1. 保险公司工作 ，内勤是做什么的
1、简单的说，保险公司员工一般分为内勤和外勤；
2、外勤就是通常我们所说的保险业务员；内
3、内勤，比如人力容资源、行政、培训、营销、企划、财务、保费、理赔、契约、客服等等部门的员工为内勤；
3、内勤一般分为正式工、临时工和营业部内勤；正式工和临时工不难理解，而营业部内勤有些是外勤部门长为自己部门招聘的助理，地位大概介于正式工和临时工之间；
【(1)后勤人员需要什么培训扩展阅读】
一个好的内勤，要具备作为内勤的一些基本素质，还要具备拓展能力、分析问题能力和人际交往能力，注意处理好一些工作上的矛盾。
内勤工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，内勤就必须积极配合、认真完成领导所交办的各项工作。
2. 后勤部培训计划 内容：时间 人物 地点 经费 培训项目
这个问题似乎有点不太明确，我只能根据自己的理解来进行一些解答：
1、培训主题的确定。任何一场培训，必须要首先确定好培训的内容，即培训主题。培训主题的确认，一般采取的调查法，通过对受训对象和其负责人的了解，确定培训的主题。
2、时间的确定。时间确定应该考虑这样几个因素：首先明确受训者的工作时间，全体人员脱岗参加培训，显然不合适；还要考虑到讲师的时间；再就是要考虑工作的 紧迫性，假如企业变革之后，需要一定的培训让员工了解新的体质，因此这样的培训对时效性要求很高。除此之外呢，还要大概确定培训的时长。
3、人物。其实人物包括了讲师跟受训者。讲师一般有外聘讲师和内部讲师构成。如果培训内容比较专业的，一般会采取外聘讲师，这样培训效果较好；而关于技术，岗位须知类的培训，一般是又内部讲师当担任的。人物还包括受训者，就是必须要参加培训的人。
4、地点。地点的选择，跟培训的主题和人数是密切相联系的。地点一般就是有外租会议室和内部会议室。
5、 经费。
经费主要是受这两个方面影响，其一就是讲师的安排。根据达成的协议，外聘讲师和内部讲师的费用是差距很大的；其二就是i，地点的安排。一艘是培训地离单位较远的，还要安培受训着食宿。4、
3. 培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认（ ） 。
【答案】A、B、D、E
【答案解析】在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。准备工作包括:①确认并通知参加培训的学员。如果先前的培训计划已有培训对象，在培训实施前必须先进行一次审核，看是否有变化；②培训后勤准备。确认培训场地和设备，须考虑的相关因素如下:培训性质，交通情况，培训设施与设备，行政服务，座位安排，费用(场地、餐费)等；③确认培训时间。须考虑的相关因素如下:能配合员工的工作状况，合适的培训时间长度(原则上白天8个小时，晚上3个小时为宜)，符合培训内容，教学方法的运用，时间控制；④相关资料的准备。包括:课程资料编制，设备检查，活动资料准备，座位或签到表印制，结业证书等；⑤确认理想的培训师。尽可能与培训师事先见面，授课前说明培训目的、内容。须考虑的相关因素如下:符合培训目标，培训师的专业性，培训师的配合性，培训师的讲课报酬在培训经费预算内。
4. 我实习期担任行政文员职务，协助专员负责招聘、培训、人事异动手续办理、员工档案管理、行政后勤管理等基
满意答案
走过青春，路过大学，走过精彩，路过彷徨。大学是梦开始的地方，青春在我们面前是一扇打开的大门。大学不仅是一个知识和智慧的殿堂，在这里，我们培养思想力和创造力；大学，更是一个实践人生的最佳场所，在这里，我们培养实践力和行动力。你可以飞越大学的围墙，尝试着用好奇的目光张望围墙外面的世界；你可以用年轻的心去接触社会，磨励飞扬的青春。用社会实践的姿态，从课堂走向社会，走向成熟。
为了引导广大青年学生在实践科学发展观、促进社会和谐的伟大实践中，努力学习、艰苦创业、奋发成才，安徽经济管理学院（安徽行政学院）根据学科专业特色，结合省委，省政府的各项活动要求，有计划、有组织地安排了我院各系部若干学生的企业实习和社会实践活动，这些活动得到学院领导积极支持。现将我院2008级工商管理系几名学生的暑期实践情况作简要介绍如下：
从小学到大学的学生生活达十多年之久，这么长的时间基本上学的都局限于课本上的理论知识，但是我们都知道理论知识学的再好再精，也是需要用于实际的生活中才能发挥出其有效的价值。如果学的理论不能用于实际中去创造价值，那终究是空头理论，没有用处。为此，我系几名学生，利用暑假的这段时间，到企业、公司等进行实践、学习，还有学生进行创业活动，他们希望通过在社会上的实践，了解实际，促进自己对实践与工作的认识，加强理论与实际事物的融合，提升自己的素质，提高自己以后在社会中的竞争力，通过实现社会价值，最终实现自己的人生价值。
我系物流管理专业李广涛同学在暑假期间进入一家高新技术企业--安徽文胜肥业有限责任公司进行实习。李广涛同学，首先是被公司内行政人员带领参观了展厅，让他对公司有了初步的了解。之后，他又接受了三个阶段的培训：（1）公司的企业文化：文胜肥业总公司在阜阳，是老子、管子等人的故乡，所以该公司的思想趋于道家，儒家的思想，以和、以正气、谦虚进取，慎思笃行，睿智致远为企业的价值观。在公司的文化了解过程中，该同学认识到了企业文化对于一个企业来说是多么重要，一个企业如果没企业文化无疑是最终走向死亡。（2）企业的产品知识：企业的产品是进行了差异化的服务，有多种的产品，据各地区的土壤属性来针对性的制造，服务，该公司是一个高新技术企业，产品销售业绩一年比一年好，覆盖面积逐步扩大，在同行业中，是龙头产业。（3）市场调研并与客户沟通：这一方面尤为重要，皖西北地区基本全部跑完，在对市场调研的整个过程中，该同学学到了很多东西，如，如何与客户交流，去获取信息，分析信息等，在这些方面都进行了学习，深入的了解研究，而后和区域的经理们，对老客户的拜访，维护市场加强流、加强合作，并适时的对新客户进行开发扩大市场。在这段时间里，李广涛同学充分认识到了市场的重要性与竞争的激烈程度，他也真正体会到了工作的责任感，使他改正了以前对工作模棱两可的态度，用认真负责的态度面对以后的工作和生活。
在文胜肥业的实习期间，李广涛同学对企业有了新的认识与理解，从销售终端的商品管理、价格确定，到渠道控制、广告投放、新品开发及主市场调研，都需宽泛的理论知识支撑。文胜肥业的这段工作经历，对该同学以后的就业工作有很大的帮助。
同样地，物流专业的沈岗同学，通过暑期在徽骆驼物流企业实践经历，加深整个行业流程理解，他的工作内容主要有：1、接货、验货、核算盘点，卸入堆场；2、送货上门，主要客户南通裤子和（武汉）服饰经营者，所在的位置大都在白马一期和二期，也有宝业家纺四季青和中绿广场；3、结账，结账分为日清日结，周结型和月结型；4、入账，每天到财务处交账及存入公司账户。
该同学从老师那里得到安徽大市场徽骆驼物流公司暑期招聘的消息，满怀自信地参加面试并被录用，通过自己的努力，熟悉、掌握了对整个调配货流程，对他来说，这些知识与经验对以后来说是颇为重要和宝贵的。
“对鸟儿来说，翅膀就是生命。我们呢？什么是我们的翅膀？没了翅膀，我们怎样飞翔？”这是在社会实践中，有一同学有感而发写下随行日记。它引发了大学生对社会实践的新思考：大学生也有两只翅膀，一只是专业知识，一只是实践能力，不可否认，两只翅膀一只强，一只弱。在社会的天空中飞翔，仅有一只翅膀坚硬是不够的两只翅膀都必须硬起来。
作为物业管理专业的学生，夏欢欢同学选择了与专业对口的物业现场主管作为自己的实习岗位。工作地点是安徽中医院第一附属医院。在正式上岗后，该同学通过和相关领导后面的学习，工作主要有：1、合理配置，分发服务区域物资物料，确保服务区内保洁工作的政党运行；2、检查保洁人员到勤情况及精神状态，工作质量与工作效率；3、坚持每天巡视保洁区域，确保区域卫生质量；4、带领工程部、保洁员即时完成上级领导交办的各项任务。结合所学的理论知识，夏欢欢同学逐渐了解并熟悉了工作流程，完成任务得心应手。不久，又被调到合肥市供电公司接替主管职位，为了进一步考验和锻炼自己、了解前台
5. 餐饮培训学习期间的后勤福利是怎么安排的
成都的沁香园，途中不增加任何费用，学会为止的，而且可以两人同学一人缴费！
6. 幼儿园后勤人员需哪些培训
一,在园长的领导下,负责幼儿园的后勤管理工作。 二,根据幼儿园工作计划和教育教学的需要,制定后勤工作计划,组织实施,并做好学年总结。 三,抓好后勤队伍建设,负责后勤人员的业务培训,指导他们履行岗位职责,执行各项规章制度,做好学年考核评估。 四,指导保育员开展保育工作,组织保育员的业务学习,检查落实保育工作质量.并做好其它临时工的录用,合同签定,考核评估等管理工作。 五,协助园长安排落实基建修缮计划,并做好验收工作.督促有关人员管理好园舍,设备。 六,负责指导教玩具,资料,档案等管理人员的工作,每学期进行一次检查反馈.每学年组织有关人员整理,装订幼儿园档案,并做好年终各类报表的填写工作。
7. 行政后勤，刚入职会安排哪些培训具体一点
5S管理、员工行为规范、总结请示报告的方法、办公用品管理、会议纪律版、后勤管理等等，权其实严格划分开行政方面没什么要培训的，要看公司的行政职能有哪些普遍涉及员工的，一般都是与人事、财务等其他制度一起培训。
8. 对于一家大型企业的后勤部门来说，它的职工食堂里边的厨师和服务人员应该具备什么条件
检查职工食堂的安全工作时,要认检查从业人员厨师证等资质,定期查验健康合格证,查验食堂用火许可证和防火规范,还要检查考评安全运营方面存在的问题,关注食品的进货渠道、听取食堂在进货、加工、供应各环节的安全管理,并给予指导,提出安全防范的建议和意见,重点防止食物中毒和燃气爆炸事件,确保食堂用餐放心、炉灶器具使用燃气、电器等安全。检查饮用水管理工作时,要做好监督管理,纯净装置要加盖上锁,保证用水放心安全;二是要定期获得所送饮用水水质的抽检报告;
设专人分管。在企业后勤服务安全管理方面,可按物业管理、食堂管理、住宿餐饮管理等线条,设专人分管业务工作的同时,分管好对应线条的安全防范工作。定期开展安全学习和培训。后勤部门在安全管理上要积极主动,发挥“桥头堡”和“穿针引线”的作用,既要做好各线条日常工作,又要按相关要求,因人、因地、因时地开展安全学习和安全培训工作。首先,后勤管理人员要带着参加国家、油田公司、地方政府相关的学习和培训,如物业管理培训、消防技能培训、食品安全培训等;同时,要求外派
公司在选派劳务人员时,一是要身体健康无疾病,遵纪守法,年纪与实际工作相符的人员;二是经过安全学习和培训取得合格证,具有一定安全理念和常识的员工;三是特种设备、特殊岗位的操作人员必须接受专业培训,持证上岗。
重视安全检查。定期加强现场安全检查,按照分级监督的检查制度,落实谁主管谁负责,谁组织谁负责,谁的的属地谁负责的管理方式,一级对一级,逐级要求,将风险隐患做到,早发现、早采取措施,早消除的方式。基层班组按照标准化班组的方向落实,采取工作现场可视化,操作过程可视化,安全提示可视化。将安全管理工作渗透到每个员工的心里、行动上、管理上。确定一段时间内的检查次数,对发现后勤部门各线条工作的安全问题或隐患及时整改,如不能及时整改的及时上报,由上一级部门落实整改。节假日、周末增加检查的频率,但务求实效,也可随机抽查。落实隐患问题整改。重视检查存在的问题或隐患,要求责任到人,措施到位,跟踪检查,落实整改,从而实现后勤安全隐患问题的闭环管理。抓好制度、人防、技防“三保”安全工作。
9. 我是街舞培训中心的一名员工，现在是做后勤，有什么我可以做的，可以体现我价值，为舞房创造利益的事做
为舞蹈室拉拢介绍新会员，这个是最能创造价值的