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教师急需培训项目

发布时间:2020-12-08 22:23:33

Ⅰ 管理过程中,教师队伍的培训模式常见的有哪些

近年来,根据教育部、市区教委关于进一步加强中小学教师培训工作的文件要求,按照市教委、市继教中心的统一部署,学院高度重视教师培训工作,充分发挥教育资源优势和辐射作用,以提高教师专业素养和实践能力为目标,以科学发展观为指导,以深入推进素质教育、实施新课程改革为中心,创新机制,突出特色,强化措施,统筹规划,有效开展各类教师培训,合理构建起国培、市培、区培、校本研修四级教师培训框架。三年来,承担国培、市培项目十余项,新开发多项区级培训项目,经过共同努力,取得较好的成效。现就培训过程管理工作总结如下:

一、科学规划、满足需要

教师培训是学院首要工作,是学院研训一体工作模式的重点。学院对教师培训项目实行项目负责制,培训项目由学院培训中心统一建档、规划管理,项目负责人由学科教研员或学科专家担任。学院在市教委、市继教中心、市国培办的指导下,成立各项目专家组,结合成人学习理论、成人心理特征、管理心理学原理和学员的特点和现状,在培训目标、方式和内容的设计中力求做到找准起点、突出重点、创新规范、务实高效。学院本着“立足需要、按需施训、注重实效”的原则,重点满足参训学员五个层面的需要:
1.生活的需要。吃、住、行和安全是培训最基础的问题。学院在培训经费有限的条件下,在学院附近寻找相对条件较好的住宿宾馆,灵活多样地为学员提供可口的三餐,多种方式解决学员在市区内的交通问题,为学员安心学习提供保障。同时,通过多种对话方式,加强与学员的交流沟通,及时了解学员的需要,适时作出调整。
2.尊重的需要。参训学员应是培训的主体,做以学员为中心的培训,做学员满意的培训是培训者共同的追求。培训应该培养学员的自信心,维护学员的自尊,发挥学员的个性,作为培训者我们应该更多地采取倾听与协商的方式。
3.专业的需要。从中小学教师知识结构出发,教师培训主要是完善基础性知识和本体性知识,培养条件性知识,丰富实践性知识。不同的培训学员专业需要不尽相同,培训管理者应通过调研分析找到学员发展的基础,形成规范合理的方案,并制定合适明确的培训目标。
4.交往的需要。培训过程中安排不同层次、不同类别交往活动,通过小组研讨、班级主题沙龙等方式满足学员与他人交流思想感情、沟通信息的需要。
5.自我实现的需要。在培训中通过组织竞赛活动、主题交流活动、评选活动以及科研论文和研究成果发表和交流活动等方式来满足学员自我实现的需要。

二、全力投入、自主管理

对于教师培训工作,学院在人力、物力、财力方面给予了大力支持。培训前多次组织相关专家召开项目论证会,科学地设计培训方案。在培训过程中,加强培训的过程管理,深入学员之中及时了解学员们的不同需求,面对学员提出的要求和问题,学院总是尽全力加以解决。
在培训过程中,严格执行既定的培训方案。学院为每个培训班配备了双班主任,实行学院管理和班级的自主管理相结合,培训中严格学习纪律,严把学习质量,加强沟通和交流,形成了和谐、合作、务实、进取的良好学习氛围。
为了保证培训的质量,及时反馈培训效果,学院培训中心定期召开班委会,采用个别访谈、主题沙龙和调查问卷等形式,在每个培训阶段加强培训的调研工作,并及时作出调整,确保培训质量。

三、团队协作、注重实效

学习共同体建设是教师培训提高实效,形成长效的重要方式。在培训活动中,聘请了全国、重庆市和区县级的专家教授做教学示范、专题报告和座谈交流,聘请了本区名师、特级教师、中学高级教师、学校校长组成导师团队,担任各小组的学习指导工作。遴选全区学科教学的优质学校组成教学实践基地,组织全区市级骨干教师组成影子研修的指导教师团队,同时,为学员开放中国知网漫游帐号,以提供丰富的学术资源。通过学习资源建设,为学员创造良好的学习环境。
培训班在本区教学实践研究交流的基础上,安排指导教师团队与培训学员赴周边区县开展教学交流活动,与名师一道共同展现不同教学风格,切磋教学技艺。形式多样的交流活动得到了相关区县进修学校、教研室和活动学校的高度肯定,得到了媒体、杂志社的关注。
总之,培训过程的组织管理关键在于科学规划、管理规范、工作落实、过程激励、务实高效。教师培训需要坚持以人为本的理念,通过科学规划,满足学员的不同需要,同时加强团队合作,重视学员的自主管理,实现了培训管理的张驰有度,收获了满意的培训成效。▲

Ⅱ 幼儿园的老师需要培训哪些内容

1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。 2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。 4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育 6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 1 1、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 1 2、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。 1 3、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 1 4、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 1 5、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。 1 6、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

Ⅲ 你认为当前教师急需的培训内容是什么

现在教师职业压力大,工资也并没有想象中那么好,
未来的趋势在互联网这块的,你不如把握一下网上创业这块,
问对人才能做对事,欢迎交流。

Ⅳ 国培计划中西部农村中小学教育远程培训项目那个网页都需要做什么怎么做,哪位懂得的教师告诉我下,谢谢啦

首先,登录到平台来,自有八大功能模块,每个模块都有一个固定的学习时间,学习任务,在规定时间内完成任务,成绩合格授予毕业。前,请仔细阅读每个模块的要求,如讲座,学习180分钟,每个模块必须更新每隔10-20分钟,累计学习时间,学习,这样就可以了,过去的一年中,我们开始学会学习,今年是北新思维正常国家的陪伴,和去年差不多。哦,我希望你能有所帮助。

Ⅳ 中国教师研修网的培训项目,都分为哪些项目等级

中国教师研修网的培训项目的等级主要分为国家级、省级、地市级、县区级和学校级五个级别

Ⅵ 教师校本培训有哪些内容

教师来校本培训的内容可以根据素质教自育发展学生个性专长创造能力的要求,以改革传统的课堂灌输式传授知识的陈旧方法入手,采用教师培训与攻克教育教学改革重点难点相结合的培训内容。以此谋求各校素质教育的办学特色,并建设起一支能够根据现代社会发展的需求培养学生,有健康的心理品质,健全人格,具有扎实科学文化基础,创造精神和动手、实践能力强的有特色的师资队伍。校本培训有五种类型:一是学校教育理念、教育技术的培训;二是本校特色教育,科研成果的培训;三是区域民俗文化、历史遗产的培训;四是学科事业知识、基本技能的培训;五是优秀教学研究、案例研究的培训。培训课程建构有五大模块:(1)现代教学理论,教育思想、职业道德修养(2)现代教学方法、教学模式、名家教学风格(3)教师教育教学基本技能和能力(4)现代教育技术(5)学科最新的基本理论及教改信息。

Ⅶ 新入职幼儿园教师最急需培训什么

一般要求具有幼师专业或同类专业,条件较好的艺术类专业也可以。普通话甲等,对于非师范类的一般都很难符合招聘条件,除非是应聘非幼师类岗位,比如行政后勤等。

Ⅷ ★教师培训工作计划怎么写

小学教师培训工作计划(一)
一、指导思想
以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。
二、目标与任务
1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的"爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取"精神。
2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平。
3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。
4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师"粉笔字、板画、钢笔字"的基本功培训。
5、加大教师的教育科研培训力度,采用"专题讲座,教研论坛,个人自学"等形式。
6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。
7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。
三、管理办法
1、加强领导 学校成立以校长边步安为组长,郑飞为副组长的教师培训领导小组,教导主任、教研组长为领导小组成员,负责教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。
2、加强管理与督查 学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。
四、具体措施
1、教导处牵头,系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高教师的新课程理念,同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。
2、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。
3、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。
4、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到"学有收获,学以致用",而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。
5、开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。
小学教师培训工作计划(二)
一、指导思想:
以科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。
二、总体目标:
1、提高思想政治素质、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。
2、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。
3、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。
4、建立健全有效合理的机制,实施"青蓝工程",加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为"青年骨干教师".
5、以教育科研改造课堂教学,引导教师向学术型、科研型的转变。
三、具体目标任务及措施:
(一)教师全员培训:
目标:通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。
内容:政治思想与师德教育。
方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)。
时间安排:每教研时间。
(二)新课程标准培训:
目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。
内容:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。
活动形式:以单位集中学习与自学相结合。
时间:每周业务学习、各教研组活动时间。
(三)教师信息化培训:
目标:要求教师实现"四会":会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。
方式:
1、定期开展教师电脑知识及实际操作的培训。
2、采取定期练习及考核的办法相结合。
(四)教师读书活动:
目标:要求40周岁以内的教师每月读两本书;40周岁以上的教师每月读一本书。
内容:优秀学科书籍。
方式:教师自学与集体组织相结合,并组织读书沙龙、读书征文、"书走动"起来等活动调动教师读书的积极性。
(五)教研与科研活动:
目标:通过教科研活动的开展,全体教师中的学科带头人、教育教学能手要占教师总数的10﹪—15﹪,骨干教师要占教师总数的60﹪,中青年教师参与课题研究的达到50﹪,中青年教师要熟练掌握并运用多媒体网络技术辅助教学。
内容:
1、每学期集中组织教师集体学习各科《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等。
2、继续加强校内、外教研活动,坚持教师要走出去、请教师走进来的教学活动。
3、开展"人人上一堂好课"的活动,组织一次全校性的教学评优活动。
4、每学期组织一次教学开放日活动。每次活动时家长、教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平。

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