Ⅰ 【旅游业】和【CG行业】的前景到底哪个好点
在上海市对外公布的“年度人才开发”目录中，动画和游戏产业所需的数字媒体人才被列为上海急需的十大软件人才之首。
更有权威资料显示：中国目前的数字艺术人才缺口约为15万。
“15万人才缺口”的说法似乎更证实了“CG行业(动画和游戏为主)前景一片大好”的预言。到目前为止，虽然我们还没有看到关于这“15万”人才缺口缺的到底是些什么样的人才的详细报道和资料，但是形形色色希望通过长期、短期各种名目的三维培训班，希望跑步进入这个“光鲜”行业、以求出人头地的人们却已成了刚刚起步的中国CG行业的重要一景，多如牛毛的培训教材和培训班更是成为了中国CG业的一大特色。
有关数据显示，近两年来，全国有上百所大专院校设立了动画学院或动画专业(且不提这些院校的师资、设备如何在短期内解决)，但能够参加这些正规学历教育的人数毕竟还是有限，更多的人只能通过“培训”的方式进入这个行业。一位多年从事CG培训教育的老教师便发出过这样的感叹：“就这几年，在没有注意的时候，回头一看，突然发现什么培训班都起来了，而且层次差别特别大。”
然而，一时间冒出来的这些良莠不齐的培训班，他们培养出来的学员能否满足行业的需求？这些培训学员他们的去处又是如何？他们是否真的能够通过培训进入并且立足于这个行业？这么多培训公司充斥的中国CG培训市场最终又会是怎么样的一个局面？
CG培训溯源
国内最早的CG培训始于90年代初期。开始主要是一些平面培训班为了扩大授课范围而开设的三维软件培训班。93年，中科院计算所下面的一个公司开办了国内最早的3DS培训班，一共办过两次，每次招生都没有超过10个人。这应该就是中国最早的三维培训了。
96年4月，3ds max刚刚发布，随后10月份进入中国并开始做培训。3ds max培训最早招生是在同年的11月，由Discreet公司的认证教师黄心渊老师授课，一个培训班一期10天左右，学费是3000元，据说当时上课的人还是很多的。不久，Autodesk在国内开办了Autodesk中国大学，如今的许多CG“高手”，如陈大刚、方晓宾都是从这里走出的。3ds max培训的出现和兴盛标志着CG培训在中国的扩大，由此也培养了中国最早一批的CG从业人员。
97、98年是中国CG培训市场蓬勃发展的开端，北京广播学院、水晶石制作公司都开始办自己的培训基地。北京电影学院也在90年代中后期开设了Alias的授权培训班，每期一个月，费用也是3000元/月。而DBS是北京最早进行Maya认证培训的公司，用自己的教材、自己培养的老师，能够在竞争激烈的市场上维持并发展至今实属不易。
2000年，深圳的IDMT开始招生，开设的是长期班，一期150人。因为IDMT有制作项目作为培训背景，学成后比较容易进入应用领域，所以倍受一些决心进入CG圈的CG爱好者的欢迎。由此，培训方也相应提高了招生要求，学员在入学前一律要经过面试，只有美术功底好、比较年轻有活力的人才能入选。
应该这样说，CG培训市场初期的发展还是和整个CG产业的发展相呼应的。最开始，三维、动画等技术刚刚进入中国的时候，整体制作水平虽然低，但就市场而言，却可以说是“做动画最好的年成”。由于掌握技术的人少，设备奇缺，技术上能做出来就不错了，对艺术性和视觉效果方面的要求自然不会很高。可以说当时只要进培训班学几天，出来能做东西，就能比较容易赚到钱了，因此大家都比较热衷参加培训。
然而，随着CG技术的不断成熟，客户的要求也越来越高；同时培训市场扩大之后，一方面使培训班出来的学员越来越多，另一方面也让培训出来的学员面临更严峻的质量考验。但是，“这个过渡阶段将很快过去，培训市场也会很快明朗起来”，是许多业内人士的普遍共识。
CG培训的城市演义
黄心渊：Discreet在中国最早的认证教师，94年开始在培训班授课，教授3DS，至今已有10年。上过他的培训课的学生无数，包括现在一些CG业内知名的作者、技术总监、动画系主任等人物。他还是Discreet公司系列官方培训教程的主编。黄心渊在90年代初开始用C语言编写动画，是中国3D动画奠基人之一，现为北京林业大学信息学院副院长。
北京——培训基地烽烟四起
北京是CG培训最集中、最发达的城市，也是兴起最早的地方，因而教学经验也最为成熟、师资力量最为雄厚，竞争也最为激烈。在北京，最有名和最火的培训点少说也有十来家，大部分培训机构都非常聪明的选择了挂靠院校，比如北影、北广、中央美院、工艺美院、首师大、林大等等，不仅可以借用学校的牌子，而且学校在软硬件方面的各种条件支持也是难得的资源。
另外，制作公司涉足培训市场也是值得关注的一个现象。就在今年的8月份，水晶石以建筑效果图领域的龙头老大身份，联合Discreet认证培训中心共同办3ds max的培训班，令不少人趋之若鹜。不仅第一期学员不得不从30名扩到42名，第二期尚未开班便早已名额爆满，第三期学员也已经开始排队了，其火热程度可见一斑。“水晶石的老师，水晶石的教材”是水晶石培训的卖点，让实践案例、理论两方面的老师带一个班的做法也表明了他们想培育一些真正人才的诚恳。
值得一提的是，民间英语培训的巨头新东方早在三年前就开始涉足CG方面的培训，他们的IT教育部门专门开设电脑美术就业班，每期三个月时间，招生40人左右课程包括网页、平面以及3D，估计以新东方的名气，至少在非专业圈内会享有一定的品牌效应。
上海——无序中洗牌
上海的制作市场目前也处于较为混乱的状态，反映到培训市场上更是如此，而且培训机构的规模基本上都不大，甚至经常可见800块钱包学3ds max的培训班。据业内人士称，大多属于“想起来就搞，搞不下去就不搞”那种情况。不过值得注意的是，国外，尤其是美国和日本都有意将上海以及苏杭一带作为下一步的动画外包制作基地，这很可能为上海的CG行业提供大量的就业机会，因此，不仅制作公司纷纷自己办培训，连DBS、IDMT等比较知名的培训公司也都已经在上海开设了分部。
深圳——IDMT一枝独秀
深圳的培训机构中最知名的无疑是IDMT，这家由香港人投资的公司从2000年8月进入中国大陆，目前已经成为中国南方最著名的CG培训基地之一，更是CG少壮派们的梦想之地。该培训基地建于深圳大学校内，前面是学校，后面就是工厂；在教室里上课，学得好的马上就可以去参与制作商业化项目，是一个典型的制作式培训班，与市场非常接近。今年“夏”入选Siggraph，可能会在很大程度上进一步推动他们在培训上的知名度和招生力度。
广州·云南·合肥——各有千秋
除了北京、上海、深圳之外，广州、合肥、云南也是CG培训比较活跃的城市。广州的CG培训市场一直不太规范，光做Disceet认证的就有三五十家，但是正规的、且规模较大的不过三四家，其中比较有影响力的是刚刚一年前进入广州市场的“神匠”，投资方是一个美籍华人，租了广州最贵的地方——天河图书大厦，据业内人士称：“观念很新，做的也很规范，”，培训班十分注重案例临摹教学，取得了不错效果。据负责人称，他们在广州几个大学巡回演示，现场就招了200名学生。该校目前共拥有十多名培训教师，大多为广州高等院校的教授和讲师，学生分配方向主要是装修公司、灯饰公司以及建筑工作室等。据统计，短短的一年间，从这个培训学校毕业的学生已经达到将近1000人。
云南的CG培训市场相当火，尤以爱因森培训为首，这个培训公司原来是一个专业的教育培训公司，转向CG培训业务后迅速坐大，即便在淡季都学员盈门，是云南CG培训市场上抢占市场份额最快的一个。教授课程以3D为主，最多的内容是建筑表现课程。
有一个悖论，教育在经济相对不发达的地区能好做点。合肥有一个世杰电脑学校，属于民办学院，长期从事职业教育，有七八千学生，在该校学习电脑的人群中，有1/3专业的人在学电脑美术。
CG培训众生相
中国有多少培训班？我们走在大街上、居民区里，随处都能看到那些挂着建筑表现、3ds max班招生等字样的牌子，所以，准确的数据难以估计。不过，可以知道的是，有影响力的培训点并不多，拿北京算，也就10来家。而所有的培训班中，真正正规的，应该不到三成。
师资力量参差不齐
难尽人意
培训教师的来源非常复杂，质量也参差不齐，那种头天晚上看看书，第二天即上台现学现卖的老师，据业内资深人士称：至少占了培训教师队伍的三成左右。
CG培训班的师资非常复杂，在理论教学上最好的师资来源是大学教师；在软件教学上相对就杂多了，可能是社会上招聘的、可能是制作公司员工(不过制作公司的人当教员普遍比较少见)；还有一个来源是自己培训班里培训的人才，也会转过来作老师(一般要经过一段时间的教案备课期)；也有一些美院刚刚毕业大学毕业生等。当然，也有一部分软件厂商官方认证的老师，相对更为正规，比如Discreet就会每年培养、考核他们的官方认证教师。
师资力量对于培训班来说无疑是最关键的因素，但同时也是目前培训班发展的瓶颈。可以说，培训班的兴衰成败和师资水平是息息相关的，一个学生，能否在培训班里获得真正的提高，很大程度就是看他能不能遇上一个好老师，但优秀师资力量的缺乏是培训班普遍存在的问题。
培训教师通常被要求三点素质：软件操作、制作上熟练，表达能力强，具有一定的教学组织能力。现在，拥有制作经验、了解市场的教师被视为最优秀的师资。
培训教师的薪酬有高有低，参差不齐，低的也就2000/月，高的能达1万多/月。薪酬水平基本上是和老师的教学水平挂钩的。老师的教学分为长期和短期，薪酬基本上都是走基本工资＋提成的模式。在正规的培训基地中，老师一般会经受严格的考核，承受巨大的压力。
学员学成难觅出路
一般惘然
社会竞争日渐激烈，大学生毕业等于失业的例子比比皆是。那么，这种更为现实甚至更为功利的培训教育，学员学成后的前景又是如何呢？
在这些CG培训班的学员中，在校大学生占了相当大的比例，这从各培训点的统计数据能看出来。每一年的暑假都是培训招生的高峰期，生源通常达到平时的4-5倍。据一位培训中心的主管称，在他们那里培训的，百分之三四十都是富家子弟，他们觉得学这个东西好玩，但不少人学到一半就放弃了。而那些真正学得好的，大都是普通家庭里出来的学生，他们比较有危机意识，学习也更加刻苦，当然也会花更多的时间思考自己的前途。该培训机构的主管还向记者讲了这样一个学员的故事：一个女学员从该培训机构学完之后，就在上海开了一个个人工作室，专门承接那些大公司不愿意承接的小型项目，虽然辛苦，但这个看似狭小的市场空间还是保证她每个月至少有上万元的收入。当然，这种有商业头脑，肯吃苦，又有些运气的人并不多。
由于CG培训班收费相对高昂，上了培训班的人，往往对于培训有比较高的预期，认为自己一出来就能靠这点本事赚钱了，但是事实上，这些学员在继续求职求学的过程中并不顺利，很多人都需要经历一段时间的迷惘和碰壁，然后慢慢找到自己的方向和位置，或者干脆另谋生计。据一位培训中心的老师说，现在培训出来的学生，十个里面能有三四个从事这个行业就很不错了，能够做三维动画的就更少了。尽管我们从其他正式途径得到的数据要比这个乐观很多，但还是难以排除这样的隐患：“培训机构出来的学员越来越多，以目前中国CG行业的发展程度而言，能够消化其中的几成呢？”
目前制作公司对于培训班学员最普遍的观点是：“到目前为止，还没有一个培训班能够形成这样一个品牌，让我觉得这个培训班出来的人就一定能用。”因此，至少就目前而言，学员手中拿的培训机构证书对于他们的就业而言，并不是什么很重的砝码，更重要的还是用自己的作品说话。
过来人，过来话
培训有没有用，其实看你自己。反正我当年参加联邦的那次培训，觉得还挺值的，至少我现在开始做图了，而且也能赚到钱养活自己。——自由职业者阿毛
大一的时候我自己也报培训班学了MAX，当时还挺沾沾自喜的，但一给人家做东西，马上感觉不对了，学过的那些命令都没用。所以现在我做老师，一个基本目标就是“不作Max速查手册”，我希望教给他们的，是我们在制作公司里曾经碰到过的各种问题，以及我们解决这些问题的方法和经验。——某培训中心老师
我觉得这里最好的一点就是提供免费的午餐，我们可以在中午的时候一边吃饭一边交流，现在我们一班人的感情都很好，而且也都觉得收获很大。——某培训中心学员
这个行业就是年轻人的行业，如果过了三十岁还没有见过Max界面的就别参加什么培训班瞎凑热闹了，不如干些更有意义的事情，比如开家饭馆什么的。——网友阿飞
要想赚钱，就不要搞这一行，我自己是因为喜欢，所以就算饿死也是活该。——网友突发事件
培训班学了也没用，大不了也就学成我这样。因为你的意识、概念、眼界都没有到那个程度，光学些软件，没有用的。——陈大刚
培训一定有用的,就看你怎么去想和学了。我在IDMT当老师的时候，最想教给那些学生的，其实不是怎么去用哪个软件，而是怎么去想问题和解决问题。入行这么多年以来，一直有个感觉,做CG其实就是要创造所有不存在的真实,我们大部分的时间其实就是在想要怎样实现一种效果。所以无论是在培训班，还是将来工作，最重要的就是学会如何思考，如何解决问题。——许毅
自学当然也可以成才，但是效率会比较低，因为没有人督促、解疑、探讨，很容易半途而废或者到了一定程度无法进一步提高。就这一点来说，培训班还是能够起一定的作用的。——某培训中心老师
制作公司
自己动手，丰衣足食？
CG行业缺人吗？答案是肯定的。一位知名制作公司的艺术总监曾经用“一塌糊涂”来形容他们缺人的程度和求贤若渴的心情，但是到目前为止，他通过各种途径招到的人里面真正满意的仍是少之又少。
而与此相对应的，却是拿着花花绿绿的培训班证书的学员被制作公司无情的拒之门外。一位制作公司的负责人提到这些培训班时频频摇头：“还从来没有一个从培训班出来的人我能直接使的，这些人在公司里至少要经过两到三年的打磨，才有可能成才。”这大概也是现在的制作公司越来越注重公司内部培训的原因。
IDMT、水晶石、上影数码等制作公司之所以举办培训班，一个最初的动机和最主要的目的也就是寻找和培养自己的制作人才。正如他们的负责人所说：“与其让那些乱七八糟的培训班培训完了，我们再来重新培训一次，还不如直接由我们来做培训”。这大概也算是发扬了一把“自己动手，丰衣足食”的精神吧。
制作公司涉足培训，最大的好处就在于比较实际，能够让学员直接面向应用，与生产实际相结合。比如在IDMT，一期学员学成之后，马上就可以投入生产流程，在实际生产中巩固所学的技术。而水晶石更是将其最经典的13个获奖案例做成培训教材，练习也是从公司的实际项目中转过去的。很多制作公司都认为作为一门应用学科，培训必须和应用结合，然后从应用中返回到案例，这样才能培养出真正“可用”的人才。
但是，随着制作公司做培训的消息越来越多，不由得引起人们的另一层担心——这些制作公司是在真心培养自己的人才，还是因为瞅准了培训市场的丰厚利润，欲从制作转到培训？不同的原因和动机恐怕会将未来的CG培训市场、乃至整个CG行业导向两个完全不同的方向。
Ⅱ 员工守则培训大纲，要资料~~~
第一章 总 则
第一条：本守则是武汉瑞得软件产业有限公司正式聘用的所有员工必须严格遵守 的基本守则。
第二条：本守则适用于经正式聘用从事公司业务的员工。下列人员除外。
1.临时雇佣人员
2.顾问及其他委托业务人员
第三条：被聘用的员工，必须承诺遵守本守则及公司各项规章制度。
第四条：本守则的解释权、修改权在武汉瑞得公司。
第二章 员工聘用 TOP
第一条：员工聘用实行合同制。
第二条：公司聘用的员工一律脱离原级别，由用人单位视需要量才任用。
第三条：以下人员不能聘用。
1、未满18岁者。
2、丧失劳动能力、有传染性疾病或其它严重疾病者。
3、被司法机关惩办、有不良行为者。
第四条：应聘者应聘时应呈交下列材料：
1、按公司要求应聘者填写的公司调查材料。
2、身份证明复印件。
3、学历证明复印件。
4、转职者在其它公司的奖惩记录。
5、公司要求的其它材料。
第五条：应聘者被录用时，须办理以下手续。
1、认真阅读“员工守则”，详细填写“员工登记表”。
2、与公司签订员工劳动合同意向书。
第六条：实行员工试用制，试用期为三个月。公司有权根据情况适当延长试用期。
第七条：员工试用期间，员工需参加用工上岗培训。由公司及所需部门负责考察并适时提出是否正式聘用意见报总经理审批。凡决定正式聘用的员工均 需签订并严格执行员工劳动合同。试用期间享受试用期工资待遇，正式聘用后根据本人条件正式定级。
第八条：公司副总经理、各部门负责人及相应人员由总经理聘任。
第九条：员工招聘权在公司、各部门未经批准不得对外招聘。
第十条：因业务需要，公司有权调整员工工作岗位。如员工确有正当理由持有异 议时，必须以书面报告形式呈交公司主管人员，由公司主管人员协调解 决，坚决反对拒不服从调动或无理顶撞领导。
第三章 员工行为准则 TOP
第一条：员工应明确认清并自觉遵守集体利益高于一切的原则。学习与认识企业的管理目标与经营目标，自觉按照企业的价值观来规范自身行为。
第二条：员工应严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护集体利益，并遵循拼搏、 敬业、热情、合作的企业员工精神，尽心尽责的做好本职工作。
第三条：员工应积极参与和促进企业内部团结、坦诚、交流、平等、合作的企业 员工关系的形成与发展，在做好本职工作的同时促进企业的进步与健康 发展。
第四条：员工应珍惜自己的权利，明确认识自己的责任与义务，并在不断的学习与工作中将自身的发展与企业发展紧密联系起来。
第五条：各级主管及全体员工必须维护公司声誉、树立公司形象保护公司利益、 严防任何危害公司声誉损害公司利益的不良行为发生。
第六条：各级主管应明确其首要职责是维护企业利益、促进队伍的建设与发展。其首要工作是为一线员工做好服务，帮助他们提高解决问题与分析问题 的能力，帮助一线员工使他们的自身价值在集体中得以实现。
第七条：员工之间提倡平等、交流、合作的员工关系，反对官僚主义，提倡信息 交流与共享，不以职务高低歧视同仁。
第八条：严守公司机密，不以公司利益换取金钱与物质享受。
第九条：善于学习、勤奋工作、全力以赴地做好本职工作。严禁在社会上做任何 兼职及工作。
第十条：爱惜公共财产，本着勤俭创业的精神开展工作。有效使用和严格保管好 公司设施及办公用品，损坏或丢失照价赔偿。
第十一条：工作时间不容许串岗，大声喧哗。
第十二条：部门员工临时调用，需经部门经理协调、同意方可调用。
第十三条：遵守公司的上、下班时间规定，不允许无故迟到、早退、旷工等行为出现。
第十四条：公司鼓励员工提出合理建议，对为公司发展做出贡献的员工给予鼓励 和奖励。
第四章 工资、福利
第一条：公司的工资标准由公司统一规定，各业务部门及员工工资发放方式须预先上报公司，经总经理批准后由财务执行。
第二条：员工工资由基本工资、岗位工资、目标奖、销售提成四部分构成。员工工资及岗位工资根据公司规定，由总经理决定交财务发放。
第三条：员工的奖金与公司的经济效益及员工对公司的贡献大小挂钩。奖金发放 采取公开形式。
第四条：员工工资实行不公开制，如有意见可向业务考核部门或上级负责人主管 提出。公司内部严禁私下议论工资，一经发现确实者，公司一律予以严厉批评。
第五条：凡与公司签定正式用工合同的员工，应将自身的身份证复印件，学历复 印件放于公司备案，并享有公司对员工的福利待遇。
第六条：公司负责为公司正式员工办理养老保险与失业保险及大病统筹保险。具 体实施办法根据公司相应文件执行。
第七条：公司对正式员工的住房福利，根据公司的住房福利实施办法执行。
第八条：公司为员工提供伙食补助。
第九条：员工其它福利根据公司实际收益确定。
第十条：休假制度。
1、凡在公司连续工作满四年以上的员工均可享受年假，员工年假按年度安排， 不跨年度累计，员工需在休假前一个月向主管部门负责人提出申请，以便安排好工作。
2、员工在公司连续工作满四年未满十年者，每年可休七天；满十年未满二十年 者，每年可休假十天；满二十年未满三十年者，每年可休假十五天；满三十年者，每年可休假二十天，休假期间，工资照发，奖金应不受影响。凡一年 内病假超过十天，或请事假超过十天，以及两者合计十五天以上（包括十五天）者，当年不再享受年假待遇。
3、员工按规定享受探亲假的，不再安排年假。如当年已休假，而休假天数少于探亲假天数的，可予以补足。
4、因工作需要不能享受年假的，增发100%日工资。
5、员工按国家规定享有探亲假，具体规定如下：
A.父母或配偶在异地的员工，在公司工作满叁年后，开始享受探亲假；
B.未婚员工探父母一年一次七天，已婚员工探望父母四年一次七天,探望配偶一 年一次七天。父母与配偶同在一地此两假不能累计。
C.按国家有关规定报销员工探亲往返路费，探亲假不享受路途补助，超过规定 的费用自理。
6、婚假：法定婚假三天；晚婚（男二十五周岁以上，女二十三周岁以上）假十 八天，异地结婚可适当另给路途假；假期工资照发。
7、产育假按国家制度执行。
8、员工的配偶、子女及直系亲属不幸，休假三天；异地奔丧的适当给路途假。假期内工资照发。
9、休假日期，由员工和公司根据工作情况商定。批准后方可执行。
第十一条：病、事假工资制度。
1、月病假在三天以内的（含三天），需有医院诊断证明或部门主管证明，扣发日工资。
2、月病假在三天以上者扣发双倍工资（住院者扣日工资）。员工工龄在五年以 上者另行考虑。
3、员工患病期间，公司可给予一定的疾病救济金。此基金发放由公司视个人具 体情况而定。
4、员工请事假，二天以内的（含二天），扣发日工资；二天以上五天以内，扣 10%月工资；事假在五天以上，按天扣5%月工资。
5、无故旷工半天的扣发10%月工资；旷工一至二天的每天扣发20%月工资。
6、2小时算旷工半天；月迟到超过三次，每次按事假一天处理。
7、不提倡加班，必要加班时，加班3-4小时按半天计，5-8小时按一日计，加 班费为：节假日20元/日，平时10元/日
第五章 辞职、辞退 TOP
第一条：公司有权辞退不合格员工，员工有辞职自由，但均须按规定履行手续。
第二条：合同期内员工辞职，必须提前一个月提交辞职报告，经批准后，办理辞职手续，并交回公司所有资料、工作证。
第三条：员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续，给公司造成经济损失的，应负赔偿责任。
第四条：合同期满，根据公司与员工的双方意愿，可续签合同或终止合同。
第五条：辞职、辞退员工在办理辞、退职手续前，必须先交回公司财物、文件及业务资料，办好工作交接，否则不予办理手续。由此给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条：员工连续旷工二天或年累计旷工五天以上者，公司有权予以辞退。员工如有下列行为之一者，公司将予以辞退，并追究法律责任：
1、严重损害公司声誉和形象者；
2、故意使公司资产受到损害者；
3、泄露商业机密，获取利益者；
4、利用公司与客户关系，谋取个人利益；
5、将公司专利性或代理性商业情报及商品提供给第三者。
Ⅲ 企业员工培训大纲
这个就多了：
首先按照培训人员分类
有新员工入职培训，关键人才的技能培回训，中层人员的执行力培答训，高层的领导力培训；
其次按照培训师资来分：
有内部培训还外部培训。
按照课程体系分
有安全培训、技能培训、特殊工种培训、时间管理培训、企业制度培训、企业文化培训、目标管理培训、礼仪培训等。