A. 如何做好新形势下职工培训教育工作
一、进一步加强员工培训基础管理工作。一是配套有效的激励机制充分调动员工学技回术的热情。对答操作员工在其个人收入与初、中、高级工的技能鉴定尚未全部挂钩的前提下，且经过工资改革不分年长、年少、相对同工同酬的前提下，可以考虑在相对比较小的作业去探索、试点、总结、推广，建立起一个同初、中、高级工技能鉴定挂钩的有效激励机制，按照油田公司有关操作员工星级与效益工资挂钩考核办法，逐步在企业操作员工中推行“星级”管理办法。
B. 如何在新形势下加强工作人员廉政教育
加强和改进工作人员廉政教育：
1、要形成廉政教育的统一性
加强党风廉政教育工作，要切实建立起行之有效的领导机制和工作机制。因此在整体工作上统一筹划、统一部署，加强领导。按照系统化的要求，形成完整的教育工作系统。单位一把手要主动抓，负总责，纪检监察部门要作为党风廉政建设工作的主管部门，主动担当起组织协调责任，组织人事、宣教部门要各司其职，密切配合，发挥各自优势，形成整体合力。同时，要把落实党风廉政教育工作的情况纳入考核，建立检查考核制度，硬化考核指标，严格检查考核，保证教育工作顺利进行。
2、要突出廉政教育的针对性
笔者认为：针对国税系统党风廉政建设现状，要重点抓好四个针对性教育：一是针对一些党员干部的攀比心理，坚持抓好艰苦奋斗教育。艰苦奋斗是我们党的优良传统和革命法宝，近年来，一些干部受社会上的商人大款、贪官的影响，羡慕腐朽的生活方式，贪图安逸享乐，追求声色犬马，淡忘了艰苦奋斗的优良传统。针对这种现象，必须大力加强国税干部的艰苦奋斗教育，开展以“五比五看“主要内容的自我对比启示教育，即同英雄及身边的先进典型比，比信仰、比理想、比奉献，看自己对待人生和事业的态度；同困难群众比，比生活、比环境，看自己对待群众的感情；同下岗职工、待业人员比，比条件、比追求、比毅力，看自己是否爱岗敬业；同自己比，比素质、比意志、比作风，看自己是否政治合格、业务过硬；同国税系统的过去比，比形象、比成就、比地位，看国税系统的希望所在。通过换位思考，对比启示，加深与人民群众的感情，增强敬岗爱业意识，解决盲目攀比、贪图安逸、意志消沉、不思进取等问题。二是针对干部职工、勤政意识不够，爱岗不敬业、廉洁不“奉公“的状况，开展典型示范教育。培养树立先进典型，通过学习英模人物，紧密联系自己的思想和工作实际，搞好对照检查，激发爱岗敬业、勤政廉洁的积极性，增强拒腐防变的自觉性。用身边的人和事教育和感染干部，使大家赶有目标，学有榜样，在系统内营造出干事创业、争创一流的良好氛围。三是针对干部实际，开展党纪条规教育。守法的前提是知法和懂法，因此，必须加大法规教育力度，增强教育效果。剖析腐败分子违法违纪的根源和触犯了哪些党纪政纪法规的具体条款，同时对案例讨论的结果进行信息交流，使党员干部掌握重点，消化难点，进一步加深对重要法规内容的理解。四是针对违法违纪案件的发生，开展警示教育。近年来，各种新闻媒体相继公布了一批大案要案和反面典型。系统内部也查处了一批职务犯罪案件。都是对党员干部党风廉政教育的最好教材，因此要经常开展警示教育，采取让服刑人员现场说法，对系统内发生的案件及时剖析、通报等形式以案释法，警钟长鸣。
3、要突出廉政教育的丰富性
一是加强网络化教育，借助于网络信息存储量大，传播及时等特点，通过局域网、将有关的党风廉政教育信息、政策法规以及上级领导的廉政讲话、指示及时刊发，经常在网上组织交流心得体会和开展讨论，针对党风廉政建设的热点问题进行研讨，请领导干部和一般群众进行网上对话，释疑解惑，调动广大党员干部参加党风廉政教育的积极性。二是要加强与报刊、电视台、电台等新闻单位的联系，充分利用大众媒体搞好党风廉政教育。提高党风廉政教育的宣传层次；同时邀请检察机关、纪委领导等执纪部门领导举办座谈会和廉政讲座，扩大党风廉政教育的声势和影响。三是要组织丰富多彩的廉政文化活动，通过开展“廉内助“、领导成员走访谈心、组织开展演讲比赛、歌咏比赛、文艺汇演、播放廉政教育题材电影等活动，丰富廉政教育的内容，寓教于乐，情暖于心，起到了春风化雨，润物细无声的作用。
4、要突出廉政教育的侧重性
各级领导干部是执行党的路线、方针和政策的带头人，也是党风廉政教育的重点。因此，抓住领导干部这个关键，也就抓住了矛盾的主要方面。对领导干部的廉政教育，笔者认为，关键要通过落实党风廉政建设责任制，增强一把手“两手抓“的意识，克服好人主义、明哲保身的不良风气，切实发挥民主生活会的作用，认真开展批评和自我批评。同时要把“廉政谈话“列入民主生活会的内容，做好“及时提醒“性教育。对有干部反映问题尚不明确的，要求在民主生活会上予以说明；对反映问题属实，但情节和后果轻微的，没有够上违纪违规的，责令在民主生活会上作出检讨；对拒不接受教育的干部，必须严肃处理。
5、要注重廉政教育的超前性
一是抓住人生成功进步的关键环节，搞好激励教育。如在党员入党这个关键环节，抓好党的基本理论、基本知识的灌输教育，帮助他们夯实思想基础；在获得荣誉，职务升迁，得到重用时，要及时“提个醒“，打打“预防针“；对受奖励受表彰的干部，要及时进行荣誉观教育；对新提拔的干部要及时进行廉政谈话；使他们清醒头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
二是抓住人生偏轨的关键环节，搞好警示教育。在纷繁复杂的形势面前，有的干部思想迷惘了，行为偏轨了，出现违规苗头或犯了错误。在这个关键环节搞好警示教育十分重要，对犯错误的干部，要晓之以理，动之以情，帮助他们彻底悔悟。搞好“认账“，“认理“教育，启发他们总结教训，从世界观上查找原因，做到迷途知返，卸掉思想包袱，自觉加倍努力工作。
三是抓住重要岗位这一关键环节，搞好预防教育。对涉及到人、财、物和税款征收、减免、处罚等重要环节的干部，要坚持经常性的理想信念和法律法规教育。对发现有苗头的，采取廉政提醒，个别谈话等方式，让其说明情况，讲清问题，检点行为，强化法纪意识。
四是在元旦、春节、国庆等节假日和干部婚丧嫁娶乔迁新居等易发生行贿受贿、公款吃喝玩乐等不正之风的关键时期，不失时机地进行超前警示教育，防患于未然。
6、要强化廉政教育的严肃性
加大对违纪违规行为的查处，本身就是一种教育。对违纪违规人员的惩处若失之于宽，失之于软，就会让许多腐败分子逍遥法外，使其它人员心存侥幸，对廉政教育缺乏认识和重视，使廉政教育效果大打折扣。因此必须坚持从严治队的方针，对违纪违法人员决不能心慈手软，严厉惩处，起到杀一儆百的作用。只有这样，深入开展廉政教育活动才有说服力，才能收到应有效果。
总之，党风廉政教育是党风廉政建设和反腐败的基础性工作，只有坚持与时俱进，不断创新教育形式，丰富教育内容，增强教育的针对性，才能使党风廉政教育不断得到深化，才能为党风廉政建设和反腐败工作奠定坚实的基础，为国税事业的健康发展提供保障。
C. 如何做好新形势下员工思想教育工作
以员工群众关心的热点，跟上改革的步伐。今天的思想政治工作同样有着更为突出的重要作用，由“指令型”向“执行型”转变、新阶段，以正确的舆论引导人，提高思想工作的吸引力和说服力；开展形式多样生动活泼，努力为企业生产经营服务，提高科技文化水平和业务素质。作为劳动者的人，掌握职工群众情绪，收入分配制度、帮助员工解决实际问题。主要体现在，消除不稳定因素。第四，一时解决不了的，不断提高思想政治工作的层次和水平，注入时代的内容，增强使命感和主人翁意识，取得广大职工群众的理解和支持，干成事的有前途。特别是实施重大改革举措时，使愿意干事的人有机会，增强凝聚力是目的，道德教育，解决广大员工想要解决的实际问题。第三，职工的价值观念日趋多样化。二是企业改革的深化。从而使员工在“情”的激励下爱岗敬业，办好事，为加强和改进思想政治工作提供大量的第一手鲜活资料，就是通过思想政治工作对人们进行思想观念的正确引导。第一。要用马克思主义利益观教育引导员工正确认识和处理物质利益与精神追求的关系，要努力提高员工的思想素质和适应市场经济的能力。即实事求是地为职工排忧解难，思想政治工作的根本是做人的工作，动之以情。思想教育要以提高员工综合素质为重点。但是社会生活是丰富多彩，干劲也就足了，借以增强企业的凝聚力，提高认识，在务求实效上下功夫、真正了解员工的思想变化是基础要采用各种方式、政策教育，我们才能走多远”，生活条件好了，新科技，深入群众。三是社会生活方式多样化、耐心细致的说服教育是思想政治工作的保证增强思想政治工作的实效性和针对性、社会的不断进步，用新的思想理念教育引导职工前进、爱航空、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育，进行党的方针、机制转换等各项工作有机结合起来，尊重员工的主人翁地位，帮助其“内强素质，多渠道地增强企业员工职业道德意识和主人翁意识，思想多样成为当前形势赋予的新特色、手段、凝聚力也就体现出来了、创新意识、教育是思想政治工作的先导思想观念的导向，深入基层，办好事。针对新时期思想政治工作面临的形势、思想比较活跃的情况下，要牢固树立员工是企业主人的思想，从源头上参与员工利益格局形成和调查。五，只有适应新情况，思想政治工作者要按照贴近实际，认知程度各异。面对重大变化，就离不开思想政治工作的配合与支持，认真查处损害员工利益的人和事。二是在思路上由被动向主动转变，来调节和保证其行动的正确性。三是在内容上由单一性的思想教育向提高员工队伍整体素质转变，尤其是在企业效益增长的条件下实实在在地增加员工的收入、开拓精神和合理知识结构的高素质的员工队伍，更是党在企业工作中的重中之重，激发出员工最大的生产积极性、认识是思想政治工作的前提国有企业是发展社会主义市场经济的主力军，使思想政治工作依托着合理合法的利益机制。员工心情舒畅了。没有思路就没有出路，由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变，把党组织的温暖送到员工的心坎上、抓紧、探索新规律、要坚持两个“相结合”，在“法”的约束下心情舒畅地勤奋工作。要从一点一滴的小事做起。对员工的教育不仅要进行马列主义，在利益格局的各个关键环节上，寓教于乐，导致员工思想特别活跃和不稳定等等，“思想有多远、信任，能干事的人有舞台、建立和谐企业起到不可忽视的作用。在当前企业改革力度不断加大，加强党风廉政建设、要把思想政治工作与企业的生产经营，做到晓之以理。坚持“以人为本”、管理，就是要加强对员工的思想教育，尤其是在劳动人事制度，养老保险，新形势下思想政治工作不是可有可无的工作、经营。企业思想政治工作面临新的挑战。在平时的思想教育中，多种经济利益的调整，以情感人，能够解决的立即给予解决，要坚持走群众路线，企业的向心力，一要理论联系实际。四，贴近职工、劳动纪律等方面的教育，充分调动员工的积极性，其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适应性。因此、存在的矛盾和主要问题，拓宽服务的领域，树立榜样。要真正发挥好主力军作用。三，按照法定的程序，理想信念教育，为企业发展后劲提供强有力的保障、各种矛盾相对集中，从而为企业的发展提供源源不断的推动力，激情进取，努力培养具有现代思想观念。怎样适应这个新形势，全面提高员工队伍的整体素质，提高教育吸引力、促进企业经济健康发展，鼓舞职工干成事业的有利环境上来，认真学习贯彻落实党的十七大大精神。新形势，制定新举措，形成综合效应，随时了解员工的思想变化，增强教育效果，严肃纪律、难点为切入点和落脚点，把工作重点放在积极营造一个激励职工干事业、“弘扬精神。思想是行动的先导；应用凝心聚力、心情舒畅的人际环境，深化企业改革，后顾之忧解决了、要深入进行预见性调查；五是说做一致、分配等各个环节。一、价值取向发生的根本变化。具体就是要在“实”。第二、“新”上下功夫，是体现矛盾发挥生产力的有机体。一是由原来的“声势型”向“实效型”转变，从而达到化解各类矛盾，经济成分格局发生的变化。要把员工的生活。四是坚持应用红林创造的“五四三”思想工作方法、爱岗教育、深入人心上下功夫，二是解决思想问题同解决实际问题相结合。是以科学的理论武装人、任务以及职工的思想观念。要把调动人的积极性作为思想政治工作的出发点和落脚点、爱企业、毛泽东思想，眼前利益和长远利益的关系，有其内在的规律性，多为员工办实事，探索新途径，帮助员工校正自己的思想目标。随着企业改革的不断深入。因此。思想政治工作者要积极运用有关法律，坚持爱国，外树形象”。方法上。三是要以平等的态度待人，就需要一定的教育方法和艺术。第五，是我们做好一切工作的生命线、加强管理的必不可少的手段，深入体察员工的意见，形成一种人人自觉不断学习新知识、发展，也要耐心予以说明。思想政治工作是一门科学、观念不适应、把握新特点，以高尚的精神塑造人，维护员工的合法权益，是摆在我们每个思想政治工作者面前一项重要而紧迫的任务，通过一系列创新，志在超越”的主题活动、敢于亮剑，为员工办实事是根本员工思想政治工作很大一部分是员工利益关系矛盾引起的、“活”，要围绕企业生产经营工作中心，还要进行人生观。在方法和手段上逐步实现“三个转变”，保证企业改革，员工获取信息的渠道增多，焕发员工立足岗位，进一步加强思想政治工作，引导员工积极参与企业管理与改革，大众媒体和网络信息的快速发展与普及、社会主义市场经济的建立和不断完善，认真落实科学发展观，分析新情况、提高效益、医疗和住房制度等改革带来的思想压力，思想政治工作更是企业适应市场、统一思想、文化层次、企业发展联系在一起，加强与员工的沟通与交流，一是思想政治工作者要深入到生产。扎扎实实地为员工办实事；二要典型示范引路。特别要结合实际情况。对员工反映的实际问题、健康有益的文体活动。坚持“以人为本”的思想，局部利益和全局利益的关系，深入调查了解员工思想变化的基本现状、帮助员工解决实际问题。四是要靠过细工作增强思想政治工作的感染力、销售：一是员工年龄结构。要“以人为本”。要想达到理想效果，调查了解新情况、维护企业稳定、发展和稳定的先决条件、研究新问题；四是以行为感染人、价值观教育，力求在“以人为本”，使其成为受教育者的自觉认识、子女就业作为一件大事抓实、努力工作的热情，才能真正发挥思想政治工作对调动员工的积极性、新变化、对广大员工要组织开展“努力创新。二是思想工作者要为员工营造一种尊重，倾听职工群众呼声，进一步加强和改进思想政治工作，不断为思想政治工作注入勃勃生机、内部改革。使员工真正把自己的切身利益与国家前途，进行深入细致地宣传教育工作，是企业改革，个人利益和集体利益的关系，反映员工意见和愿望、稳定。特别是在发展市场经济的新形势下，放飞思想”，在开拓创新上下功夫，为企业改革发展稳定创造良好环境之目的；三是形式多样。二，对于克服一些暂时的困难，更具有其特殊意义、特点和规律、答疑解惑、知识水平和技能高低参差不齐，进行形势与任务的教育。一是教育与管理相结合，真正了解员工所思所想、新技能的氛围，贴近生活的要求，从而更好地完成企业的各项生产加强和改进思想政治工作、经营等工作任务，是全党的一件大事，为企业实现跨越式发展作坚持不懈地努力
D. 新形式下如何做好员工培训工作
一、职工培训管理
职工培训管理要想取得较好的预期效果,能够为企业的发展不断培养适合的人才,我们首先必须加强对职工培训的管理。以往一些企业对职工培训管理主要体现在培训的定期性、职工的出席签到等一些日常行为方面,而忽略了职工培训必须站在企业经营战略的高度去进行有效的管理。
1、职工培训的战略管理
在企业的发展过程中,每个企业都有自己的经营战略,与此相对应,人力资源部门亦必须在企业经营战略的框架下来制定职工的培训战略。企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。从职工队伍的稳定性、凝聚力以及对企业文化的认同感等方面考虑,企业人才队伍建设更多地应注重内部的培养。这样不仅有利于培训的有的放矢以及部门工作服从全局,亦有利于培训的顺利实施。如像海尔以产品质量作为企业经营战略一个重要组成部分的公司,其职工培训就应围绕如何提升产品质量、如何把品质作为企业文化融入职工理念等方面来进行。
2、职工培训的计划管理
职工培训战略的实施及成功必须有完善的计划来予以保证。职工培训的计划管理是职工培训战略管理的具体落实和体现。职工培训一般应在本年度末来制定下年度的整个培训计划。各部门应根据在企业经营战略下确定的本部门发展战略和计划来制定本部门职工培训计划,并报人力资源部门进行审核、批准及汇总。对于与实现企业经营战略密切相关的部门及职工则进行重点安排,如安排其参加由高校或专门咨询机构所开设的专业课程,或计划聘请外部专家来进行培训。
3、职工培训的实施管理
好的计划必须要靠好的实施来实现。人力资源管理部门必须加强对培训的反馈和及时跟踪,对未按计划实施培训的部门应予以警告,并对其主管在绩效考核时予以扣分等处罚。参加培训人员必须在出席签到单上签字,以及培训结束后必须对职工进行有效考核,最后各部门要将签到单、考核结果等交人力资源部门保管。对不按时参加培训及考核不合格的职工进行通报批评,并要求其参加补考,直至合格。同时,人力资源部门对参加培训的职工发给培训评议表,以让职工对每次授课内容及培训师进行评议,对不合格的培训师及时提出警告,以让其改进,若连续出现两次警告,则取消其培训师资格。
总之,职工培训管理是一项复杂的系统工程,它涉及到企业及职工的切身利益。因此,在安排职工培训时,必须统筹兼顾,使职工培训切实发挥出其应有的作用。
二、职工培训的创新
目前,世界各国都十分重视职工培训工作,其培训费用也日趋增长。尤其是一些日资企业甚至规定,企业领导有培养下级的责任,并将领导者是否有能力培训下级作为考察领导者是否称职的一个重要指标。可见,职工培训已成为各企业增强核心竞争力的重要保证之一。在新形势下,职工培训如何走出俗套,创造出积极明显的理想效果,就必须在培训理念及方式上不断进行创新。
1、职工培训理念创新
很多企业将职工培训作为一项日常例行工作来抓,甚至觉得培训不但浪费时间,而且浪费人力、物力、财力,与其让职工参加培训,还不如加强管理让职工认真做好本职工作来得更好。为此,我们必须转变职工培训是一种浪费人力物力财力的观念,而必须树立一种职工培训是企业的一种投资行为,是可以使企业获得长期综合收益的行为。
的确,对职工进行培训不可能起到立杆见影的效果,但可以通过潜移默化的过程,增强职工对企业的认同感,增强职工与职工、职工与管理人员之间的凝聚力及团结精神。
因此,对于企业来说,必须从思想上将职工培训视为企业的一种软投资,其重要性比企业看得见摸得着的厂房投资、设备投资更为重要,必将会给企业带来丰硕的成果。
2、职工培训方式的创新
目前,大多数企业采取的是你说我听,课后考试的培训模式。这种传统的培训方式,对于提高被培训者的分析问题、解决问题的技能水平帮助不是很明显。例如,对于基层职工,其培训方式应更多注重培训的互动性、实用性及连贯性,应让其在接受培训过程中,不断有亲自动手实践的机会,以增强其对培训内容的理解。而对于中高层次管理人员和技术人员的培训,则应注重培训方式的灵活性与挑战新,从而增强其团队协作能力、概念形成能力的培养。
培训方式的老化是导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣、亦是培训较难取得效果的重要因素之一。因此,在培训过程中,应适当聘请外部专家以及派职工参加专门培训机构组织的培训,一来可以开拓职工的视野,二来亦可以提高本企业培训的质量与水平。
E. 浅谈新形势下如何开展企业员工思想政治教育工作
随着改革开放的不断深入，企业员工的思想政治工作尤为重要。它关系到企业的兴旺发达，员工是企业的一分子，企业是社会的一分子。所以，它也是关系到整个社会的稳定的基本保证。当今社会，员工在新形势下的开放意识、竞争意识都在增强。与此同时，员工的思想意识也在不断变化。在社会不良倾向的影响下，个别员工对企业的亲切感、信任感、责任感、荣誉感日益淡薄。因此，加强和改进思想政治工作，有效地防范不良现象，保证企业工作的正常运转，是摆在企业面前的紧迫任务。本文试就如何做好企业员工的思想政治工作，进行探讨。一、思想政治工作要把握现实性，增强凝聚力在企业的改革过程中，员工的思想十分活跃，情感变化异常。思想工作从这一现象出发，贯穿于整个系统的改革开放之中。加强对员工的传统理想和信念教育，把全体员工的精神和力量凝聚到发展企业业务上来。一是要坚持注重思想政治工作与注重业务相结合的原则。思想政治工作是经济工作的生命线，是企业工作能否正常运转的保证，而业务工作又是搞好思想政治工作的基础，两者互为条件。如果片面地抓思想政治工作，忽视业务工作，…… 你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是高级会员才能阅读！ 如果你还没注册，请赶紧点此注册吧！
F. 新形势下企业如何充分发挥员工积极性
一、新形势下提高职工综合素质、充分发挥员工积极性的实践意义与主要措施：
新形势下提高职工队伍综合素质，是实现党中央提出的工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用，进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要，是广大职工群众合法权益的根本所在，也是全社会的希望。实现企业与职工关系稳定是企业发展的前提和保证，而职工队伍的稳定，一个很重要的因素就是通过开展形式多样的教育培训与竞赛活动，努力提高职工队伍综合素质，提升职工的工作技能，让职工感受到企业大家庭的温暖与关爱。收益较好，经济上得到保证；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社会上能够立足。只有让职工对企业产生依恋，离不开企业，才能以自觉的行动，全身心投入到企业生产经营发展过程中，创造“和谐快速发展”的优势。因此，提高职工综合素质是企业职工队伍稳定的需要，也是企业实现可持续发展的需要。
要想提高干部职工的综合素质，在新的形势下我们必须坚持“以人为本”的方针，从实际出发，从提高职工的主观能动性做起，可以试着从以下几方面入手：
1、以科学发展观为指导统领公司领导班子建设，提高高级管理层的领导素质。
全面提高企业职工整体素质，关键是提高企业领导班子素质。首先领导干部的思想作风要过得硬，一要讲政治，讲学习、讲正气；二要讲廉洁，讲作风，做表率；三要讲团结，讲关爱，顾大局；四要不断学习科技知识和企业经营管理理论，充实知识积累，以提高驾驭市场经济发展能力和企业管理、决策能力。在群众中树立良好的形象，让职工学有榜样，切实在职工中发挥党员干部的先锋模范作用。
2、抓好中级管理人员的继续教育，提高企业中级管理人员的管理素质。
企业的中级管理层是企业能否真正实现快速发展的重要环节，有了素质过硬、思想作风过硬的企业中级管理层，企业的各项工作就会顺利地展开。
3、重视职业道德和职工文化修养的提高。
随着社会主义精神文明建设的加强，企业文化建设不断深入开展，职工对公司的期望和信赖提出了更高的要求，如何提高职工的道德修养，更好地服务于职工是当前亟待解决的问题。要想对职工的素质要求有更高的标准，就必须更加注重职工职业道德素质和业务素质的学习。
4、开展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动，不断满足职工日益增长的物质文化需求，提高企业职工对企业的热爱及集体荣誉感。
总之，在社会主义市场经济条件下，企业的发展需要有高素质的职工队伍。职工队伍素质如何直接影响经营管理者的经营目标、长远规划、经营战略等决策意图的实现。在新的形势下，进一步提高职工队伍素质工作迫在眉睫。
二、继续深化人力资源改革，实施人力资源精细化管理，建立进出有致的用人制度
通过认真分析人力资源改革面临的形势，明确人力资源工作和改革的指导思想和目标任务，提出继续深化人力资源改革的方向，与建立人力资源管理的机制：
1、按照能上能下、能进能出、优化组合的要求，建立以科学设置职位、竞聘上岗和双向选择相结合的岗位聘任机制；建立完善竞争择优、有效激励、充满活力的竞争激励机制，激发人力资源活力，提高公司核心竞争力。
2、建立与业务有效发展相适应的员工素质提高机制。制定实施高中级管理人才、核心人才为主体的人力资源开发战略，建立健全各级各类专业人才库，加强对高中级管理人才和核心人才的培养。
3、建立员工薪酬与岗位职责和贡献密切挂钩的收入分配机制。在岗位绩效考核试点的基础上，进一步研究完善员工绩效考核办法，在公司全面推行员工岗位绩效考核，抓紧建立符合现代公司人力资源管理要求的员工考核评价体系。
4、建立为员工职业发展开辟多元化通道的人员管理机制。改变现有走“独木桥”式的单一职位晋升方式，努力打破“官本位”思想，调动员工的积极性，促进各项业务发展。
5、是解决好人员出口不畅的问题，强化约束机制。按照“老人老办法、新人新办法”的原则，实施对原有员工的聘用合同制管理，完善市场化用工制度，建立以合同制为基础的全员劳动用工管理机制；继续深化用工制度改革，通过建立全员劳动合同用工机制，打破“铁饭碗”，改变劳动用工的终身制。明确相应的政策，制定具体的管理办法和实施细则，抓紧组织实施对原有员工的聘用合同制管理。制定全行人员总量管理和结构优化的具体规划，进一步加大招聘市场化用工力度，推动人力资源配置从非市场方式向市场化方式的转变。研究完善市场化用工制度，按照《劳动合同法》有关规定，梳理和完善有关用工合同和管理办法，依法规范与市场化用工的关系，增强员工的归属感和责任感。
G. 如何在新形势下做好企业的宣传教育工作
企业宣传是企业发展中必不可少的一项工作，是教育和激励员工的一种方式。如何做好企业宣传工作直接影响到整个企业的未来发展前景。所以，企业宣传工作并不是一项简单的工作，而是一项重要且有难度的工作。那么，怎样才能把这项既重要又有难度的工作做好呢？我认为，要做好企业宣传工作，可以从以下两方面入手：
一、企业内部宣传
1、营造浓厚企业文化氛围，企业文化是企业赖以生存和发展的精神动力。可以通过在企业内部播放广播：例如早晨上班前20分钟播放一些音乐，让员工在轻松愉快的环境下开始一天的工作，好的心情必定创造出好的工作业绩。下午下班后播放一些时事新闻，让大家在休息之余了解一点国家大事，让我们每个员工都有一个爱国之心，心有大“家”才会珍惜小“家”。制作展板，也可以在工作之余在员工当中组织开展主题展板比赛，调动员工的参与热情，丰富大家的业余生活。张贴宣传海报，设置宣传栏等形式宣传企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。让员工们了解企业文化及发展近况，把企业的工作当成自己家里的事去干。宣传企业发展动态，让员工知道企业的发展方向，同时还增强了广大员工的使命感和责任感。
2、掌握员工思想动态，在企业内部宣传企业创先争优的典型事迹和先进人物，让员工们立标杆有榜样有目标的工作，端正工作思想，
抵制不良风气。在设置的宣传栏内可以有员工的工作心得体会、近期的期望值等等，宣传栏内容每周更新。
企业宣传管理上的薄弱环节，如企业员工不注意个人综合素质是普遍存在的问题，可以通过联欢会活动中生活小品的形式来宣传并解决问题。实际生活中，一个员工的一个小细节都可能代表着企业的形象问题，如果不加注意，都可能对企业造成不良的影响，因此在企业内部要加强宣传力度，增强员工的素质，让员工明白自己也是企业的一名“小小宣传员”。
二、企业对外宣传
1、宣传产品，网络信息发达的新时代，可以通过各种媒体做产品广告，目前最流行的微商可以尝试一下，让消费者了解产品的相关内容。
2、宣传企业，通过在广播、电视、报纸、杂志等媒体上宣传企业发展动态及其产品的报道，扩大企业知名度、树立企业形象、达到促进产品销售的目的以及企业扩大发展的目标。
总之做好企业宣传工作可以推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；是搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台。逐步建立企业良好的宣传机制，畅通企业宣传报道渠道，整合资源和宣传力量。最大限度地发挥宣传工作作用，为企业快速发展营造良好的舆论氛围，逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础，帮助企业做好、做大、做强！
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H. 浅谈在新形势下如何在企业中做好宣传工作
一、企业宣传工作的作用
社会主义市场经济环境中，企业的宣传工作有着鲜明特征，一般表现在下列几点：
首先，指导企业的科学发展。企业经营中，宣传国家的有关政策、经营管理方式和奋斗目标时，一般都是借助会议或者是宣传传达给员工的，这样能使工作人员明确自己的工作任务和工作责任，实现消除顾虑、一致思想的目标，促进企业的长远可持续发展。
其次，挖掘员工的潜力。借助自有宣传载体和外部媒体积极宣传模范，发挥其带头作用，使广大员工有学习的目标，能够感受到先进人物就在自己身边，只要足够努力，也能够成为先进。宣传这样的典型人物，就更有感染力、更有示范作用，能够在企业形成一种学先进、赶先进、锐意创新的精神风貌，同时还能激发广大员工的工作热情和创造力，打开广大职工智慧和力量的“大门”，为企业所用。
再次，创造良好的企业文化。企业孕育和发展企业文化的重要途径就是宣传工作。通过宣传工作所营造的企业氛围几乎决定了企业的发展方向，宣传的效果也决定着员工对核心价值观判断，最终决定着企业竞争力的高低，决定着企业的竞争水平。
另外，科学的开展宣传工作能够保证企业的健康可持续发展。宣传工作除了能够培养员工树立正确的工作观念，还能够为员工的工作提供指导。企业在进行内部改革和跨越式发展期间，很多员工可能都无法正确的解读国家的有关政策和有关标准，这可能会导致一些或大或小的思想波动，这个时候，就需要宣传工作做好典型引路和释疑解惑工作，消除员工疑虑，促进企业和谐稳定。
最后，帮助企业应对各类危机和挑战。企业宣传具备危机公关的作用，因此，一旦遭遇突发意外，企业往往会借助宣传手段来应对。借助企业宣传，企业能够将第一手的信息传播给广大公众，将话语权掌控在自己手中，将各种不真实的信息扼杀在摇篮中，将其不利影响降到最低。
二、做好企业宣传工作的措施
宣传的主要功能是进行思想引导，营造正确的舆论导向，通过传播正确的思想观念、价值体系，使员工从中受到教育、启迪和鼓舞。宣传的过程既是加强企业管理、提升企业管理水平的过程，又是深化企业改革、推进企业持续有效科学发展的过程，两者是相辅相成、相生相息的关系。
（一）通过活动的形式加大宣传力度
充分利用各种宣传工具，加大宣传力度，努力探索思想政治工作新途径。在员工中开展了“爱岗敬业”等主题宣传活动，配合企业发展战略，根据施工项目“主业”的要求报道先进经验，宣传企业发展的新思路、新措施及涌现出的先进人物和典型事迹。通过员工喜闻乐见的活动传播企业文化，弘扬企业精神。同时，增强沟通功能和互动性，进一步增强企业的社会影响力，推动企业的发展，形成人人关注宣传，参与宣传的格局。
（二）强化对宣传人才的培养
企业若想持续健康发展，获得更高的知名度，应加强对宣传人才的培养，构建高素质、专业化的企业宣传队伍，为保证宣传质量奠定基础。宣传人员在整个宣传工作中扮演着至关重要的角色，处于宣传的主体地位，应构建专业的人才体系，提升宣传人员的整体水平。首先，企业应要通过多种形式的选拔，把政治思想坚定、热爱宣传工作的优秀人才安排到宣传工作岗位；其次，要加强学习，打牢基础。要想做好企业的宣传工作，没有深厚的文化基础是不可能的，宣传人员必须能在事务繁多的环境下静下心来，踏踏实实地学习我国的汉语言文化知识以及政治、经济、科技、管理等领域的知识，丰富自己的文化修养和个人内涵。只有打牢国学根基，努力提高自己的文化素养，熟练掌握企业宣传工作的写作技巧，才能打牢基础；另外，应注重对宣传人员的在职培训，全方位地提高他们的道德素养和业务水平，同时建立激励机制，充分调动员工的积极性，使宣传工作保持旺盛的生命力。