❶ 新员工培训项目起个什么名字好
雏鹰高飞
雏鹰计划
青苗行动
青苗计划
完美蜕变 从心出发
梦想源自在追梦，飞翔源自初心
❷ 针对内部员工培训有什么好的创意，能煽动大家的学习积极性
评讲师师要有激情 有学识 幽默 能让员工信服并且拥戴
培训过程中来点互动小游戏 再配点小奖品 有效调节积极性
穿插几个笑话 对于好玩的事情大家总是乐此不彼的
可参考一些名人演讲 俞敏鸿啊 乐嘉啊等等
❸ 如何管理好自己的员工
一个企业必不可少要有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。被管理者就是企业的员工，企业管理实际上就是对员工的管理。企业的问题，说到底就是人的问题。管理员工难，把员工管理好更难，作为管理者如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，实在不是件简单容易的事，这里面潜藏着极大的学问。作为企业主体的员工是一个个活生生的人，他们各自具有不同的性格、特点，而每个人的不同时期又会有所变化，这就要求管理者不能采取千篇一律的管理方法。
第一部分、用德行感召员工
1、员工是管理者的“影子”
2、公正无私才能无畏无惧
3、火车跑得快，全靠车头带
4、喊破嗓子不如做出样子
5、少些浮躁，多些实干
6、有实力才会有魅力
7、在员工面前塑造精明强干的形象
8、时时保持从容镇定
9、对自己的承诺要“说一不二”
10、低头认错远胜过抬头辩解
11、宰相肚里能撑船
12、规则不只是给员工定的
第二部分、企业制度管理法
1、制度高于一切
2、好的管理来自好的制度
3、好制度是如何产生的
4、制度的关键在于执行
5、制度化与人性化相结合
6、建立优秀的企业文化
7、铁的纪律造就铁的团队
8、绝不允许另立山头
第三部分、物质激励与精神激励并存
1、没有激励就没有管理
2、工资绝不仅仅是份薪水
3、不要轻易削减员工的利益
4、让员工的努力得到回报
5、压力和奖金要合理的搭配
6、采取完善的福利政策
7、减时提薪是个好方法
8、奖励标准要公平合理
9、认可是对员工最好的激励
10、给员工意想不到的荣誉
11、创造愉悦的工作环境
12、激发员工的自豪感
第四部分、知人善任法
1、用人要精而不滥
2、适合自己的人才是人才
3、想法发掘员工的才能
4、善于用兵点将
5、用人不疑，疑人不用
6、能力与职位要相匹配
7、用人不惟学历、不论资辈
8、选用德才兼备之人
9、承认差别更要尊重差别
第五部分、正确识别问题员工
1、怎样管理吹毛求疵型员工
2、怎样管理“挑拨离间"型员工
3、怎样管理争强好胜型员工
4、怎样管理性格孤僻型员工
5、怎样管理夸夸其谈型员工
6、怎样管理自我防卫型员工
7、怎样管理自私自利型员工
8、怎样管理冲动型员工
9、怎样管理压力过大型问题员工
10、怎样管理失宠型问题员工
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❹ 请问下如何鼓舞员工士气，增强团队凝聚力！活动、培训或者有更好的创意的！请附上具体的策划构思方案！
建议可以开展一些关于团队的素质拓展活动。
可以请专门的素拓机构进行策划和开展
❺ 新员工培训名称征集
菁英工程
❻ 企业或者公司，员工重要还是产品更重要
产品的本身决定销量的下限，销售的能力决定着销量的上限
当一个产品做得好的情况下，他能在市场上发挥以下表现：
1.君临天下，一个能打的都没有，这时候怎么卖你说的算：产品>销售
（比如02年porsche卡宴刚在日内瓦亮相时，当时整个汽车领域就没有一个带着跑车血统的运动型suv，刷新了当是所有人的认知，在国内上市之后的很长一段时间，国内的卡宴都是加价20w+卖的，就有保时捷的销售和我开玩笑：“毫不夸张的说，那时候就算是扫地阿姨来卖车，一样忙得订单做不过来。”）
2.互联网信息爆炸的时代，所有的独家技术有替代品，不再是秘密。这个时候，产品的口碑很重要，同样销售的技巧也很重要。产品=销售
（依然是汽车的例子，虽然国内车行的高端汽车常年被bba霸占，但是在其之上还会有路虎，保时捷，玛莎拉蒂之类的汽车品牌，比如卡宴车型，在100w到150w价格范围内的竞争对手就会有，glc，x5，揽胜，莱万特之类甚至再高级的一些车型。在这个区间内，所有的车型，基本参数相差无异，又各有各的特点，各大4s店也会经常做各种各样的促销活动。在这样的情况下，顾客们手里揣着钱，是很难区分自己想要什么。
在产品同样的品质的情况下，当顾客已经很难在主观上区分产品的优劣之时，这个时候就体现到了销售的重要性，各种销售的技巧，对客户的需求分析将会影响到产品的销量。）
3.魅惑众生，个人品牌魅力。当一个销售能达到这个程度，那样将会是一个传奇人物。产品<销售
（前有销售之神乔·吉拉德，他是世界上最伟大的销售员，他三十五岁卖车开始，连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座。他所保持的世界汽车销售纪录：连续12年平均每天销售6辆车，至今无人能破。后有当代中国互联网带货第一人，人称“口红一哥”的李佳琪，双十一直播5分钟就能卖出15000支的战绩。
可以说当一个人的魅力大到一定程度，可以让无数人疯狂地为他的人品而买单。）
总结：在产品本身和销售之间，要做好判断，自己的产品在市场上是什么定位；自己的销售水平，人格魅力是什么样的口碑。
因此，做产品的人要设计好产品的功能，提高不可复制性，避险同质化；
卖产品的人，要知道如何提高销售技巧，增加人格魅力，给客户更好的可信度。
❼ 30岁女性学什么技术好
你好！30岁正值女性的黄金年龄！如果是已婚已育的宝妈，因为照顾宝宝专的原因一直没有去工作，可属以学习一些热门吃香的工作，学什么技术，最主要的是看你自己的兴趣爱好。
建议：
如果想学一些热门稳定的工作，可以去学习母婴护理技能，比如月嫂，催乳师，育婴师，产后恢复师等等；
如果自己喜欢美，可以学习美容化妆等年轻时尚的技术；
......
人生没有太多如果，认准了方向那就大胆去拼搏。总有一天，你也会实现自己的梦想和价值。
❽ 公司想做一个拓展活动，主题叫什么好呢
1、有你有我有蔚来
这个标语的创意之处就在于采用了品牌名称的同音词，这种设计方式是效果最佳也是和企业文化最完美的一种结合方式。这句公司团建主题名称是来自“蔚来汽车”的团建标语，如果对这个品牌还不了解的T社小编也在这里稍微科普一下。
这是一家来自未来的汽车公司，却又不仅仅是一家汽车公司!蔚来汽车诞生于2014年，旗下的产品EP9S 全球跑的最快的电动超跑，2018年，首款量产SUVES8也即将全面交付，它用高性能的智能电动汽车和极致的用户体验，为所有的汽车用户创造了愉悦的生活方式，成为了全球范围内的第一家“用户企业”!
而这个团建的标语则非常巧妙的将品牌名称“蔚来”代替了“未来”，团建主题标语中“有你有我有蔚来”代表着蔚来汽车品牌的发展离不开公司的你我他，团建里的每一分子都是企业发展的基石，有你我他的地方就有蔚来，有蔚来的地方就有你我他，而这种精神也是团建需要的精神和最重要的目的意义。
同时还代表了企业对未来的美好希望和祝愿，希望在未来“蔚来汽车”的影响力将越来越大。所以这个标语不仅非常具有创意还富有很多美好的寓意。
2、感“冻”团建，团聚长兴
这个团建主题标语同样是有用到谐音的地方，但是风格画风却非常的幽默风趣。用感“冻”团建代替了“感动团建”，所以可以看得出这次团建活动一定是在冬天的团建活动，虽然在如此感“冻”的天气中，但是大家参加团建的热情还是非常高涨的。
同时标语中还说明了团建的坐标地点，下次如果一看到当时团建旗帜上的标语的时候就会想起具体是在哪里团建的，所以这个标语创新之处就在于不走寻常路，当大部分企业团建口号都是很死板的功利性口号时，这样的口号简直是一股清流，小清新的味道迎面扑来，让团建的氛围更加纯粹欢乐。
3、绘本之力，让爱传递
这个团建主题名称是来自一所绘画教育机构，比起大而虚的口号名字，这个团建名称更加写实有意义和纪念价值，教育机构最重要的就是要教会并且向孩子们传递知识技能和正确的价值观以及爱，而这一点也体现在了团建的主题名字上，绘本即代表绘画。“绘本之力，让爱传递”代表着绘画能让人心情变得更加愉悦，将爱体现在画上，将爱用绘画的方式传递下去，并且前半段和后半段的文字是相互押韵的，非常的朗朗上口，所以这个团建不仅体现了公司的行业特色，还非常的接地气正能量，运用在公司的团建之中也是再适合不过了。
总结：
通过以上的一些名称案例，我们可以知道想要设计出一句真正具有感染力的团建标语名称应当立足于自身企业的特色，而不是那些通用却没有什么灵魂的假大空话。结合企业的文化特色行业特色等元素采用谐音或是押韵的方式让名字标语更加鲜活有感染力。如果大家需要更多的灵感的话，可以参考很多企业品牌的一些创意广告词，都是非常好的经典标语案例。
而团建的趣味性和仪式感除了个性有橄榄力的标语名称和组织者精心的策划，有氛围的场地还有很重要的一点就是为员工定制文化衫，团建除了丰富大家业余生活也是企业文化组成的重要部分，同样文化衫也是企业文化的一个部分，员工是否有穿着文化衫的效果显而易见，形象上会有很大的差别，当然这个文化衫不能设计的像广告衫一样，这样才容易让员工接受。
简单的标语：
1、风雨无阻、团队为王
2、努力工作，尽情玩乐，永不疲倦
3、栉风沐雨，永不独行
4、提质增效 创新共赢
5、凝心聚力 蓄势待发
6、大话西游谁与争锋
❾ 企业奖项名称大全
xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等
❿ 新入职员工培训有什么新的创意
一是“现场培训法”，可以采取现场培训的办法，类似现场会的形式。这样可以让新入职回员工第一时间接答触现场，得到直观感受，对培训会起到事半功倍的效果。二是可以采取“问题法”培训。让新入职员工没人提出三个对最渴望了解的培训内容，然后加以汇总提炼，形成一个培训板块，这样的培训效果也是不错的。三是第三方培训法，即让专业培训机构来做入职培训，虽然成本大，但是比较专业，也可以取得好的效果。