Ⅰ 因公司送员工外出培训，与员工签署的为公司服务期三年，是否合法
企业对员工进行特殊技能培训，可以约定服务期，但是公司的培训费用需要合内理，一万元的住宿费，不知容道你两个月住的是什么地方。需要公司提供住宿发票
而且公司不能将培训费从你工资扣除，可以到劳动监察部门投诉，要求补齐工资
Ⅱ 公司在派员工外出培训后 怎样保障公司的利益
如果员工已经辞职那就不可能再签订补充协议了，应该在员工去接受培训前约定培训后多长时间内不得辞职否则给予公司赔偿。
如果是没有签订而员工辞职的话可以要求员工将培训费用支付给公司，可以去劳动仲裁委员会。
Ⅲ 企业鼓励员工外出培训有什么好处
开拓视野 借鉴同行
聆听世界 改变格局
好处很多
还有就是要做好预防措施
不然有人 培训后不回来来 就惨了 一般公司会出一部分钱然后 前一个协议
这样比较好
Ⅳ 企业员工培训通报
企业员工培训如何展开? 首先应明确开展企业员工培训的目的，尔后在明晰企业发展大方向、企业规划的基础上，结合企业总体实力、企业文化环境、企业人才制度等，制定出完善的企业员工培训计划，并做好开展企业员工培训的方案。 其次，根据制定的培训计划和培训方案展开培训的具体环节。这其中可以参考如下培训形式和培训方法。 第一，培训形式。 企业员工培训的形式主要包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。其中，内部培训又可分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 第二，各具体培训可参考如下培训方法： 1、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。 2、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。 3、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。 4、外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。 5、个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。 6、临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予以组织和配合。
Ⅳ 公司让我们外出学习的员工写一份，外出学习心得，要写出学习到了什么，两者之间的不同：我工作地方是酒吧
没有那么难！主要是到新环境，对学习场合的认识，把所在学习酒吧的优势，营销策略，还有自身的工作见解。如何改善你们酒吧所存在的缺陷。如何解决客户的问题！如何提高酒吧知名度或人流量！细写一下就差不多！
Ⅵ 员工外出学习，老板要怎么祝贺
员工外出学习，如果是公司安排的，那么你就要鼓励他，让他到那边好好的学习，让他多学习好文化还有专业知识，提高自己的工作技能，将来好为公司做出更大的贡献，所以你要鼓励他最主要的还是让他到那边去好好的学习，如果是他自己要出去学习的，你也统一的话，那么你也同样是要鼓励他。让他不要放弃，不要气馁，遇到什么困难及时跟公司联系。一定要好好的啊，把学习搞上去学习好才行。
Ⅶ 公司前一段时间出去进行拓展训练，领导要求写一片以此为背景的新闻稿，大约500字。
近日XXX有限公司员工满怀新奇和期待，踏上了拓展训练之旅。为了加强员工内团队意识，提升员工的工作激情，打造新型容的企业文化，组织全体员工在xxx开展为期两天的拓展训练与培训。来自不同的岗位近百名员工参加了训练与培训活动，大家怀着共同的信念和目标，就是通过这次拓展之旅，提高岗位的综合素质。“迎接变革，熔炼团队，共创辉煌”是这次拓展培训的主题。
Ⅷ 员工外出培训算加班吗
1，公司组织参加的培训，也可以视为员工付出劳动的一种方式，只要员工回付出了劳动，答用人单位就应当足额支付其劳动报酬；
2，法律依据《中华人民共和国劳动法》
第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
Ⅸ 公司有一位老员工经常以培训为名外出！以怎样的说法，可以让她接受
一看楼主就是新手。
看你们管理制度应该是洋鬼子的企业吧。
大家都是中国人，你懂得。
当然，无故外出或者是借故外出都是不合符企业利益的，你是个合格的HR有自己的处事原则，这是值得肯定的。
希望你实名上网发帖，这样你老板会很欣赏你。
但是，既然你觉得不好说，肯定有明规则或潜规则上的冲突。
不然你不会为难的，对吧。
我建议你可以事后向这位老前辈多沟通多聊聊，毕竟大家都是为生计奔波。
让他理解你的难处。
最后巧妙的告诉他，这类培训需要时候上报上级，需要资料，需要填表，总之把这个借口的的代价提高，他就不会随意使用了。
你觉得呢？
我是个职场屌丝，可能您是高富帅或白富美，希望您对屌丝多些宽容，理解万岁吧。