”可以说，优秀的企业员工是企业最宝贵的财富，更是企业成长的一支生力军和战斗队。作为企业的管理者应该懂得培育这支有生力量和充分利用它的重要性。
在一个企业里，当新的技术、工作方法、管理程序及系统要推行时，需要培训