员工培训简报范文

㈠ 求一篇关于工作期间领导为员工培训电缆知识的工作简报，以培训为主题来展开写这个文章。

XX公司XX部门电缆知识培训简报 搞好电缆知识培训，提高员工业务水平及工作效率取得实效根据公司领导关于提高员工对产品了解提升公司整体的专业水平的安排意见，XX部XXX结合工作实际，开展电缆知识培训，即坚持全员动员，领导带头，边学边记，初步阶段取得了成效。一、坚持全员动员，深入发动按照公司领导决定，在工作期间为员工培训电缆知识（旗下有哪些部门，哪些人，学历层次，文化程度，以及学习状况阐述）二、坚持群众参与，广开言路按照公司XX部门X经理统一部署，我们。。。。（可以从领导如何安排培训工作，电缆知识，譬如型号，尺寸，负载量等，后面可以写征求一些基层员工的学习方式方法的改进意见等。）三、坚持领导带头，率先垂范搞好先进性教育活动，关键在领导。为此，改选后的十四支部成员，在分析评议阶段动员会上，就纷纷表示，要带好头，作好表率。支部书记谭建才同志向全体党员强调，党员向群众征求意见态度要正，心思要诚，言语要真，要消除群众的惧怕心理，引导群众把自己的心里话说出来，把自己的真知灼见讲出来。他要求，全体党员要以他为标杆，向他看齐，务求分析评议内容真实、达到效果。在他的带动下，我单位党员的征求意见活动开展得有条有理，有声有色。四、坚持边查边改，解决问题在电缆知识培训工作开展之初，（可以从员工不了解专业知识带来的危害，以及对产品知识不了解引起工作上的效率低下。。。。） 索谷电缆XX部 二O一二年四月十二日

㈡ 培训简报怎么写

1、培训主题、培训目的说明、培训班次（期次）；2、培训内容、步骤，细节说明；3、培训人员说明，职业技能培训后达到的要求等级说明；4、培训成果、未来培训规划。

㈢ 培训简报怎么写

简报的架构

要做一个好的简报，可以依从下列四个步骤：

●计划：了解你的听众，如他们的背景、需要、甚至演讲的地点。对小学生作的简报，要活泼简明；对大学生作的简报，要清楚而不含糊。在会议室作简报，可以讲得快一点；在学校的礼堂简报，因为回音的影响而要慢慢讲。当时间不够，就要对内容有所删减。所以要事前计划可以怎样放弃而不会遗漏最重要的内容。

●准备：先设立主题，然后是这个简报的各个目的；之后开始写大纲、衔盖的范围。简报应该鼓励讲者和听众的互动，引起他们学习的兴趣，并鼓励他们作出回应。

●发表：现今发表简报，都会借助简报软件，而很少印出或手写投映片，所以在发表时要好好熟习。避免在简报上引入过量的动画，以免听众分神。如果简报内容对听众很重要，可以考虑把讲稿放在每一张投映片的笔记栏内，并把全份投映片连同笔记打印交与听众。

●检讨：很多时我们做简报后，都需要向另一班听众重覆。因此，赛后检讨非常重要，以使下一次简报时可以做得更好。

有用的道具

●瀑布图：图的Y轴表示100%的市场占有率。这种图会把市场占有率由大至小，顺序以棒型图枚举。

●BCG矩阵：一般的本科课程只会简单讲BCG矩阵的四个方格所代表的意思，但其实这个图并非固定，反而我们可以从图里看出有哪些地方可以改善，从而扭转形势。

●SWOT分析：SWOT分析的好处是简明清楚，每一项都详列，有助决策。

简报要避免的地方

●字体要够大。太细的话，摆出来也没有人可以看到，就失去了意义。

●切忌在简报内插入表格，特别是资产损益表之类的表格。没有人有心机去细阅每一行细字所表达的内容。

●切忌贪心，在每一版塞入太多内容。每一版内最多放四、五行。太多的话，也最多分成两版或三版表示。要是你发觉你的内容超过三版，那表示你的简报不够简洁。

㈣ 收费站新员工培训跟踪报道

为确保新员工尽快走上工作岗位，满足收费一线人手少、任务重的迫切需要，华峰回收费站多措并举，对新员工答进行业务强化培训。
一是针对岗前培训时间紧的特点，从工作实际出发，重点放在规章制度、政策法规、文明礼仪、收费车型等理论知识学习上；二是华峰收费站“内训师”对新员工进行微笑服务、现场操作等全方位的培训，指导。同时，新员工在收费现场“看、听、学、练”，以此来熟悉收费过程，力争新员工在最短时间适应岗位要求。通过多天培训，新员工的业务水平和操作能力普遍有了大幅度提高，为今后提供文明、优质、安全、高效的服务打下了坚实的基础。

㈤ 公司人事部有哪些表格

公司人事部表格有：

1.应聘人员登记表

2.保险登记表

3.特种作业表

4.招聘员工审批表

5.面试评分表

6.新进人员职前介绍检查表

7.试用同意书

8.誓约书

9.担保书

10.录用通知

11. 请假申请单

12.加班审批表

13.补休登记表

14.员工辞退通知书

15.员工辞退审批表

16.员工辞退、辞职结算汇签表

17.员工内部调动审批表

18.员工内部调动交接表

19.辞退人员工资单

20.工资表

21.工资情况汇总表

22.员工分类分级工资标准表

23.转正人员月报表

24.员工排班表

25.员工花名册

26.每周工作时间安排表

27.外出表

保险登记表

社会保险登记是指根据《社会保险费征缴暂行条例》第2条、第3条、第29条的规定应当缴纳社会保险费的单位，按照《社会保险登记管理暂行办法》规定的程序进行登记、领取社会保险登记证的行为。 社会保险登记是社会保险费征缴的前提和基础，从而也是整个社会保险制度得以建立的基础。县级以上劳动保障行政部门的社会保险经办机构主管社会保险登记。

工资表

工资表又称工资结算表，是按单位、部门编制的用于核算员工工资的表格，每月一张。正常情况下，工资表会在工资正式发放前的1-3天发放到员工手中，员工可以就工资表中出现的问题向上级反映。

在工资结算表中，要根据工资卡、考勤记录、产量记录及代扣款项等资料按人名填列“应付工资”、“代扣款项”、“实发金额”三大部分。

担保书

履约担保书是由保险公司、信托公司、证券公司、实体公司或社会上担保公司应申请人的请求，向受益人开立的保证申请人履行某项合同项下的义务的书面保证文件。

工资表

记录职工和员工的工资。记录每个月每个人的工资和工资明细

员工排班表

记录职工和员工的排班和加班的情况，记录每个员工的排班和，什么时间加班的情况

拓展资料

人事战略是一个企业、一个行业、一个部门甚或一个地区为了实现其经济发展、经营目标或经济规划，在人事管理、

人员的选拔任用和调整、绩效考核和工资福利、人员的培训与发展等等诸多方面所制订并依此实施的全局性、长期性的设想和规划。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。