⑴ 红黄蓝早教培训费都是员工自己出么
1培训费属于用人单位和劳动者协商的部分。你自己签的协议表示你同意从公司里版面扣。
2建立劳动关系权，用人单位应当依法与劳动者签订书面合同，否则可根据劳动合同法第82条主张赔偿金。
3劳动者单方面解除劳动关系，应当根据劳动合同法第37条，正式工提前30天试用期提前三天，以书面形式通知用人单位。如果单位给你记旷工，可以根据公司规定扣工资。给单位造成的实际经济损失可以要求你承担责任，所以不要傻。
4除非你和单位另外还签订了竞业限制协议，约定有违约金，否则不存在此项。
⑵ 早教机构如金宝贝、天才宝贝等新员工去总部培训要交培训费马
骗子们无论说得有多天花乱坠、多么动人好听，无非都是利用你急于求成的心理骗钱。指定地点体检、到别的地方面试、交档案保管费、服装费、预留职位费、演员 模特签约费、拍照费、登记费、上岗费、押金、手续费、存档费、报名费、保密费、会员费、保证金……花样多，其实都是骗！骗钱！！只要你紧紧捂住钱包，一毛不拔，随后就报警，他们就没有任何办法。你非要去以身试法，那就等着吧。 自己看看铺天盖地的网店广告，每个人的用户名都是q号，都鼓吹赚钱，都要你去买他的软件，拉你去当他的下线，这样的传削行为就算不能遏制，难道你非要推波助澜？ 非要去给这拉人头发展下线的金字塔垫底？
⑶ 英语作文新的员工培训将于7月进行，分期两周，时间地点，请员工留意
智多熊早教智能玩具V13介绍早教专家说：3岁定终生，孩子80%的智力在8岁前完成！一个好的玩具影响孩子的一生，您更需要一个专业的早教助手。智多熊由两岸三地联合打造，完美融合早教机、智能玩具、玩具熊和儿童音箱的早教及娱乐功能，把抽象的早教理论和专业的措施物化成一个早教智能玩具。智多熊懂喜怒哀乐，边玩边学更快乐！智多熊：智在早教玩具化，您专业的早教助手！一、 为什么要进行早期教育？——三岁看大，7岁看老“三岁看大，七岁看老”是中国几千年来最伟大的教子智慧。现代生理学、心理学研究也表明，孩子的大脑发育迅速。孩子的脑重量在出生时只有300多克，9个月时就可达到660克，2岁半至3岁时增长到900—1000克，6、7岁时为1200克，已经达到成人脑重量的90%。从脑的生理机能看，孩子2、3岁时，大脑的各种反射机能已经得到发展；6、7岁时，大脑半球的神经传导通路几乎都已髓鞘化。这为孩子智慧的发展提供了物质条件。在此基础上，对孩子进行早期教育，可促使他们智慧发展。人脑的重量与智力发展成正比，但是人的智力发育却呈递减法则，即人的年龄越小智力开发的越高。美国著名心理学家布卢姆认为，如果以17岁为智力的成熟年龄(即智力发展的最高点，即100%)，那么50%的智力发展完成于4岁之前，30%的智力发展完成于4~8岁之间，最后的20%则完成于8~17岁之间。这就是说，一个人的智力在4岁前就完成发展的一半，而其余的一半则要在4~17岁这13年中完成。这些数字告诉我们，出生后头4年智力发展最快，而后随年龄增长智力发展以不同的速度逐步减慢。英国政府发表教育白皮书指出：从4-5岁才开始的儿童教育已经太迟了，假如不加强3岁前的教育，就无法保证孩子未来的健康成长。科学研究显示，一个孩子3岁之前的生长发育会影响其一生的发展变化：性格：孩子成年后的性格基本上在3岁之前就已经定型，3岁之后基本不变；智商：儿童的脑细胞组织在3岁之前就已经定型，3岁之后基本不变；学习：3岁之前是儿童在感知觉、记忆、思维等形成中最为敏感的时期，3岁之后的学习活动将事倍功半；身高：3岁之前是孩子身高发展最为关键的阶段，3岁之前对身高造成的损害将永远无法弥补。早教对智商的影响大于遗传。亚拉巴马大学心理学教授克雷格雷米等人的一项长期研究对此提供了有力证据。他们把一批贫困家庭的4个月婴儿分成两组：一组送进早教中心，那里有老师教他们做游戏和唱歌;而另一组不进行早期教育，只给他们提供足够的营养。到学龄前期，第一组儿童的智商比第二组高10—20分。到15岁时，第一组孩子的语文成绩和数学成绩均高于第二组。为什么会有这样的差别呢雷米说，是早期教育促进了大脑发育。遗传是影响孩子智商的重要因素，但家教的作用也不可低估。尤其是在孩子大脑的发育阶段，父母的培养，哪怕只是玩捉迷藏等简单的游戏，都有促进孩子智力发育的作用。二、 为什么要选择智多熊早教智能玩具？——一个好的玩具影响孩子的一生，家长更需要一个专业的早教助手儿童早期教育是一个很专业的领域，建议各位爸爸妈妈多看看专业的早教书籍，经济条件允许的话可以送孩子到专业的早教机构接受专业的早教，让孩子赢在起跑线上。现代的爸爸妈妈大都工作忙碌，下班回家后大都身心疲惫，已经没有充足的精力和时间对孩子进行早期教育，更没有太多的精力和时间深入研究专业的早教理论；而爷爷奶奶有时间，但大都不够专业，也无法给孩子最好的早教。那么如何解决这个难题呢？智多熊早教智能玩具就是为让早教简单化和实用化而诞生的，我们衷心地希望智多熊能让各位爸爸妈妈在有限的精力和时间同最大化地提高早教效果，也能让爷爷奶奶在有限的早教知识内最大化地提高早教效果。智多熊是爸爸妈妈专业贴心的早教助手，是孩子非常喜爱的玩伴。有趣的智多熊给孩子带去无尽的快乐，让孩子在玩中不知不觉地学，让家长的早教行为更轻松更有效。在开发智多熊早教智能玩具的过程中，我们的工程师深入研究了各种专业早教书籍，与诸多儿童心理学家、儿童医学专家及儿童早期教育工作者们通力合作，全面考虑了1-7岁儿童的生理和心理发展特点，尽全力把抽象的早教理论和专业的早教措施物化成一个早教智能玩具，让早教变得更具可操作性、更直观和效率更高。值得一提的是，在挑选工程师时，我们要求他们必须有孩子，我们认为只有工程师拥有和孩子长期生活的切身体验，研发出来的智多熊才能让孩子喜欢。简要介绍一下智多熊的开发历程。2007年7月份开始研发智多熊产品，历时8个月终于在2008年1月开发出智多熊的雏形。2008年2月份，我们深入深圳市5家幼儿园，让400多位孩子玩智多熊，倾听孩子们的意见，前后又花了3个月时间对智多熊的各项功能进行完善改进。2008年5月份，智多熊正式在淘宝网等网站进行试销，我们前后又花了5个月时间与购买智多熊的近10000位家长进行深入交流，收集意见持续改进智多熊的各项
⑷ 早教行业的员工培训有哪些案例
5月，浙江杭州校区、郑州西三环校区、三门峡渑池校区三家新校区正在紧张的开业筹备中，团队建立、人才培养、专业技能提升成为重中之重。5月9日，3Q儿童商学院总部启动针对这三家新校区的培训，培训对象是校区投资人、校长、课程顾问以及教学老师，培训内容包含市场环境及背景、品牌定位及标准化工作、课程及教学体系、校区成长三阶段、财务人事制度、校长职责、开业筹备及市场调研、品牌包装、营销推广及招生流程、招生话术等。
培训课程表
3Q儿童商学院一直致力于标准化的建设，其中培训标准化是标准化体系里的重要一环，目的就是通过标准化的培训体系和流程，让新加入的校区和员工能够尽快的学习成长，并将学习到的内容运用到校区的经营实践中去，培训体系的标准化包含三个方面，即系统化、层次化、精细化。
3Q儿童商学院一直以来就有着系统的培训体系，培训的内容涵盖了营销、宣传、课程等各个方面；2017年3Q儿童商学院在系统化的基础上对培训体系和内容进行了调整和优化，将管理岗（投资人、校长）、销售岗和教学岗的培训进行调整，增加投资人、校长和课程顾问的培训，使培训体系更有层次性，这样调整的思路就是让管理和销售先行，有利于新校区的开业宣传，保障开业结果的推进和完成。
本次培训重点包含两个方向，一个是注重思维构建，另一个就是技能培养，思维方式才是影响行为的根本，不重视思维方式的构建，而过分追求操作上的技巧，很容易“走火入魔”，就像武侠里那样，不注重内在的修为，过分追求招式，最后的结局往往就是超出了自己控制的范围，走火入魔，不能自已。
精细化则体现在，针对不同的对象，有不同的课程，每个课程又都单纯的理论解读，而是结合实践的具体案例，培训更具针对性和可操作性。