农资人员培训

1. 开办农资店需要办理哪些证件，或者接受哪些培训

具备一定面积的场所和人员，办理工商营业执照，即可经营化肥农资。为了掌握有关法规和技术，更好地服务农民，最好参加农资营销员培训。
开办种子经营门店应当符合新《种子法》（2016年元月1日施行）第三十八条关规定，具体条件如下：
专门经营不再分装的包装种子的，或者受具有种子生产经营许可证的种子生产经营者以书面委托代销其种子的，不需要办理种子生产经营许可证，但应当在办理或者变更营业执照后十五日内向当地县级农业、林业行政主管部门备案。还应当具备下列条件：一有取得农民专业技术资格证书或者具备种子专业知识的人员；二有必要的种子保管条件。且应当有固定的营业场所。专门经营不再分装的包装种子的，购进种子时应当与具备种子经营许可证的种子企业签订购销合同；受具有种子经营许可证的种子经营者委托代销其种子的，应当与委托方签订委托代销合同。

2. 什么叫职业经理人职责是什么

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
一、职业经理人5大职责：
1、设定目标：
假如缺少目标，基本就无从管理，所以，经理人务必要进步行“目标设定”，能力进行“有效管理”和“目标管理”。然而如果要实现“目标管理”，就必需要有“自我掌握”，“自我控制”象征着更强烈的工作念头,员工考核制度。才要制订更弘远的愿景与更高的绩效目标。对员工进行员工职业化培训，来进步员工的职业素养，同时也可以给员工指定职业素养培训课程，让企业员工自行学习。
2、任务分派：
按个人的优点授予义务，以便于义务的达成。
3、鼓励与与沟通：
通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行帮助与激励，使部属能实现目标，实现任务。
4、绩效评估 ：
绩效评估的目标在于懂得自己的长处，并且挖掘机遇，从而使员工的才能得以充分施展，员工的使命得到充足体现。
5、培养人才（包含经理人本人在内）。
二、职业经理人特性如下：
职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有5方面特性：
1、为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；
2、为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合；
3、为明确的专业分工，能够拥有专业优势；
4、为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；
5、为可变动性或可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。

3. 扶贫个人工作总结200字

写作方法

1、调查研究：总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

2、热爱：热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

3、实事求是：总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。

例文：

按照县委、县政府《关于做好xxxx年脱贫攻坚工作的安排意见》（泾办函［xxxx］23号）文件精神，以及县产业脱贫工作要求，结合xx产业实际情况，现就xxxx年产业脱贫工作总结如下：

一、健全机构，精心安排部署中心对产业脱贫工作高度重视，一是及时成立了以主任为组长，副主任、纪检组长为副组长，各科室负责人为成员的产业脱贫工作领导小组，为产业脱贫工作有序推进提供了组织保证；

二是制定了《xxxx年产业脱贫实施方案》，确保产业脱贫各项工作有序持续深入开展；

三是精心部署，中心组织全体企业负责人召开了xx产业脱贫动员会，统一了思想，理清了思路，明确了职责。

二、加强培训，提高造血功能举办茶艺、xx知识及加工技能培训班3期，共培训贫困户人员xx人，己有5人推荐在企业就业。

三、多措并举，拓宽增收渠道

一是鼓励企业雇用有意愿、有劳动能力的贫困户务工。目前在*企业务工的贫困户有xx人，月平均收入约xx元。

二是通过“公司十农户”模式，xx有限公司与中张镇北丈村XXX户贫困户、xx有限公司与xx镇楼子村xx户贫困户、xx有限公司与中张镇张庄村3户贫困户、xx和＊有限公司与xx村xx户贫困户分别签订带资入股分红协议，合计贷款xx万元，带动贫困户xx户，年分红约xx万元。

三是开发公益专岗。在xx研发中心开发公益专岗xx个，面向全县建档立卡贫困劳动力招聘门卫4人，保洁xx人，办公室文员1人，现已全部招聘到位，并进行了上岗前培训。四是组织茶企建立了助推脱贫长效机制，设立xx爱心基金”。

向企业发放爱心帖，企业每销售一块贴有爱心标的xx向‘爱心基金池”捐赠一元钱，目前27家茶企共捐赠xx万元。下一步，我们将继续发挥xx产业优势，继续走好产业扶贫之路，使更多的贫困户依托产业发展走上致富之路。

4. 农资公司新员工培训总结表彰大会发言稿

新员工同志们：经过3天的紧张学习，分公司2006年第一期新员工培训班今天就要结束了，对于这次培训，总经理室高度重视，专门交待办公室要认真组织好这次培训，李总在百忙中挤出时间，为培训班上了生动而又深刻的第一课。各部门授课同志也在各方面进行了精心预备、认真授课。学员们也克服了工作忙，任务重等诸多困难，认真学，认真记，完成了教学计划，取得了良好效果。这次培训虽然时间短，内容多，但还是有很大的收获，通过集中培训，大家进一步了解了xx的企业文化，统一了思想，增长了业务知识和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，把握和了解了许多新员工需要知道规定和制度，达到了预期目的。但是，由于时间紧，内容多，教学方式主要还是灌输式的，所以，要求你们下去后要对学习内容继续消化，深入理解，还要抽出时间自学。尽快熟悉和把握业务技能、专业知识，以更好的状态投入工作。
同志们，这期培训虽然结束了，但你们事业的航船却刚刚启航，希望你们一定要以这次学习培训为新的起点、新的动力，进一步加强学习，努力实践，勤奋工作，奋力开拓，为大连分公司的持续发展，为加速实现分公司2006年工作目标做出应有贡献。
最后祝大家工作顺利，事业有成，不断进步！

5. 开农资公司需要培训吗

开农资公司需要培训。
因为农资属于专业领域，需要专业知识储备和专业人才才能更好的进行公司管理和运营，因此进行农资相关知识和内容的专业培训后开农资公司会更专业，自身也会更有信心。
由此可以看出，开农资公司进行培训还是很有必要的。