A. 酒店 中餐厅领班怎样带领新员工
首先，要给她抄安排一个性袭格好点的老师傅，有耐心的，让她跟着现学看一两天；然后你跟她详细讲解服务操作流程，什么摆台啦，折花啦，看包厢啦，遇到客户问题怎么处理啦……然后让她跟这你或者跟着师傅打下手，最后看她个人领悟能力，过个半个月至一个月让她独立看台，你在边上看着、做一些指点，提出她做的不足之处在哪。要注意几个原则：首先，让她感觉你这个团队很融洽，同事关系好，先不要让她有压力，等她熟悉了之后，再给她渐渐施加点有难度的工作
B. 酒店新手客房部领班怎样与老员工沟通
老员工对于公司来说是最大的资源，对于新领导是最大的帮助，对老员工要尊重但不偏袒，要严厉但不过份，有了这样一部分在普通员工中说话有点力的人群来帮助我们，对我们在开展工作有很大的帮助。和他们沟通，我们要注意这几点：1：心态。不自私，不自我，不自大2：关心。注意他的状况与难处；注意他的要求与不便；注意他的痛苦和问题3：主动。主动支援。相信从这几个方面去沟通会起到一定的效果。以上只是本人的拙见，希望可以帮你解决问题，望采纳！
C. 酒店新招聘来一批员工,其中前厅部分配来10人,以主管的身份编写一分较详细的预
预什么? ?
D. 我在这个酒店是老员工了，为什么老板不让我做领班 要让新来的做，一直让我做服务员
原因很多，先检查下自己，为什么老板不用你，相信你如果比这新领班足够优秀，就没有不用你的可能。