『壹』 作为一个国企工厂的员工,想写一篇关于提高工作质量的文章，请高手帮忙一下 ，急用
例文：只做参考哦：
多年来，王信恩同志处处以共产党员的标准严格要求自己，坚持从大局出发，始终把企业的发展，员工的幸福放在首位，以求真务实、奋力拼搏的精神带领公司一班人勇于开拓，实现了企业资源、产业、技术、资本的扩张，把一个产品单一、规模很小的氰化厂发展成现在集黄金探、采、选、冶，化工生产、机械制造、物资经营、进出口贸易，餐饮，旅游，服饰制品，印刷包装等为一体的综合性企业集团，集团被评为“山东省百强民营企业”。他本人被誉为山东省优秀共产党员称号。
呕心沥血 艰苦创业
1986年，王信恩接受组织委托负责筹建牟平县黄金氰化厂。创业之初，面对荆棘丛生、荒山秃岭的自然环境和缺钱、缺人的困难局面，他没有退缩，勇敢的接受挑战。当时厂区没有一间房屋，住宿、办公是借住临近厂里的房子。中午在工地靠桃酥、咸菜、凉水充饥，整天泡在工地上与工人一起打炮眼、扛石头、运泥土，风里来雨里去，处处以自身的一言一行感化干部职工。
作为丈夫，他愧对妻子，作为父亲，他愧对孩子，为了事业，他舍小家，顾大家。为了抓质量，抢进度，保证项目及时投产，经常是早上四、五点钟就开始干活，有时候晚上九、十点钟才收工休息，披星戴月连轴转，有时连续个把月才能抽空回家一次，家里根本照顾不上，他把自己大量的心血投入到企业的发展上。会战期间，他总是第一个起床，做好各种准备工作，然后叫醒其他同志；每天工作结束后，他也是最后一个离开工地。吃完饭同志们休息了，他还要总结一天的工作，安排明天的工作任务，一天到晚休息时间很少。有次因为连续施工，睡眠不足，加上得了重感冒，开始时他没在意，只是吃点药，继续坚持在一线指挥，由于施工现场机械车辆噪音大，他指挥人员作业时常常是连喊带叫，病情不断加重，连饭也咽不下去，话也说不出来，同志们都劝他赶紧住院打点滴，把送他去医院的车都安排好了，可是由于施工材料供应不上，人手很紧，他坚持没有去，而是坚持把阶段性工作任务完成后，赶在下雨天不能施工时才去看了病，同志们深受感动，给了他很高的评价，他每天都以实际行动发挥党员的先锋模范作用，带动自己身边的群众，在他的影响、带动下，保质保量地完成了施工任务，保证了企业竣工投产。
聚沙成金 合众兴邦
公司创建初期，产值、产量均不起眼，为确保企业生存发展， 1992年，王信恩同志带领党委一班人分头多方考察论证，投资110万元，对原有生产系统进行改造，年多产黄金200公斤，年增效益1000余万元。1995年，硫酸市场处于低迷状态，加之原料市场竞争激烈，公司既有的硫酸生产规模远远抗争不了市场竞争的压力，为实现规模经营，抢占市场，赢得效益，公司研究决定再增加一套制酸系统。为争取资金，王信恩同志两个月内六上北京，七进济南，先后融资3000余万元，仅用半年时间就新建一套6万吨/年的制酸系统，并开发了二氧化硫新产品，使硫酸年产规模达到10万吨，既增加了经济效益，又培植了新的经济增长点，从而使企业焕发了生机。
在市场经济的今天，企业竞争从某种意义上讲，是效益的竞争，也是服务的竞争。王信恩一直在用诚信打造恒邦品牌，他把为客户的提供的产品都当成精品，当成广告来做。凡是前来公司的客户，他都热情接待，诚信待客，视用户为上帝。他提出了“顾客永远是正确的”经营理念，出台了《服务工作提速实施意见》，例如向全国黄金矿山客户隆重推出“八大承诺”（低廉的加工费用；准确的检测化验手段；快速的结算速度；高的金返还率；好的黄金成色；高质量的产品；对客户高度负责；优质的售前售后服务）。八大服务承诺的推出和实施，带来了筑巢引凤的效应，全国各金矿客户纷至沓来。
过去的恒邦只是单一的黄金冶炼企业，而如今已发展成为一个综合性企业集团，这其间他所受的磨练和经历，正体现出一个共产党员的铮铮铁骨。1996年以来，在上级政府及有关部门的全力支持下,他果断决策,筹集大量资金先后将破产的原国有企业金牛山金矿等7处矿山兼并收购，并投资近亿元进行选场改造、地质探矿和井下建设。2003年，又跨出省门，到大连收购一家铜矿，昔日倒闭的矿山起死回生，矿山采选配套能力由100吨/日增加到1200吨/日。集团黄金年产量一举跨入全国吨金矿行列。从1998年起，又先后收购了山东牟平化工厂、山东牟平磷肥厂、牟平洗涤剂厂等化工企业，同时投入大量资金从技术和设备等方面进行改造。为了搞好配套发展，企业在原有35KV变电站的基础上，建成一座1.2万KW热电厂，供热能力120t/h，同时斥资1100万元引进瑞典波立登公司多元素金精矿冶炼技术。总投资约8000万元的这些项目，不仅膨胀了企业规模，实现了优势互补，而且壮大了企业自身的实力，使企业由黄金行业单纯的资源型、冶炼型企业横跨了黄金和化工两大产业，为企业长足发展奠定了坚实基础。
2003年，在他的积极倡导下，企业进行资产重组，成立了集团公司，向着深层次、跨行业的目标迈进。
从单纯的黄金冶炼到多元化、集团化经营，从本地经营到跨省市经营，每一个业绩，每一步跨跃都体现了王信恩开创事业，谋求发展的胆略和见识。
率先垂范 忘我工作 对于工作，每一件小事都放在心上。王信恩同志说过：人不管干哪一行，必须干一行爱一行，要有很强的事业心、责任心，要有敬业精神，要有认真负责的态度。在“恒邦集团”，提起王信恩这个名字，大家既敬畏，更敬佩，敬畏的是他严厉治企，敬佩的是他严于律己。平时当亲朋好友为了办事宴请他时，他总是婉言谢绝，对于送上门的礼品、红包，他总是妥善退回；对老熟人和本公司职工托办的事，符合政策的千方百计帮助解决，不符合政策的，耐心解释清楚；对个别为讨好领导、拉拢关系，企图以送礼要官谋位的，或其他个人目的的，提出严肃批评，并且连人带礼拒之门外；对某些实在退不掉的礼品，交由办公室处理。
2000年底，公司党委召开会议针对相关领导及部门因工作失误造成经济损失一事进行分析研究并进行处罚，王信恩认为，自己作为一把手，应该负一定的责任。遂将自己的名字和罚款数额，以公司红头文件形式下发到各部门，王信恩同志这种严于律己的作风深深打动了全公司每一位职工，对其他领导干部也起到了一个率先垂范的作用。
为了进一步端正党风，净化公司生活工作环境，2004年7月，在他的倡导下，公司制定并印发了《领导干部工作准则》，其中要求领导干部要遵守纪律，端正作风，自觉执行企业制定的各项规章制度；同时要克己奉公、廉洁自律、自觉抵制各种不正之风和不良习气。自从《准则》印发后，共有5名领导干部因为违犯准则受到严肃处理，其中一名被开除厂籍，三名被解除职务，一名被通报批评。酗酒闹事等不良现象和弄虚作假等歪风邪气得到有效控制，公司环境得到有效的净化。
王信恩身为党委书记，深知“学高为师，德高为范”的道理。 经常叫来公司后进单位负责人，深入细致地做他们的思想工作，教育他们要正视自身存在的不足。有一次公司一生产车间主任，由于车间生产经常出现问题，生产技术指标一直上不去，他找来这位车间主任，仔细地询问情况，并鼓励他要有克服困难的勇气，接着，召来生产技术人员组成攻关小组，他自己任组长，根据生产流程，挨个检查，终于找出了问题的“症结”所在，目前，该车间生产比较稳定，各项技术指标均符合规定要求，车间职工说道：有咱家董事长这样的领头人，没有攻不下的“山头”。
他经常向各级管理人员灌输这样一个思想：领导者首先是个培训者，职位越高培训的责任越大，因此，越是高层管理人员越要处处以身作则。实践中，他身先士卒，始终以高标准要求自己，他为干部职工树立了榜样，身体力行体现了他的人格力量，以实际行动体现了一个民营企业家的风采。在民主生活会上要求发扬“批评与自我批评”的精神，并带头剖析自己。他生活俭朴、勤俭节约，大家对他身着便装，脚穿黄胶鞋的形象再也熟悉不过了。他工作起来，废寝忘食、夜以继日，过年过节，合家团圆，而他却以厂为家，深入一线慰问员工，与员工共度节日，为公司发展呕心沥血。在他的带动下，公司形成了以党委成员和全体党员为核心的示范群体，带动全体员工爱岗敬业，辛勤工作。
建厂十多年来，只要是不出差，每天坚持提前1个多小时到公司，风雨无阻。王信恩几乎常年不休星期天和节假日，近几年企业发展速度较快，规模不断扩大，企业摊子大了，需要花在企业管理和发展上的精力更大。由于长年奔波，加之休息时间较少等因素，积劳成疾。今年5月份，他腿疼的厉害，连走路都困难，但他根本就没在意，当天赶到济南谈业务，连夜赶回，第二天清早又去南方出差，随行人员劝他先治疗治疗，他却说“没事，过两天就好了，公司这么多的事，那有休息时间，先忙完以后再说”。就这样忙活了近半个月，才去医院进行了检查，回来没顾得休息又投入到了繁忙的工作中。
真情奉献 回报社会
自1996年开始，恒邦集团先后兼并了近 10家特困企业，1200多名下岗职工因此重新走上工作岗位。很多人对此不理解： “企业应当以追求经济效益为目标，做好事捐点钱不就行了，何苦要背这么重的负担，做得这么累?”然而，他却坚持认为，一个有社会责任感的企业，就应当为社会承担义务，为政府分忧。
他关心社会，奉献爱心。2002年，我国部分省市发生自然灾害，他发出号召，并亲自带头为灾区捐款捐物，并组织员工踊跃捐款数万元，捐助衣被3000余套（件），特别是2003年突如其来的“非典”疫情发生后，他慷慨解囊支援抗非典斗争一线。另外还积极地支持教育事业等。2004年，积极响应区委、区政府关于动员社会力量资助农村公路改造的要求，又捐款近12万元。近几年来，他带领公司及员工为社会各类事业捐助累计金额近百万元。
为了实现企业可持续发展的战略目标，王信恩提出了要把搞好企业环境保护作为发展的先决条件，企业生存发展不仅仅看经济效益，更重要的是社会效益，用他的话说“我们干企业要对得起子孙后代”。十几年来，先后投资数千万元，对工艺、设备及配套设施进行改造，还专门设立水处理车间，加大环境治理力度，对可利用资源进行综合回收，取得了显著的经济效益、环境效益和社会效益。公司连续三年被评为山东省“安全环保先进单位”，经验收确定为省级污水排放达标单位。 他说的最多是改革、发展，讲的最多是创新，提的最多的做强、做大。在他的心中，创新发展是他永远的追求，做强做大是他的心中的理想，实现效益最大化是不懈的努力方向，几年来，由于王信恩同志狠抓党建工作，认真落实制度，发挥党员干部的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用，提高了党员干部的创新意识和战斗力。在他的带领下，公司先后多次被省市区有关部门授予“AAA”级信誉企业、先进企业、安全环保先进单位、人才工作先进单位及精神文明建设先进单位等荣誉称号；他本人也多次荣获省市级优秀共产党员、省黄金系统先进生产者、烟台市劳动模范、烟台市优秀中国特色社会主义事业建设者等称号。
感谢您，我热爱的海关！海关，您是我的衣食所系；海关，您给我一个机会，一个施展抱负的机会，一个证明自己为国为民都是可用之材的机会。谁言寸草心，报得三春晖，青草尚知回报春光，我理当对您有所报偿。 去年的这个时候，我刚刚走出学校的大门，还着满腔理想与热情地握面对的是一生中最重要的选择，事业的抉择！去外企？去国企？自主创业？外面一条条的道路令人眼花缭乱。然而最终我选择了海关。在这一年里，同学们的好消息纷至沓来：他在某外企作了一个小主管！他在某国企舒适安逸！他自己的公司赚了一大笔！然而我？我还是原来的我！ 他们劝我说：“去海关图什么？现在也不分房子了！工资也不高！没票子，没房子有什么意思？”理想与现实的巨大反差确实太容易使人迷惑。面对种种五光十色的诱惑，我也曾犹豫过、彷徨过、心动过，我甚至怀疑过自己的选择。也许，迈出一步，我就会海阔天空，也许，迈出一步，我就会自由自在……不！与外企相比海关也许没有那么优厚的待遇，与国企相比海关也许没有那么舒适的环境，与自己创业相比海关也许多了很多的约束。然而人在海关，我却有着与他们截然不同感受，头顶国徽的我，有着崇高的使命感；肩负重任的我，有着工作的荣誉感；在纪律严格要求下的我，有着锐意进取的精神；在集体团结帮助下的我，有着战无不胜的气概。每当我穿上光荣的海关制服，那闪着神圣光芒的关徽亮在我眼前的时候，一切已然明了于心：既然选择了海关，金钱与利益就永远不能放在心头。 当金钱的腐臭淹没了我们心中那道神圣的光芒时，我们拥有的是什么呢？过去的五年给我们留下了太多的教训。贪赃枉法，损国利己者锒铛入狱，摧眉折腰侍权贵者置身囹圄，前车之鉴，历历在目。 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，正如朱镕基总理深情地评价海关“走过了一条可歌可泣的历程”，“谱写了一首廉政风暴的史诗”。5年前的历史教训看到的是：海关能给我们的并不是金钱、利益、权势、名誉……而是一个平台，是一个我们青年关员体现自身价值，展示自己风采的平台。不，海关更给了我们一片广阔的天地，他广阔的足以让我实现儿时那身着制服，保卫国门的梦想，足以让我成就许多先贤求索一生的，服务社会，报效祖国的追求。这一切都充分地证明了一点，不是海关需要我，是我更需要海关。选择海关，我无悔。 古语说：“欲知人者，必先自知”。也许世界上最难的事情就是认识自己，最大的障碍就是战胜自己。正如美国总统肯尼迪在就职演说中所说的：“不要问国家为你做什么，先问问自己为国家作了什么？”我们在抱怨海关没有带给我们物质上享受的同时，有没有问过自己究竟为海关作了什么？在工作中，我们究竟有没有尽自己最大的努力去完成组织交给的任务？在其他关员加班加点、服务企业的时候；在大家群策群力，争创一流的时候，我们为海关究竟贡献了什么？我们在衡量海关给与和我们的理想相差多远的时候，我们有没有问过自己我们离合格的海关关员还有多远？离优秀的海关关员还有多远？如果找不到这些差距，试问我们又怎能以全新的热情投入到新时代海关的创造之中呢？ 很多老关员都说我们幸运，赶上了海关事业最红火的好时候，在“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针指导下，与时俱进，开拓创新。跟随着他们思绪的步伐，我（转载自中国教育文摘，请保留此标记。）们回顾了海关这5年来的风雨历程，看到的是海关关员们前仆后继的身影，看到的是海关事业的蒸蒸日上，在这样的大好形势下，我们青年人更应当积极进取，才能无悔于青春，无悔于人生。一幅对联说的好：上联是：乘东风，欢欣鼓舞创事业；下联是：肯吃苦，善谋实干树新风。勇于实践，敢于创新，甘于清苦，不计得失，才能让青春在“争一流”的过程中熠熠生辉。 什么是争一流？争一流是舍去枝蔓的主流追求，追求内在素质与外在表现的本质统一；争一流是树立一面旗帜，塑造一个牢牢扎根在人们心中的光辉偶像；争一流是一种激流勇进的精神，是紧紧贯穿在我们工作中的高尚气质和一丝不苟的实干作风；争一流是一种人生光环，它映射出我们对社会奉献了多少，是我们全心全意为人民服务的结晶成果和在人民群众心目中树立地位的过程。这就是我们要争的一流！一流不是天上掉下来的，不是别人给的，是要靠我们自己创造的。争一流，这首“青春之歌”不是唱出来的，也不是写出来的，而是靠我们每一名青年关员，用自信、用创新、用责任、用奉献干出来的。 “不急跬步，无以至千里。”如果争创一流海关就是我们面前一座需要跨越的高山，那么我们每一次努力就是迈出攀上巅峰的一小步。当我们刻苦钻研业务知识，在归类与估价的学习中注入精力，在经验与教训中汲取营养的时候，我们的步履更加坚定；当我们积极培养自己的服务意识，训练自己服务企业的能力，为企业排难解忧的时候，我们的方向更加明确。“千里之行，始于足下”，当我植根在机场海关这块热土，用自己的业务知识为企业解决了通关难题时，当我高效的工作赢得了企业满意的笑容时，一股服务经济的责任感油然而生；当我查获走私货物，当走私分子落网的捷报纷纷传来时，一股为国把关的使命感贯彻胸际；当我和同事们一起加班加点，用优质的服务和公正的执法，赢得了外界的认同和称赞时，一股为自己所在的集体而骄傲的荣誉感荡漾心间；当我们“提速、增税”的目标在全关同志的集体奋进中得以实现、从而使天津海关取得了一流的业绩时，我会为我们的成就感而欢欣雀跃。每当这样的时候到来，我就更坚定地告诉自己：我选择，我进取，我无悔！ 历史证明，青年永远是站在时代最前列者，我们任重而道远！正所谓“制出将来之少年中国者,则中国少年之责任也。故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲；少年雄于地球，则国雄于地球。”海关事业的发展系于我们，国家的发展系于我们！ 常言道：青春不常在，一日难再晨。我选择了海关，我无悔于我的选择。我选择了海关，我的事业从今朝开始：我们是五月的花海，用青春拥抱时代；我们是初生的太阳，用生命点燃未来。新的时代赋予了海关新的责任和内涵，也给予了青年人广阔发展的空间，既然选择了海关就更要把握机遇，迎难而上，认真学习业务知识，增强服务意识，提高服务质量，加强放腐拒变能力，以实际行动真正落实关党组的工作目标，为争创一流海关不断做出新的贡献，那个时候，我们才无愧于我们的选择，我们的人生才真正无悔。如果再有人问我来海关干什么？我会自豪地告诉他：到海关来，实现自己的理想；到海关来；为海关的事业奋发进取；到海关来，为国家建功立业！
『贰』 邹平县艺豪英语培训学校员工风采
亲爱的朋友：当你打开这篇帖子时,你可能想学好英语却一直没有学好,或许你的亲人朋友需要学好英语.不管是何种情况, 我都希望你往下看,因为接下来的内容将完全震撼你,因为它一次次的让我震撼...你是否了解到英语夏令营贵宾习(其实就是普通位子叫法不同）需要00元，砖石学位要100元，封闭集训营（非亲自授课）需要00元。你是否了解到大把大把人的花00元新概念二册小课程，00元新概念三册小课程，0元00词汇魔鬼训练营，你是否了解到英孚英语学习网络课程为0元，英孚成人学习一年需100元，一年半100元，两年需100元。你是否了解到五天五夜英语学习需0元以，英语的《单词忘不了》资料要元购买。嗯 还有就是，几天前帮我指导的ABC天卞欧美外教英语的教师和我们说过 其实想学会英语是很容易的..绝对要有一个适宜的学习情境及闇练口语对象，最关键就是外教水平，纯正欧美口音(非东南亚)才是最好 坚持每日口语沟通 1 on 1个性化学习才能有.好.的进步幅度..学习后仍要重听录音文档，来进一步深化知识~实在是真的无对象可练习的环境 就到旺旺或大耳朵取得课余教材研习，多说多练很快的口语能力会提高起来，学习成长是绝对最佳的！............我今天我不想告诉你这些课程有多贵,今天我想告诉你你将可能以的介把以上所有东西带回家.在年的时间里,我通过各种方法,以高介买到以上所有学习的真实录像,而且非常清楚, 可以让你在家一遍一遍跟着这些老师学习,今天首次将这些东西拿出来和大家分享. 详情可以参考我网络搜藏！
『叁』 求一篇稿件，可以关于企业文化，风貌，生产，安全等
“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是 企业 必须遵循的一项基本原则。电力 工业 作为国民 经济 的支柱产业，又是高风险的特种行业，安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到 社会 的稳定和经济的 发展 。因此，安全 问题 显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。 一、企业决策层的素质是企业安全文化建设的决定因素 1.企业决策层的安全文化素质能直接塑造企业形象。 企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。实践证明，决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的 影响 。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，决策层的安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。 笔者认为，企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把安全工作视为“天”字号大事摆在 企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子，企业在发展中可照出决策者的形象与风格，决策者的风格会给企业行为提供示范和榜样。因此，要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，企业决策者的安全文化素质是决定因素，它能直接塑造企业的形象。 2.企业决策层领导必须增强自身的安全决策素养。 在 现代 化企业的安全生产管理中，谁拥有更多的安全信息、安全法规知识、安全 科学 技术、安全技能、事故预测技能，谁就为企业的安全生产能做出更为正确的安全决策。因为安全管理的重点在于预防预控，而预防预控的成功与否关键在于决策，作为一个企业决策层的领导只有不断增强自身的安全决策素养，才能促进企业的安全生产，使企业立于不败之地。 （1）安全决策知识素养。这是决策能力素养的基础。当今世界是知识爆炸的 时代 ，知识就是力量。决策者掌握一定的知识，有助于决策能力素养和组织管理素养的提高。因此，决策者一定要认真 学习 和掌握和国家的安全生产方针、政策以及 法律 法规，以增强法律意识和法制观念，切实负起安全生产的第一责任；二要不断学习安全工程技术、密切关注国内、国外安全管理的成功经验和新 方法 、新思路，以提高企业的安全管理水平；三要系统地评价企业安全状况，掌握事故发生的 规律 ，为正确决策提供依据。 （2）安全决策能力素养。这是决策层安全文化素养的重点。决策层安全决策能力的大小会直接影响到企业的安全管理水平。其决策能力素养主要包括对企业重大事故隐患的评估能力；对安全生产全过程的综合管理能力；对事故的调查、 分析 、 研究 以及预测能力；分析、解决复杂问题的能力等。 （3）安全决策组织管理素养。决策很大的难点不在于决策本身，而在于决策的推行。因此，决策者必须具有组织协调企业各部门、各级人员团结一致、协调作战的能力，在决策过程中往往出现不同意见，甚至有多种方案，决策者不仅应具有寻求一致意见的素质，还应具有决策中倾听反面意见的素质，才能使决策避免盲目性和片面性。 二、企业管理层的素质是企业安全文化建设的重要因素 企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。
回答人的补充 2009-06-21 08:49
1.规范管理层行为是管理层安全文化建设的前提。 （1）认真掌握安全生产的方针政策，从严遵守法令、法规。安全管理层人员要不断学习党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规以及企业安全规程制度，以增强法制观念，并认真贯彻落实。 （2）刻苦钻研业务，提高企业管理技能。安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。不但要懂管理，而且要会管理，同时要不断更新观念，学习 应用 现代化管理的新技术、新方法，使之科学化、规范化。 （3）认真负责，一丝不苟。安全管理层人员必须尽职尽责，在日常安全工作中要踏踏实实、认真负责。处理事故应本着“周密调查、认真研究、妥善处理、有始有终、负责到底、不得弄虚作假”的原则。 （4）不断完善各项安全管理制度，并督促落实。随着企业的不断发展和生产工艺技术的不断革新改造，使企业的一些制度越来越存在缺陷，这就需要安全管理干部不断去补充完善，使其更加切合实际，具有科学性、可操作性。 （5）不断探索安全 教育 模式，提高教育质量及效果。企业的安全管理人员要从实际出发，从提高教育效果入手，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，彻底改变形式单一，枯燥无味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到实处。 2.提高企业管理层安全文化素质的有效途径。 （1）采用送出去，请进来的办法，对干部进行现代化科学技术、安全工程技术知识培训，以提高干部的素质和管理水平。 （2）结合机构改革对管理人员不断进行调整和充实，把一部分有知识、有经验、懂管理、素质高、敢于创新的工程技术干部调入安全管理部门，以加强安全管理部门的技术力量。 （3）定期组织部分优秀安全管理干部出国考察，学习发达国家安全管理的成功经验和方法，将其为我所用。 （4）在行业内部或在行业之间定期开展安全管理经验交流会，以达到互相促进，共同提高的目的。
『肆』 在线等一篇新员工入职培训时领导讲话稿
我们有幸获得了与你们的合作，今后我们将在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
XX公司是...企业。以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
进入XX并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，进步就会很快。如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。有一句名言，没有记录的公司，迟早要跨掉的，多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗？
实践改造了人，也造就了一代华为人。您想做专家吗？一律从工人做起，已经在公司深入人心。进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。
公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评的方法，提高自己，帮助别人。
您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开，我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期的伙伴的位置拉大了。我们相信，您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事对您都是做初工。努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，组成少数服从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探索，希望您成为其中一员。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作，积累您的记录。要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。特别是新来，不要下车依始，哇啦哇啦。要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。
在公司的进步主要取决您的工作成绩，一个高科技产业，没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您的“上帝”。您必须认真对待每一道用户。
公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加速磨炼，与我们一起去担起明天的太阳
『伍』 请帮忙写一片，以路桥集团的迎国庆，展风采为主题的文章。谢谢各位大仙~！
为积极响应集团团委开展争创“青年文明号”的号召，进一步深化我公司的精神文明建设，加强职业道德建设，规范工作，优质服务，在路桥集团机关党支部的指导和全体机关职工的积极配合下，2008年4月，公司新成立的机关团支部申报创建建工集团的“青年文明号”活动， 提出争创口号——“为路桥集团添活力，展青年文明真风采”。通过与其他“青年文明号”争创集体的交流，我们制订了一套符合路桥集团实际的，切实可行的争创工作计划，层层落实，把创建“青年文明号”工作融入到具体工作中。通过创建工作的广泛开展，团员青年职工的业务能力、岗位技能、服务水平和服务质量得到全面提高。在争创的过程中，全体员工对“青年文明号”有了更深入的认识和理解，以饱满的热情投入到创建活动中，充分展示了出路桥集团的青年一代，团结一致、执著追求的精神。
目前，路桥集团在岗员工37人，35岁以下团员青年24人，占总人数的64%，其中28岁以下团员有14人；专业技术人员有9人，占公司技术人员总数近45%。全体团员青年是公司职工队伍中的一个重要群体，因此公司拥有广泛的平台基础来开展共青团的工作，在这里，团员青年大有用武之地，也将大有作为！
一、领导的充分重视是争创“青年文明号”活动有条不紊开展的重要保证和基础。
1、路桥集团机关党支部高度重视共青团工作的开展。机关团支部在年初就将创建机关“青年文明号”纳入年度工作计划中，将侧重点放在抓好服务青年的工作上，努力为广大职工创造各种有利的工作和学习条件，不断提高职工的岗位技能等综合素质，在实际工作中不断积累经验，增长才干，充分体现了公司党组织对青年工作的重视。
2、加强领导，保证创建工作的有序开展。公司在2008年5月成立了“争创青年文明号领导小组”，公司党委书记任组长、机关党支部书记任副组长、成员由机关团支部三名委员组成，负责活动的具体落实，分工明确，责任到人，协助完成各项创建活动。健全的领导机构使得各项争创工作全面、顺利展开。树立争创建工集团“青年文明号”为争创目标；确定实施纲要；具体争创措施。
3、统一思想，统一认识 。一是开展“青年文明号”活动，是精神文明建设的重要组成部分，参与创建的全体人员不但要努力争创建工集团机关“青年文明号”，而且要以实际行动参与到公司的其他活动中去，对公司的精神文明建设将起到推动作用。二是以创建机关“青年文明号”为契机，推动团的工作，既丰富了团组织工作的内涵，提高了团员青年的思想政治觉悟和业务水平，又使争创活动更具体，更丰富多彩。三是公司现有党员15名，入党积极分子2名，通过实行党员帮助团员活动，从而提高公司员工的思想政治觉悟，有利于党建、团建互相促进；四是公司领导要求全体团员青年、员工积极参与到创建活动中，以争创活动为契机，切实提高自身的业务素质和思想道德水平。
4、从人、财、物等方面给予充分保证，大力支持创建工作。在争创“青年文明号”活动中，公司领导根据争创活动的需要，在人、财、物等方面给予了大力的支持，为公司顺利开展创建活动起到了极大的促进作用。一是投入资金，制作了创建目标、措施、文明公约等标志牌、“青年文明号”条幅、展示栏等形象建设；二是购买《你在为谁工作》、《感天动地》等有积极意义并适合团员青年群体阅读的相关读本，加强对团员青年的教育和培训，陶冶团员青年的情操；三是在开展的各项捐款活动中，领导带头捐款，起到促进作用。
二、根据中心创建目标，结合工作实际，开展了丰富多彩的各项创建活动 。
1、加强政治思想和职业道德建设，提高职工综合素质。
提高公司员工的政治素质、业务水平、服务理念是创建活动的重点。我们结合当前形势和公司实际以及员工思想和理论知识的薄弱环节确定学习的范围和重点，做到政治理论深学，修身知识常学，急需知识先学，业务技能精学的“四学“理念。一是公司把贯彻落实党的“十七大”精神和实践“三个代表”重要思想作为贯穿学习的主线，要求全体员工必须参加公司组织的政治学习。去年年底，公司开展了十七大专题学习活动，以培养职工立足本职、刻苦学习、积极进取、奋发向上的精神。二是坚持以职业道德、爱岗敬业和廉洁自律为主要内容的思想教育。运用各种活动载体，吸引职工参与，公司在4月面向全体员工开展了廉洁从业知识测试活动，使职工们更全面的了解公司的各项制度，通过实践和参与，潜移默化地提高了职工职业道德水平。三是抓好岗前培训工作，鼓励员工参加各项岗位培训，工作中遇到特殊问题，要勤查勤看勤问，特殊问题特殊对待，自己解决不了的问题可以通过网络通讯平台进行交流，大家集思广益，解决自己工作中的难点问题。四是抓业务培训和实践提高。公司的员工来自不同的专业，为提高职工的理论知识和业务素质，公司领导一直把培训教育作为主要工作来抓，上半年公司开展了安全知识、《劳动合同法》、《合同法》培训等各类培训活动，可以说这既是提高职业道德素质的需要，也是青年文明号创建工作务实的需要。
3、制作标志，印制工作牌，公开服务承诺，树立良好形象 。
为增强创建集体的荣誉感和责任感，按照有关要求，公司统一制作了印有创建“青年文明号”字样的工作牌、公开展示牌，并要求全体职工佩戴工作牌上岗。方便公众查阅了解青年文明号创建活动的开展情况，并在公司机关内设立了政务公开专栏，公开了办事规则、依据、程序、时限、结果、以及奖惩违规处理，文明服务，规范服务。通过实行文明用语，挂牌上岗，无形中增加了职工的约束力和自豪感，改变了员工的不良作风，树立了良好的路桥工作者形象。
4、重视青年团员干部培养工作
公司机关党支部高度重视青年团员的培养工作，机关团支部两名委员分别担任了党支部内党小组长职务。通过支部书记的指导和自我学习，通过党小组活动组织和开展，有利于加强团组织管理能力，提高青年文明号创建工作水平，带动并激发出公司全体青年员工的工作热情，推动各项工作的全面发展。
5、扶贫帮困、奉献爱心是争创活动的重要组成部分之一。
5.12四川汶川地震发生后，公司积极响应省民政厅发起的为地震灾区献爱心的号召，在第一时间动员广大干部职工积极参加赈灾捐款活动，献出一片爱心。在5月15日下午短短的半天时间里，仅机关团员青年共捐款5600元，平均每人捐款近200元。
6、丰富创建活动形式，拓展创建活动内涵，使创建活动常创常新。
为使创建“青年文明号”活动富有成效，我们从美化净化工作环境、建立完善规章制度、规范操作程序做起，以优质服务、争创一流成绩为目标，通过开展各类活动，营造“团结、活泼、努力、进取”的良好氛围，调动职工的积极性、创造性，以有意义的实践活动，吸引职工积极投身于创建活动。（1）07年9月26日，公司参加了建工集团文化艺术节的文艺汇演，公司5名团员青年表演的节目《青春舞步》在此次文艺汇演中荣获优秀奖。（2）07年12月15日，安徽路桥集团公司利用周六一天的时间，成功举办“迎接挑战，超越自我，共创路桥辉煌”以团队建设为主题的体验式培训活动。公司全体员工共30人全部参与。（3）08年5月25日为喜迎奥运圣火传递至合肥，祝福北京奥运会成功举办，充分展现公司团员青年良好的精神风貌，由公司机关团支部组织开展的“和谐中国奥运北京”骑行活动。（4）为增强员工节约意识，创建设节约型企业，公司机关团支部开展了一次以“勤俭办公、节约增效”为主题的专项活动。活动主要内容包括自觉节水节电、控制空调室温、办公资源再利用和废旧报纸集中变卖等，仅在废旧报纸变卖环节中，经团支部统一变卖后所得的270元，作为团内活动经费。（5）6月26日，在建工集团举办的“学习十七大精神 迎奥运讲文明 建和谐建工”知识竞赛活动中，我公司三名团员选手组队参赛，反响较好。（6）上半年度，公司生产经营实现时间过半,任务过半的良好局势下，公司又将新开工两个项目，项目部对人才的需求不断扩大。7月份公司新近5名员工，为了帮助他们更好的开展工作，迅速地将书本知识转化为实践能力，公司团支部在广大青年团员中开展了“师傅带徒弟”的活动，以提高新进青年员工的技术技能，快速适应工作，为公司发展发挥更大的作用。
2008年上半年，在公司领导的关心支持和正确领导下，青年文明号创建工作取得了一定成效，全体员工高举发展的大旗，团结一心，奋力拼搏，各项工作稳步推进，生产经营工作捷报频传。截至6月底，已完成施工产值16250万元，占全年度计划任务的54%，；承揽任务19600万元，占全年计划任务的59％，这这种大好形势下，虽然创建效果显著，但离创建集团青年文明号”的目标还有一定差距，还有许多工作有待于完善和提高。我们将继续坚持以“三个代表”和十七大精神为指导，认真总结经验，同心协力，不断探索，不断创新，为获得“青年文明号”称号而努力。
『陆』 班组建设文化风采文章
一、两个基础
（一）加强制度建设的基础，
1、用制度保障管理 ；回
2、评价制度的实用性、答可行性和严谨性 ；
3、制度制订必需从下至上的 ；
4、制度必须严格执行，做到公平公正，没有例外 ；
（二）加强素质建设基础
1、培养政治素质高、能吃苦、肯奉献的队伍 ；
2、培养业务熟练、技术精通的队伍
二、三个能力
1、业务指导能力
2、协调组织能力
3、开拓创新能力
三、进行班组成员教育培训工作
1、抓好基础业务技术教育 ；
2、针对性制定培训计划和有方向性的培养；
3、推行班组长轮岗培训，培养班组长管理能力和大局意识 ；
4、组织班组长座谈会，以多种方式交流班组管理经验，探讨班组发展方向 。
四、做好人才培养与开发
1、建立班组梯队建设机制 ；
2、充分调动班组长和员工的能动性 ；
3、积极提供锻炼的舞台，重使用重教育；
4、注重管理和资源开发
五、建设有序班组的要求
1、严格，执行制度与纪律 ；
2、细致 ，保证产品质量 ；
3、民主，征求大多数人的意见 ；
4、团结，多开展业余活动 ；
5、学习 ，提升业务、技能水平 。
六、创建学习型班组
1、培养团队的心态
2、培养团队的执行力
3、培养团队的人际关系
『柒』 如何为新员工入职培训取标题
新员工入职最想了解的公司的内部情况，基本上应该有的是企业文化，公司架构，规章制度及相关部门联系方法
『捌』 交通客运行业的员工风采怎么写啊（类似自述的方式有没有范本可以借抄下啊）急急急急急急急急急急急急
员工风采：用理想与青春书写“大写的人生”
在位于瑞安经济开发区的华峰工业园区内，时常可以看到一个熟悉的身影在厂区和各个车间来回穿梭。偶尔会放缓匆忙的脚步，脸上漾起质朴的笑容，转瞬又马不停蹄地向前行去。寒来暑往，他的足迹踏遍了车间的每个角落。哪里有需要，哪里就有他忙碌的身影。他，就是夏国林，浙江华峰合成树脂有限公司设备动力部的一名普通机修员。
现年37岁的夏国林，出生于瑞安莘塍一个农民的家庭，虽然只有高中文化水平，却通过自身努力，掌握了机械维修的高超技能，考取了助理工程师任职资格证书。多年的基层锻炼，让他拥有南方人所特有的超乎寻常的细腻心思和灵巧手艺。他曾多次被公司评为“优秀员工”，先后被瑞安市人民政府授予“瑞安市劳动模范”、“瑞安市先进生产（工作）者”，被温州市人民政府授予“温州市劳动模范”等光荣称号。认识夏国林的人都知道，他的每一份荣誉都来之不易，他的每一份荣誉都凝聚着自己的艰辛和智慧。2012年“五一”前夕，夏国林被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”，同时被浙江省人民政府授予“浙江省劳动模范”称号，并在颁奖现场受到了浙江省委书记赵洪祝的亲切接见。面对沉甸甸的荣誉，他不无自豪地说：“我只是做了自己应该做的事情，荣誉是属于全体华峰人的！”
从进入华峰并接触机修工作开始，夏国林前后经历了几个阶段的重要转变，起初是对生产设备的认知，到后来参与实施设备改进项目，再到立足机修岗位的思考，直至对班组管理和企业文化的理解。每一个阶段对他而言都是一次宝贵的提升，同时，也是对自身操作能力和业务水平的再次检验。
以始为终，笃志厉行，在追寻理想的道路上奋发图强
2001年4月，夏国林在众多的应聘者中脱颖而出，并有幸成为华峰的一员，站到了多年来梦寐以求的工作岗位。他说，儿时的自己很调皮，家中小到玩具、大到电器，都喜欢拆开来一探究竟，为此也给家里增添了不少麻烦，当然也没少挨父母的批评。长大后，还是经常拆装电器，只是不同的是，家里大大小小的家用设备一旦出现故障，他都能自己动手修好。从此，夏国林就梦想着将来能将这个兴趣爱好当成一份工作好好经营。但是从学校毕业以后辗转多年，却始终未能如愿。直到一个偶然的机会，他终于叩开了华峰的大门。
进入公司的最初几年，华峰还处在创业转型的初期阶段，各部门岗位人员配置都相当有限，夏国林就在这高强度的作业状态中迅速地成长起来。按照夏国林自己的话说，就是“碰上了学习技能的好时候”。在这段时间里，他一边负责检查维护生产设备，一边兼顾车间生产抽料。抽料是一项重要的生产环节，当时由于工艺水平的限制，操作尚需手动执行，往往是一得到指令，便得暂时搁下手头上的事情。尽管倒班作业很辛苦，但夏国林却乐此不疲，不仅认真完成自己的工作任务，有时还帮助其他同事，共同提高班组的整体工作效率。
2002年，夏国林有幸参与完成了中间体分缩器填料改进项目，为今后踏入技术改进及更高的领域层次铺设了崭新的道路。分缩器在中间体生产中是十分重要的设备，其作用就是将生产时反应釜内由于高温产生的水汽与生产中往外排放的一部分物料分离。而分缩器里的陶瓷填料此时则起到至关重要的作用，它能阻止物料排出，使物料重新回流至釜内循环使用。但是反应釜内大量的水汽排放会对陶瓷填料反复冲刷，造成陶瓷破碎被水汽带出。久而久之，耗损的陶瓷填料就需要定期更换，对生产运行造成了影响。接到技改任务后，夏国林陷入了沉思，在与同事讨论的过程中，他尝试思考并提出可行性方案，并根据自己制定的详实计划进行实施。那段时间，人们常常会看到夏国林的工具箱里多出了一本本厚厚的书籍。他说：“一个人的想法是有限的，只有借鉴书本，懂得更多知识，才能解决更多的问题。”终于，一段时间以后，夏国林的努力取得了阶段性成果。经过反复试验、比对，终于让他发现使用一种不锈钢材料的鲍尔环替代陶瓷做为填料，就能解决分缩器里填料的耗损问题，并通过对分缩器的填料改进，为公司挽回了巨大的经济损失，确保了生产的顺利进行。
克难攻坚，步步为营，在设备改造领域中独树一帜
夏国林善于总结，在日常工作中喜欢把遇到的难点和问题进行归纳思考，并通过实践，不断提升自身应对难题的能力。通过对设备的熟练掌握，他先后主持了多项设备改进项目，钻研并攻克设备维修难题，为生产创造效益提供了坚实的保障。
2008年，夏国林开始牵头实施罗茨泵改进项目。在公司设备维修中维修率高、难度比较大的就是真空机组，它由水环泵与罗茨泵组成。机器作业时，机组水环泵里的水经常会在停机时窜到罗茨泵的润滑油里，导致齿轮与轴承因润滑不良而产生噪音或出现罗茨泵卡死的现象，从而导致生产被迫停止。为了将停产出现的损失降到最低，夏国林提议对真空机组实施改进，在水环泵与罗茨泵之间安上自动阀。自动阀与水环泵电机形成连锁，使阀门与水环泵同步启动或停止，这样就能有效避免水环泵的水窜入罗茨泵润滑系统里造成罗茨泵故障的问题了。经过改进后，真空机组重新投入试运行时，便再也没有出现过罗茨泵出现噪音或卡死的现象。不久，当真空机组的制造厂商得知改进项目消息后，没多久就接纳了此项成果，并按照改良规格实际应用到了设备的生产制造当中。
车间产品有部分品种用量比较小，没有固定储存罐，生产中习惯将这部分品种用大桶储存。由于放料装置都是手动操作，平常只是用漏斗或放料金属软管将物料接到桶中。在大桶放满时，漏斗或软管就需要移开，此时部分物料就渗到桶身、桶外及地面，每隔一段时间就要进行大面积清洗。不但造成物料的直接损失，更影响到车间现场5S的规范管理。夏国林看在眼里，急在心里，于是，他便默默地筹备起改善计划。2009年，夏国林通过对放料装置的成功改造，最终解决了这个从车间投产之初就开始困扰人们的问题，并为该放料装置命名 “伸缩头”。其工作原理简单易学，一线员工运用上手十分便捷：当放料时，放料管道垂直放进桶口，放料结束，放料人员只需轻轻拿起、旋转，就可将其固定，一个小的接料盒插入管子口的固定架接住还没滴完的料。这样，当桶搬离时就没有物料撒在桶上或地下，有效地减少了资源的浪费。
韬光养晦，十年磨剑，将确保生产当作自身最大的使命
凭借坚韧执着的意志和日渐精湛的岗位技能，2011年7月，夏国林正式调任机修班副班长。从一个怀揣理想和抱负的新员工到如今公司机修前沿阵地的“排头兵”，夏国林成熟了，做事的态度却始终没有改变。谈及自己现在的工作，夏国林脸上满是自豪，他说：“我把机修班比作一个齿轮，而我只是这个齿轮中的一个轮齿。我知道，只有当每一个轮齿都严丝合缝地啮合，齿轮才能协调运转。而当所有齿轮形成一股合力，才能为公司经营发展提供长盛不衰的驱动力。”
“十年砥砺，大器晚成”，用这八个字来形容夏国林的岗位成长经历并不为过。班组的管理岗位让他深知自己的工作责任更加的重了，于是，他在设备维护与管理方面不敢懈怠，不敢放松，坚持每日仔细检查班组成员在设备维修等方面的执行情况，并及时跟进了解与沟通。同时，他还时常提醒班组成员要正确认识设备管理对企业生产运行的重要作用，要求组员必须在工作中认真做好自检互检工作，确保车间生产作业的顺利进行。此外，他还积极参与并主持设备的改进项目，调动班组全员的积极性，利用集体的智慧提出了许多有价值的改善建议，并付诸实施。
夏国林是个热爱学习、积极向上的人。对工作，他处处严格要求自己，在不断加强自身专业理论学习的同时，努力提升自身的业务水平和综合素质。倚靠公司完善的传帮带制度和培训制度，他将学到的专业知识切实而有效地运用到了工作实践当中，帮带出了一大批维修岗位骨干。多年来，他在工作方面没有出现过任何差错，并且对上级下达的各项生产任务都能做到保质保量的完成，因此，他的工作成绩得到了各级领导和相关系统的一致好评。
2011年2月，公司一车间的蒸馏设备出现内漏，致使这套设备被迫停止运行。此时正值生产旺季，如果得不到及时处理，将会导致整条生产线暂时瘫痪，后果不堪设想。时不我待，设备动力部接到通知后迅速召集了机修、电工等各岗位人员成立临时抢修队，夏国林临机受命，带领业务骨干加班加点，抓时间抢进度对设备进行赶修。整整7个小时不间断地作业，他们成功地将高达8米、重达3吨的一效蒸发器拆卸，并通过细致排查，找寻漏点进行补焊，当起吊机将设备吊起复位的那一刹那，他才稍稍舒缓了绷紧的心弦。夏国林在长年累月的岗位经验沉淀中，逐渐摸索出了一条直接、有效的方法，在处理突发性紧急故障时，均能够做到处变不惊，对故障进行准确判定，并通过有效调动团队的主观能动性，合理分配工作，从而一次次顺利排除故障，为生产部门吃下了“定心丸”。
十多年来，夏国林始终秉承“认真负责、虚心好学”的态度，在工作中稳扎稳打，从不急功近利。而就是这样一位踏实、忠诚、负责的员工，在平凡的岗位上，为企业的发展作出了非凡的成绩。夏国林的先进事迹为全体华峰人树立了良好的榜样，华峰的发展离不开像夏国林这样的优秀员工！
『玖』 员工入职培训总结的标题怎么写
总结的标题要切合内容，要紧紧围绕内容，并为主题服务，起引领标杆作用，让人一看就知道你在说什么，就领略到文章的风采。建议用主标题和次标题，如：
1、主标题： 立足岗位 面向未来
次标题： ——某某公司员工入职培训小结
2、主标题： 围绕培训促技能 抓好技能促培训
次标题： ——某某公司员工入职培训总结
3、主标题： 岗位培训 他们学出风采
次标题： ——某某部门员工入职培训工作小结
『拾』 员工风采 公司风采 英语怎么表达好
“员工风采，公司风采”的英语是Employee style, company style。