员工9000培训

① 企业iso9000认证，需要人力资源部做什么

1 目的
对各类人员进行配制和培训，以满足相应岗位规定要求。
2 适用范围
适用于本企业所有与质量有关的工作人员的配制和培训。
3 职责
3.1 人力资源中心负责编制各部门的负责人《企业员工岗位职责手册》，负责编制员工培训计划报总经理批准及负责部门员工的岗位技能培训。
3.2 其它部门负责编制本部门的《企业员工岗位职责手册》，负责本部门员工的岗位技能培训。
3.3 管理者代表负责《培训申请单》及部门内部《企业员工岗位职责手册》的批准。
3.4 总经理负责各部门《企业员工岗位职责手册》的批准。
4 工作程序
4.1 人力资源配置
4.1.1 人力资源中心需编制各部门（负责人）的《企业员工岗位职责》，交总经理审批。各部门负责人必须至少满足以下条件：具备与工作内容相关的技术职称或学历、或受过相关的职业培训、或具备三年以上相关工作经历。
4.1.2 人力资源中心协同各部门负责人需编制本部门的《企业员工岗位职责手册》，交管理者代表审批。其中“职责”一栏，需明确该岗位工作人员学历、技能、培训及工作经历的具体要求。
4.1.3 经审批后的《企业员工岗位职责手册》，人力资源中心作为人员选择、安排和考评的主要依据。
4.2 基本培训需求
4.2.1 新员工培训内容包括：
a) 上岗基础教育：包括企业概况、厂纪厂规、质量方针（目标）、安全、质量意识、相
关法律、法规、产品的常识及ISO9000标准基础知识等培训内容，在入司一个月内，由人力资源中心组织进行；
b) 岗前技能培训：包括所在岗位相关作业文件、注意事项、相关设备性能、操作过程、现场实际作业及出现紧急情况时应变的措施等培训内容，由所在岗位部门负责人组织进行；
c) 通过教育和培训，使员工意识到：企业依存于顾客，顾客满意是我们的最终目标，产品的质量是设计和生产出来的，下道工序就是“顾客”；意识到每一个岗位的工作对于实现质量目标的重要性；意识到积极寻求工作质量的改进，为企业的持续发展做出贡献。
4.2.2 检验人员培训的内容包括：
a) 检验基础知识、产品特性要求、统计技术（抽样方案）的培训；
b) 由技术部负责人进行培训，在上岗前实施，合格者由总经理授权持证上岗；
4.2.3 采购、销售、仓库人员培训的内容包括：
a) 采购人员需经过采购物资技术要求、采购基础知识的培训；
b) 营销人员需经过成品相关知识、营销基础知识的培训；
c) 仓库管理人员需经过存入物质的质量特性、仓库管理基础知识的培训；
d) 以上人员的培训由所在部门负责人进行，在上岗前实施。
4.2.4 内审员的培训内容包括：
a) ISO9000知识、审核知识培训；
b) 由外部培训机构或认证机构进行培训，发相应内审员资格证书。
4.2.5 特殊工作人员的培训内容包括：
a) 特殊工序、关键工序人员培训；本厂的特殊工种包括电工、焊工、热处理工、检验员、内审员等；
b) 由所在岗位部门负责人进行培训，在上岗前实施，培训考核合格后持证上岗；
c) 驾驶员、电焊工、电工、热处理工等需取得相应的外训合格证书。
4.2.6 管理人员的培训
企业质量管理基础知识的培训，在入厂一个月内由人力资源中心组织进行。
4.2.7 工程技术人员专业技术及相关的新理论、新概念等的培训，由技术部负责人指定培训老师，在上岗前实施。
4.2.8 转岗人员培训：同4.2.1b。
4.2.9 在岗人员培训：岗位技能的加深及强化，按培训计划实施。
4.3 培训计划及培训的实施
4.3.1 人力资源中心每年12月份，根据本年度部门《培训申请单》及反馈的意见、基本培训需求及企业发展方向，制定下年度培训计划（包括培训对象、时间、内容、老师、教材、培训、考核方式等内容），经总经理批准后下发各部门，并督促各部门按计划执行，其中企业内部培训老师的资格要求同4.1.2。
4.3.2 每次培训需填写《培训记录表》，包括时间、地点、老师、内容及考核成绩。培训后相关部门将培训签到表、记录及相应试卷（考核记录）等送交人力资源中心。企业员工如能提供充分的书面证据并经培训老师认可，可免去相应的培训项目，人力资源中心负责将相应的书面材料放入员工档案。
4.3.3 人力资源中心将每个员工的培训记录存档，或摘录于员工培训履历上，连同学历证明、资格或职称证书、工作简历等相关资料放入员工档案，保存期限为员工离职后一年。
4.3.4 计划外培训可由相关部门以《培训申请单》的形式提出，经管理者代表批准后，由相关部门组织实施。
4.4 培训的有效性评估
4.4.1 每年年底人力资源中心负责组织各部门负责人、培训老师参加年度培训工作会议，评估培训的有效性，征求改进培训工作的意见和建议，以便更好地制定下年度的培训计划，开展培训工作。
4.4.2 培训的有效性评估主要涉及以下四个方面：
a) 培训课程本身的评估，包括教材、场地的准备、教学水平、方法、时间等；
b) 学员考核成绩评估，包括笔试、面试、现场提问、答辩、作业、心得报告等的评分或评级；
c) 学员实际操作能力评估，包括知识的掌握和运用能力、创新能力等；
d) 工作绩效评估，包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异。
4.4.3 评估采用百分制，以上四方面所占的分值一般为10分、20分、30分、40分。厂办对当年开展的所有培训项目具体情况，适当的调整各方面的分值，征求各部门意见综合评估，获得每一培训项目的评估分值，填写《培训有效性评估表》，根据单项分值及总分分别采取编制教材、更换教师、重新培训、强化或减少培训等相应的措施，纳入下年度培训计划。
4.4.4 人力资源中心可按计划或随时对企业各部门员工进行现场考核，发现不能胜任本职工作的，需及时安排补充培训并考核，或转换工作岗位，使其具备的能力与从事的工作相适应。
5 相关文件
《企业员工岗位职责手册》

② 该公司员工张三月标准工资为9000元, 2019年5月请事假三天,请病假5天。事假和

一般的正常的正规的公司对于请假这块儿规定都是这样的，就是说病假的话根据你的工作年限有一个医疗期，就是说你在医疗期内只要不超出医疗期，请病假是不扣工资的，那么请事假呢，一般是请一天事假扣工资的20%。

③ iso9000收费和企业人员有什么关联

国家规定ISO9000认证收费标准抄与企业人数关联是：
1、员工人数在65人以下，初审最低限价为12000元；
2、员工人数在66－125人，初审最低限价为18000元；
3、员工人数在126－275人，初审最低限价为21000元；
4、员工人数在276－1000人，初审最低限价为33000元；
5、员工人数在1001－4000人，初审最低限价为45000元；
6、员工人数在4001人以上时，每增加一个审核人日，认证收费最少增加2400元。

④ 2019年度一员工缴费基数5000,2020年调整为9000元可以吗

2019年度一员工缴费基数5200 020年调整为9000元可以。

⑤ 员工税前9000,公司成本多少

根据各地规定不同，最少需要下面成本
工资薪金=9000元
按照一定比例计提的：福利费、五险一金、工会经费、职工教育经费等

⑥ 我是京东新员工工资每月9000工资扣了90块钱公积金合理吗

1、晕了，我愿意工资9000，扣5000去交公积金，因为个人交多少，单位也要交多少，
2、公积金是扣越多越好的，才扣90太少了，这样你公积金一月才180元。

⑦ iso9000认证中对员工有明确要求需具备何种培训吗

技能岗位岗前一定要培训，必要时获得上岗证，如检测员、焊锡员。
有些还必须持及相应证书的，如司机的驾驶证、内审员证。等，希望能帮到您！

⑧ 公司要申请 9000体系认证

我们公司有员工培训教育制度、年度培训计划，根据年度培训计划对员工进行培训。培训时受训员工填写《培训签到表》，培训后有人力资源部负责考核，记入《员工培训考核档案》。

楼主所说的人力资源培训、考核制度，可以参考我们公司的文件（不受控，并且太简单了，我正想修改呢，嘿嘿）：

一、员工教育本着“结合生产，正规培训，讲究实效”的原则，促进职工钻研业务，掌握技术，更好地做好岗位本职工作。
二、新职工入厂，由综合办公室和职工所属部门对职工进行岗位培训，使其达到“应知应会”的要求：
应知：1、熟悉工艺原理；
2、掌握XXX加工常识；
3、了解设备工作原理；
4、充分了解安全操作规程，能认识到认真遵照规程办事的重要性。
应会：1、能熟悉操作设备。
2、熟悉作业程序。
3、进行实际操作时，做到头脑清醒，能自觉按规程办事。
三、根据企业发展的需要，公司不能承担的培训，可聘请人员或派员工到外地参加培训。
四、每年进行一次安全知识培训、标准化计量知识培训、食品卫生知识培训……。定期培训与不定期培训相结合，专业培训和综合培训相结合，总体培训工作按GB/T19001标准体系及ISO14001环境质量体系执行。
五、每次培训都要有考核，保证职工能达到培训要求。考核不合格者要进行补考，补考合格后方可上岗。

⑨ 一个拥有9000员工的国企，如果建一个供员工和家属使用的图书馆，需要多少资金运营成本是多少

你要的规模程度,请具体化!

还有你是要有座位的还是无座位的.而且你也没给个你经营范围.

我可以给你提建议.只要你把具体问题说清楚....

图书馆是在公司内部建立还是在员工公寓......这些具体问题你也没说清楚.
还有你是要公司出钱建还是自己要建?

问题很多都没说清楚

按照你的要求：首先你是否已经和领导打过招呼吗？他们是什么样的态度？
如果没明确的表达可以执行这个项目的话，我奉劝你别做这个吃力不讨好的工作。

如果已经有明确的表示，那你得先从领导那知道能拨多少经费建这个图书馆。根据这个经费，接着能给多大面积的平台。根据场地面积找几个装潢设计的公司，让他们根据你们的场地做设计以及大约计划经费，从中选取中等的那家公司。桌椅可以用大学食堂的那种椅子。千万别有靠背，这容易浪费资源，图书馆就是为了让更多的人去增加知识量，你有靠背的话，很多人一坐就是一上午或一下午。至于最关键的书籍采购，我建议你可以根据你们公司人的爱好。在公司内部网发个你们要建图书馆的消息，请广大公司人员提供他们想看的书籍，在末尾留个邮件信箱，让他们把想看的或他们觉得不错的书籍发到那个邮箱。如果人气不足，你可以找个代购的。

因为图书馆面积我不清楚，所以没办法估算你们要花多少钱。

你所说的书籍费用一般前期投入50W差不多了。记得购买书籍的红外线装置。每一本书籍都得加编码。毕竟你们上班时间不大可能有空去图书馆。如果你们要在内部员工招募图书馆管理员那就省钱，每个月在原有的工资相应的增加30%。相信会有很多人去参与的。维护的费用，前期两三年会比较少，毕竟都是新的。根据你们公司人员到图书馆的人数登记。你可以考虑逐年或季度增加书籍投入。

⑩ 新员工3月入职，应纳税所得额9000，个税申报时税率为什么是3%

年度综合税率，低于36000的，现在采用的是3%，税务系统会根据月度应纳税额进行累加，超过36000了，就回到下一档10%，越接近年尾可能税率越高。

累计预扣预缴应纳税所得额=累计收入-累计免税收入-累计减除费用-累计专项扣除-累计专项附加扣除-累计依法确定的其他扣除。

其中：累计减除费用，按照5000元/月乘以纳税人当年截至本月在本单位的任职受雇月份数计算。
由于公式中的“预扣率”实际上使用综合所得税率表，适合于按每年收入确定税率，

因此，在计算预扣各月工资薪金个人所得税时，由于年度累计所得逐月增加，适用税率可能跳档，会出现前几个月税收负担较轻，后面可能加重，在月工资不变的情况下，预扣税款后收入会呈现前高后低的特点，对于工薪阶层来说，需要妥善安排好各月的支出，避免寅吃卯粮。

(10)员工9000培训扩展阅读：

(1)纳税人必须依照法律、行政法规规定或才税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实办理纳税申报，报送纳税申报表、财务会计报表以及税务机关根据实际需要要求纳税人报送的其他纳税资料。

扣缴义务人必须依照法律、行政法规规定或者税务在依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实报送代扣代缴、代收代缴税款报告表以及税务机关根据实际需要要求扣缴义务人报送的其他有关资料。

(2)纳税人、扣缴义务人可以直接到税务机关办理纳税申报或者报送代扣代缴、代收代缴税款报告表，也可以按照规定采取邮寄、数据电文或者其他方式办理上述申报、报送事项。