① 海尔的经验对其他企业进行员工培训有什么借鉴意义或者启示
去其糟粕，取其精华。
关键是如何分辨糟粕与精华，问题在于我们不了解海尔是怎么样的，内其他的企容业又是什么样的。所以，重要工作在于，搜集与海尔相关的和”其他企业“信息，融会贯通，再做扬弃。
这是思路，我们都应该记住，要熟悉、要理解，才有可能做好论文。我当年做论文的时候，曾经在这方面被导师批评过。
共勉啊。加油！
② 海尔的经验对其他企业进行员工培训有什么借鉴意义或者启示
去其糟粕，取其精华。
关键是如何分辨糟粕与精华，问题在于我们不了解海尔是怎么样的，其他的企业又是什么样的。所以，重要工作在于，搜集与海尔相关的和”其他企业“信息，融会贯通，再做扬弃。
这是思路，我们都应该记住，要熟悉、要理解，才有可能做好论文。我当年做论文的时候，曾经在这方面被导师批评过。
共勉啊。加油！
③ 西门子的员工培训对我国企业培训有何借鉴意义
西门子对于员工进行培训，充分调动了每个员工的积极性，给予每个员工版上升的空间，同权时保证了员工潜力的最大挖掘，一个好的企业不仅需要让员工获得物质层面的利益，更重要的是成就员工精神层面的升华，这才是企业吸引员工的亮点。反观当今中国的企业培训，过于死板，固守陈规，限制了员工的创新意识和自助思维，所以说中国的行业改革趋势势在必行。
以上仅为个人意见，希望能对你有帮助。