员工上岗培训

『壹』 简述新员工岗前培训包括哪些内容

新员工上岗前要进行三级教育，教育内容如下：
公司教版育：1、公司发展简史2、公司组织机构权3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德
车间（科室）教育：1、车间概况2、车间（科室）岗位职责、有关规定3、工作（生产）特点、内容、要求4、有关设备、工艺操作规程5、有关安全、质量注意事项（事故典型事例）
班组（岗位）教育：1、班组（岗位）情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求

『贰』 员工培训的好处

1、可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。

2、可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作**惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。

3、可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。

4、可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。

5、可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。

6、可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

『叁』 企业对员工培训内容

转载以下资料供参考企业对员工培训内容可以分为三个部分：（一）应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？（二）技能技巧培训技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标 的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训 练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。（三）工作态度培训态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。如果按照不同岗位来划分，员工培训内容又可以分为以下几种形式：1、总经理技能培训。领导艺术培训，高级总经理学历课程（MBA），如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养最高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。培训对象一般为公司最高层管理人员。2、经理技能培训。决策计划技能，领导艺术，以及与其他经理交流的技能，如何进行时间管理，项目管理，辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。3、职业技能培训。广泛的培训内容，如人际交流技能，计算机技能，其他的相关专业知识（如财务、采购、工程等），以及各种基本技能培训和复习进修。4、技术培训。这是近年来发展最快的一个领域，也是完成各项工作所必须进行的培训，培训内容计算机，生产工艺，使用特殊系统和设备，执行有关政策和规程。5、安全和健康培训。在降低劳动保护相关成本的同时，确保工作场所的安全与人员健康。内容越来越多涉及如何处理工作压力和建立健康的生活方式。6、新员工上岗培训。确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体。所涉内容可以小到工作场所的基本介绍，也可以大到介绍公司企业文化的方方面面。7、组织发展培训。有关组织变动管理的培训，诸如全面质量管理计划，顾客服务和团队建设。

『肆』 简述新员工岗前培训包括哪些内容

新员工上岗前要进行三级教育，教育内容如下： 公司教育：1、公司发展简史2、公司组织机构3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德 车间（科室）教育：1、车间概况2、车间（科室）岗位职责、有关规定3、工作（生产）特点、内容、要求4、有关设备、工艺操作规程5、有关安全、质量注意事项（事故典型事例） 班组（岗位）教育：1、班组（岗位）情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求

『伍』 新员工入职培训的目的是什么

1.降低员工流失率。我们曾介绍过"二三二"原则；

2.让员工适应工作，以便减少错专误、节省时间。想办属法提高公司的完成效率。

3.要有清晰的职业规划。

4.想办法帮助新员工更快地胜任新工作。

5.增强企业的稳定程度。

6.减少员工的抱怨。尽可能的多多照顾员工。

7.最重要的目的是让他融入企业的文化。

『陆』 简述新员工岗前培训包括哪些内容

每当有新的抄员工加入到一个公袭司都会有至少一次的培训， 1.应知应会的知识，员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能； 2.技能技巧，技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练； 3.态度培训，员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展。
建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神，在这些方面的培训，大部分企业做的还不够。

『柒』 新进员工培训流程

开场：总经理致辞，欢迎新员工；
第一课：企业简介，重点讲企业文化；高管或人力资源经理主讲；
第二课：公司行政制度；
第三课：业务基本知识培训；
最后预留1小时互动交流讨论；

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『捌』 中控室新员工上岗培训内容

消防用品使用方法，摄像监控各个位置，如何防止夜间犯困，如何鉴别是否偷盗行为等
附
消防监控室值机员岗位职责

1. 值机员应提前十分钟到岗，按规定着装上岗。
2. 接班时，注意清点检查室内装备和物品，检查消防、监控设备的运转情况，确认无误后在交接班记录本上签字。
3. 询问交班值机员在工作中的遗留问题，便于在值机过程中给予留意；交班值机员也应将需注意的情况向接班值机员加以主动、详细地说明。
4. 电视安全监控、消防报警系统及楼宇自控系统应昼夜24小时开通运行，值机员应全面了解和严密监控园区的安全状况，不得擅自关闭或屏蔽报警信号。
5. 当班值机员要密切注意监控屏幕的状况，发现可疑人员，要及时采取跟踪监视和定点录像措施，并通知有关岗位和保安人员加以注意和询查盘问，同时向当班领班报告。
6. 严密注意监视系统，不放过报警系统反映出的每一个可疑情况，遇有火警信号应立即赶赴现场或通知巡视警员赶赴现场进行确认。如有火灾发生按《消防应急程序》中的措施执行；如是误报，应通知值班值机员复位并进行记录。
7. 接警时值机员应详细记录报警人员姓名、所在单元、报警时间、着火部位、燃烧物质及火势等情况。
8. 接到报警电话后，应立即赶赴现场进行确认，将现场情况择要通知消防监控室，同时开始尝试灭火。
9. 火灾确认后，值机员应按《消防应急方案》的要求立即通知保安部和相关部门，并操作相关设备。
10. 值机员值岗期间应认真做好各项工作记录，做到字迹工整，详细准确。
11. 消防监控室严禁吸烟或存放易燃品，做好室内防火工作。
12. 值机员在无人接班并且单人值机的情况下，无论何种原因，不得擅自脱离自身岗位，有事应向领导请示，必须有人顶岗方能离开。
13. 监控值机员必须时刻精神饱满，精力集中，认真履行职责。应当保持正确的坐姿，不得瞌睡、看书报、听音乐、吃零食。
14. 值机员于工作即将结束时，应将当日值机过程中所发现的问题做出总结。并整理当日文件记录，将各类工作记录进行汇总，分别纳入相关的系统文件夹中，做好交班准备。
15. 交班前做好消防监控室的卫生保持和清扫工作，整理室内装备、物品，为接班人员营造干净整洁的值机环境。下班前向接班人交接清楚。

『玖』 员工上岗培训最低多少天呢

员工上岗培训在理解上比较广义，俗话说:做到老学到老，只要公司有提高工作质量和效率的新方法就会有新的培训。所以培训是根据需要而定，没有硬性规定。.

『拾』 员工上岗培训怎样写

员工上岗培训，其实就是岗前培训，岗前培训的主要目的是让员工明确岗位的职责、工作任务、工作目标以及工作流程，提高员工岗位工作技能，尽快进入岗位角色。因此岗前培训的主要内容应该包括：岗位职责、岗位操作规程、岗位注意事项等，以及培训完成后的培训考核，可分为理论考试和实践考核两种方式，培训的方式一般会选择师带徒的方式。另外最终的培训成绩也会往往作为员工绩效考核结果依据，作为正式上岗或者转正的依据。