A. 缺少培训对企业有什么影响和危害
中层就涉及一个领导能力和技巧的缺乏 如管理 激励 沟通方面的 ，员工层次就容易造成一个精神建设和职业素养方面的影响 以及人员对企业的感恩之心和企业凝聚力方面的危害 最后造成的一个人员的流失率比较高！
B. 企业不进行员工培训会出现什么问题
市场经济的竞争体现在企业的方方面面，企业不进行员工进行培训，就会出现内以下问题容：
1、员工的技能素质就无法得到提升和传承;
2、无法满足企业发展和市场竞争的需要;
3、根据马斯洛的需求理论，在员工的基本生活及安全得到保障后，有自我价值实现的需求，通过培训可以使员工的个人职业生涯得到进一步保障，增强企业对员工的凝聚力。
C. 如果企业不对员工进行培训，会有什么后果
我以前在聚成集团（中国最大的培训公司）呆过，我见到过很多员工，也学过版很多的理念，我觉权得只要是人都要不断的学习，只有不断的充实自己才不会被社会淘汰，当然每个公司更是如此，当员工被淘汰了，那么公司也就濒临死亡了，若自己的员工都是最优秀的人，那么这群优秀的人聚在一起便成为了一个优秀的、无坚不摧的团队！那力量是非常可怕的！
D. 员工不愿参加培训，该如何处理
会不会是培训太过辛苦。可以改进一些细节问题。或许是自己本身有什么太过严格的要求。使得员工不愿培训。亦或者是员工的家庭比较困难，有的兼职工作，而且培训会浪费时间，倒不如用这些时间去赚钱。这或许是某些人的想法。对待员工应该亲切点，融入他们的生活，换个角度看问题，会有不同的发现。问问个别员工他们不愿培训的原因。
E. 招聘员工的标准不明确,培训不到位会导致什么结果
1. 招聘员工的标准不明确可能导致的结果：
——员工的条件高于该岗位的要求，可回能会让其觉得答无用武之地等而不安心；
——员工的条件不符或低于该岗位的要求，可能会让其不适应或力不从心而做不好工作；
——易造成员工流动率高，增加人力资源管理成本；
——工作质量难以稳定，从而对企业品牌造成影响。
2. 培训不到位可能导致的结果：
——员工士气不振、敬业程度低；
——工作效率低、失误多；
——增加了培训成本；
——恶性循环。
F. 公司不重视员工培训评估与反馈环节的后果有哪些
第一是培训成本的投入产出比严重减低；
第二发现不了培训过程中的未发现，又有待于解决的问题；
第三不培训会是你的企业发展缓慢，逐渐被市场所淘汰；
第四21世纪是智本时代，智本时代的主体、主要资源就是人，要想发挥人的力量就需要重视员工知识的培养的锻炼，不做培训的最严重后果很可能使你的企业倒闭。
G. 职工不学习的危害
1、职工不参加培训学习，影响原岗位工作的，用人单位可以调整岗位。版
2、职工不参加培训学习，仍权然能够胜任原工作的，用人单位不得擅自调整岗位。
3、另外，如果劳动合同未明确约定工作岗位，用人单位可以根据实际需要对工作岗位予以调整。
4、以上所说的调整岗位，不包括单位内容的职务职级调整。职务职级调整，用人单位有自主决定权。
H. 如果一个员工不参加公司的培训，作为店长该怎么处理
首先要处理好自己的心情，再来处理缺训这个事情。
在具体处理时要首先了解其不参训的原因，根据原因给予相对应的处理。在处理时要依据公司的规章制度。
I. 员工不参加培训怎么办
增加员工培训积极性的方法很多，最简单也最有效的方法有两个：
1、学不好，内罚钱!……这个不用解容释了吧
2、脱产培训……很多时候，员工不积极参与培训的原因是上完班已经够辛苦的了，再去培训，既累又烦!如果脱产学习，没有了工作的压力，学习就轻松了，积极性也就上来啦!