商场开展新员工入职培训

Ⅰ 关于职场站队，有哪些一定要知道的“潜规则”

其实职场站队，我是非常不建议的，因为他就像一场赌博，你要是赌赢了，没什么实质性的好处，但是一旦你赌输了，你就没办法翻身了。所以说避免自己去站队。

在办公室中保全自己的方式就是当不倒翁，装傻也是一个不错的选择。因为不倒翁，既不会一直偏向于哪一方，也不会直接倒向哪一方。装傻也会让你变得没有威胁。
如果说已经有人强迫你非得让你站队的话，那么你要学聪明一点，看清当下的局势。我听我朋友说，他就遇到了办公室政治，现在公司分为两派，一是太子党，就是公司一把手的儿子，另一个是公司花大价钱聘请来的总经理，这种站队，我建议你还是站到太子党那边去，因为它不是一个实力的竞争，而是血统的传承，所以说像这种一眼就可以看出来输赢的站队，还是直接站到赢的那一方去吧，因为任何挣扎都是徒劳。

Ⅱ 作为公司里面的中级领导，该如何和下属搞好关系

职场领导难当，是因为管理者自身水平不到位，还是因为下属难管理？

前天我路过商场，底楼的一家美发店正在大马路上开晨会。员工有着统一的制服，女生都是制服马甲、超短裙，配合小高跟皮鞋，显得非常俏皮、活泼；男生都是衬衣加西裤，一看就很精神。

主持会议的店长，扯着嗓子喊道：“我看了一圈，放在柜台下的杯子里都是头发渣渣，没有人想到要去处理。你们怎么就想不到，要去把杯子弄弄干净？用抹布把柜台上的头发渣渣清理一下？”

店长说得很激动，声音都有些嘶哑了，但在她对面站成二排的俊男靓女们，全都一脸的麻木，不为所动。我当即就感觉，这位店长的晨会失败了。

如果这样的现状不改变，同样的情况还会出现在明天的晨会、后天的晨会。。。直至店长或员工中，有一方再也无法忍受，愤然离去。

当你从这三个方面对自我认知做了评估，相信你对自己目前的管理水平也有了更情绪的了解。对自己了解，对员工了解，你就可以在管理上更多的实现高情商管理了。

下一个阶段，就可以思考按照自己目前的管理水平，需要在团队管理工作上做哪些调整和优化，以便最大化自己和下属的工作利益。

Ⅲ 流行百货商场开业在即，求一份百货商场新员工入职培训计划

员工培训方案

为提高员工销售水平和服务质量，全面提升员工整体素质，增强企业专核心竞争力，属根据公司实际情况和发展需要，经公司研究决定，制定2012年员工培训方案如下：
一、培训时间：
二、培训地点：
三、培训人员：
四、培训要求：
1、楼层主管提前做好人员倒班安排，组织好本课人员按时参加培训，提前十五分钟点名，掌握好人员出勤情况；培训期间，除特殊情况外一律不准请假，如本课内缺勤三人以上，主管罚款50元。
2、楼层主管与后勤各部室职员做好值班安排，酌情安排时间，轮流参加培训，确保培训、营业两不误。
3、参加培训人员须严格遵守培训纪律，不准交头接耳、玩手机、吃零食及随意外出走动；保持会议室干净整洁，不准乱丢纸屑等杂物，培训结束后自觉清理好周围卫生。
4、参加培训人员必须认真做好笔记，培训结束后写出培训总结，并由人力资源部统一组织考核。
附：《培训课程表》

Ⅳ 请问谁有天虹商场新员工入职培训资料吗

因为是不同的岗位，所以所针对的培训也不一样，不过呢，统一进来的不管什么员工，都要经过三天的入职培训，就是一些，礼仪，微笑，消防，接待，售货小票，企业文化等等，然后进行考试，