❶ #IT运维/技术支持#我大专学的其他专业，在工厂干了一年，报了培训班学习网络，后来招聘说是让我干网
it运维比较尴尬。大公司要求高基本上很多技术用不到（人事不知道哪抄的it运维的述职报告）版
小公司活多，权唯一共同点就是钱少
自己抉择 来自职Q用户：Honest刘
而工作机会，是各个区域有所不同，你家乡是哪里的？你多大年龄？你想在哪里工作？
靠近越南的东盟自贸区成立8年了，就像30年前的深圳，优惠政策很多，发展很快，机会很多。 来自职Q用户：杨先生
❷ 我想从事网络管理员，运维方向的工作。。培训学校，和内容应该选哪方面的。我28岁
对于选择学校，很直观的当然是网上了解，或者是口碑了解。建议还是从历年的成绩去考量一下，看看自己到底适合在怎么样的教学环境下学习，管理模式还有学校老师的教学风格等方面。其次就是可以去学校实地参观了解一下，看看平时学生上课的情况或者是平时学校的管理，这样选择下来我相信肯定就能选到最适合你的学校了。
选择专业其实还是要看自己，旁人只能给点建议，最终的决定权还是在自己手里。不过以下几点建议可以参考一下：
1、现在高薪行业比较多，热门的电子商务、平面广告设计、网站网页设计、室内装修设计、薪资待遇高的行业。
2、选择什么专业还要看自己，最起码自己也要感兴趣的，兴趣是最好的老师，只有感兴趣了才能学得更好。并且自己学起来也不吃力。不管什么专业，只要能够选自己所爱，爱自己所选，那一定会学得很好，并且也会是以后给自己带来优厚的物质条件的专业。
3、选择学校建议还是要到学校实地参观了解的，特别现在职业学校比较多，对于学习者来说是很难选择的，建议还是要多对比、多了解再做决定。可以多问问自己身边的人上过的学校。
最后，当然是祝你选得一所好学校，选得一个好专业，拥有一个好未来
❸ 根本没有运维工作经验，培训之后能找到工作吗
我个人对于培训持中立的意见，为了提高自己的职业技能，可以去培训班学习，毕竟培训班教的比较系统，比你从网上东拼西凑找课程好，毕竟网上良莠不齐，很难区分是否合格。但是去培训班，只能告诫你好好的学习，基础要扎实，这样才有可能找到工作，否则很难的。我身边去培训班的人，都是没日没夜的学习，这才有刚开始就6000以上的薪酬，祝你好运。
❹ 想做运维工程师，有必要报班培训吗
依据情况决定，如果没有什么基础、自学能力强、自控能力差，最好选择培训班，效率快、周期短、从零基础教学更容易入门；如果有一定基础、自学能力较差，可以选择自学。
❺ 如何做好erp实施及运维中的用户培训
做好一级运维工作的关键因素
1、重视程度
无论是由关键用户还是由IT人员组成一级运维团队，都应该对运维工作给以足够的重视。在系统上线阶段运维人员肩负着很大的责任，决定着系统是否能否上线成功，如果一级运维工作做的不好，会将大量本应由一级运维解决的问题转嫁到二级运维，造成运维团队疲于奔命、到处救火，无法保证系统运维质量。
2、理顺系统内各种业务逻辑
做好一级运维工作，首先要熟悉和掌握所负责一级运维模块业务，再次理顺本公司所有ERP系统的业务流程，要理顺系统内各种业务逻辑的关系，掌握各种数据在业务上的应用以及不同部门和岗位用户的数据需求，了解各种系统操作和流程对系统取数的影响，知晓各种业务逻辑的取数方法。
3、熟悉运维流程
对于ERP系统的运维地区公司的内控都有严格的运维流程，因此一级运维人员要严格按照内控的运维流程要求执行。
4、用户培训
用户操作水平不同，或者是经过一段时间用户的岗位调动，因此一定阶段对用户进行培训是非常重要的，经过一段时间的磨合再次培训有利于一级运维人员和用户的交流，也对于接手新业务人员对其业务的熟悉，这样有利于系统运行的平稳，减少运维的工作量，起到事半功倍的作用。
5、运维系统完善
对于日常出现的问题进行归纳整理在运维平台体现，方便ERP用户查询，寻找解决问题的办法和步骤，不能解决的问题提报给一级运维人员处理。例如：很多报表填写方法及格式都可以在此平台体现。常见的问题，错误提示的截图，解决办法及截图都有详细的描述，提高解决问题的效率。
❻ Linux运维工作要求那么多知识，那么干这份工作的人是怎么进去的，还能是都参加的培训
这个一般都是在学校稍微学点 然后有基础之后在加入培训毕竟学校学习的都是基础参加培训才能进行实战 实际中数据很重要 这个是需要有一定经验的
❼ 如何提高变电运维质量
对变电运行、变电检修部门进行有效的整合，分别设置集控组与运维组。集控组的主要任务是值班以及正常设备巡视，运维组主要负责的是运行停电消缺检验。同时运维组当中的任务中也需要设置不同的职位与职责，例如运行、检修需要有独立的职责。任何工作都要明确具体的内容和责任，同时在现场安全监督管控较为薄弱的情况下，应该通过一定的措施来进行加强，尽快实现组织机构、人员职责的一体化。 3.加强培训，提升综合素质
开展集中培训，进行分段移交。一方面，根据业务的具体划分，对运行与检修人员进行技能培训，分阶段逐步扩大运维整合的范围。进行集中培训是变电运维一体化实施的重要步骤，通过培训之后的运维人员需要承担起相应的运维业务工作，逐步实现部分业务的运维一体化。在另一个方面需要进一步将培训的力度、深度与广度增强，使得一岗多能的综合型人才增加，并通过新增加的一岗多能综合型人才来促进运维业务的整合，彻底实现变电设备运维一体化。
通过培训来有效提升运维人员的综合素质。运维一体化的实现对于一岗多能、一专多能的要求较高，只有拥有了这样的人才才能够更加有效推动运维一体化，为此还需要将培训工作有效贯穿于运维一体化建设的全过程中，使得人员技能与素质都能够得到有效提升，使得运维一体化建设可以拥有雄厚的人力资源保障。根据循序渐进的原则制订出合理的运维一体培训计划。将新增的维护类检修作业项目根据难易程度进行划分，并进行三个阶段的培训和考核。第一个阶段主要是针对那些技术技能要求相对简单的业务，例如更改微机保护装置定值、设备防锈补漆工作等等。第二个阶段的培训内容则是对于技术技能有了相对较高的要求，例如蓄电池放电、变压器呼吸器矽胶更换。第三阶段的培训则是更进一步，需要对要求更高的业务内容进行培训，培训时间上每一个阶段都应该安排一个合适的时间，并且从公司内选调相关的专家，通过“现场讲解 + 演示 +学员动手练习”的方式来进行培训，对设备的工作原理以及操作步骤和注意事项进行详细解说。为了能够促进复习消化，每一个班组还需要在培训员的指导之下开展练习与考核。通过技能培训，逐渐成长为既熟悉变电运行业务又掌握某方面的C、D类检修技能人才，并且在通过考试之后能成为独立承担运行与维护职责的人。
❽ 如何有效提升IT运维人员培训
以结果为导向的培训，针对性的训练。最好找专业的从业人员拟定培训计划，而不是找培训机构。毕竟日常事务是经验型，而不是教科书级的。达传培训
❾ 今年32了，离职了，现在想培训4个月IT运维工程师合适吗
头脑一热就离职多少有些唐突，最佳方式就是骑驴找马，包括充电也是这样，低调准备，时机成熟再高调走人。但你的情况因为还得参加四个月的脱产培训，提前离职全身心准备，也无不妥。至于前景选择IT运维师，该是可以的，这个年龄段还算有一搏，因为等过了35岁就没有多少选择的机会了。
❿ 如何做好ERP实施及运维中的用户培训
做好一级运维工作的关键因素 一、重视程度 无论是由关键用户还是由IT人员组成一级运维团队，都应该对运维工作给以足够的重视。在系统上线阶段运维人员肩负着很大的责任，决定着系统是否能否上线成功，如果一级运维工作做的不好，会将大量本应由一级运维解决的问题转嫁到二级运维，造成运维团队疲于奔命、到处救火，无法保证系统运维质量。 二、理顺系统内各种业务逻辑 做好一级运维工作，首先要熟悉和掌握所负责一级运维模块业务，再次理顺本公司所有ERP系统的业务流程，要理顺系统内各种业务逻辑的关系，掌握各种数据在业务上的应用以及不同部门和岗位用户的数据需求，了解各种系统操作和流程对系统取数的影响，知晓各种业务逻辑的取数方法。 三、熟悉运维流程 对于ERP系统的运维地区公司的内控都有严格的运维流程，因此一级运维人员要严格按照内控的运维流程要求执行。 四、用户培训 用户操作水平不同，或者是经过一段时间用户的岗位调动，因此一定阶段对用户进行培训是非常重要的，经过一段时间的磨合再次培训有利于一级运维人员和用户的交流，也对于接手新业务人员对其业务的熟悉，这样有利于系统运行的平稳，减少运维的工作量，起到事半功倍的作用。 5、运维系统完善 对于日常出现的问题进行归纳整理在运维平台体现，方便ERP用户查询，寻找解决问题的办法和步骤，不能解决的问题提报给一级运维人员处理。例如：很多报表填写方法及格式都可以在此平台体现。常见的问题，错误提示的截图，解决办法及截图都有详细的描述，提高解决问题的效率