Ⅰ 洗车店新员工该怎么培训，需要文字性的。
到论坛搜索帖子“内部培训第一课，做个一个好人”
Ⅱ 家长投资开了一个汽车美容店，法人是我，我今年24岁。新开张的店铺，店里员工不好找，还管吃管住。
你要先确定你的角色。。开店之前就应该找好1到2个师傅级别，最好几年经验的美容师傅回。绝对忠诚之类的。答交由他们去管理，老板的角色不应该去参加派传单之类体力活。两个原因。1 降低你的威信 2 让员工觉得一个需要老板去派传单的公司 能有什么前途。员工看不到公司前景 自然也就工作消极。。我是亲身经历者。现在是一家汽车美容公司的主管。我们老板开始也是这样，喜欢插手我的工作。导致我们管理不好做。老板整天上串下跳。老板累 管理累。员工对老板也有不同的怨言。整个一锅乱，工作也不好开展。。后面经过改革，给管理空间，去激励下面员工。员工工作有激情，定时展开培训，发现各种不足。让员工都有机会锻炼自己的能力，而不是让他们觉得这样跟着你也只是打一辈子工。