Ⅰ 人事部主要培训什么
主要培训一下7点
1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动,工资的调整与计算,薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。
2、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定,使公司员工有章可循。
3、新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施,重要会议的记录。
4、根据公司的需要,开发人力资源,招聘各类技术、管理人员和一般员工,在各个人才市场收集人才信息,安排招聘工作。
5、员工入职和离职手续的办理,公司食堂的管理与宿舍的管理、评比工作,以及外宿人员的管理。
6、员工各类保险、证件、银行卡(或存折)的办理。
7、各种突发事件的处理和安排,如工伤事故等。
Ⅱ 我是做人事工作的,怎么给员工培训企业文化呀
在网上下载文化培训课件,结合企业实际,做些修改。
并根据不同人员层次、部门不同,侧重点和方式将有所不同。
高层管理者:更为关注企业文化与企业发展战略、如何解决企业当前主要矛盾等内容。
中层管理者:侧重点在于企业文化与领导力的结合,例如如何在领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化等。
基层员工:需要了解企业文化理念,以及如何在工作中体现企业文化要求。
新员工:培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。
在传统讲授式培训的同时,合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。
培训方式要依据培训内容和对象,并在充分结合每种培训方式特点的基础上做出选择。
Ⅲ 从事人事方面的工作,需要哪些方面的培训
人事方面的工作,需要通过以下的培训:
第一、贵公司员工手册的内容是必须培训的(里面肯定包括了厂规厂纪、奖惩制度、作息制度及一系列的 管理规定)。员工手册包括的太全面了,基本上员工需要注意的问题都囊括其中,所以必须培训。所以个人按员工手册去培训是绝对正确的。
第二、如果贵公司建立有ISO9001 /ISO14001/OHSAS18000等等一系列体系的话,就必须培训公司体系中提到的方针政策。如质量方针,环境方针,职业健康安全方针等。
第三、意识培训,员工的意识直接决定了考试者培训达到目的的效果。所以,一定要加强员工的意识培训。使员工树立一个正确的工作态度和意识。
Ⅳ 作为人事专员怎么做好对新员工的培训工作
新员工培训大体上分为以下几类:1. 公司历史和企业文化介绍2. 公司产品和所处行业介绍3. 公司设施和行政功能介绍4. 安全规则和其他规定介绍5. 员工入职指导与入职追踪(心理及适应能力追踪)
Ⅳ 人事专员在给企业中层管理人员培训时,需要准备什么
中层管理培训课程的内容,包括4个方面:1、管理者角色认知,2、管理者应该具备的心态,3、管理者应该掌握的管理技能,4、管理者如何更具备领导力,从管理者过渡为领导者,甚至领袖人物。
Ⅵ 如何做人事培训
可以按照以下方法进行培训:
学徒制培训、讲授法、视听教学法、行为塑造、研讨会等。
(一)学徒制培训
例子:车间里面一个师傅带1个或几个徒弟,在工作中传授知识和经验。充分利用现有的技术和设备,理论联系实际,密切结合生产实际。
(二)讲授法
由培训师讲授知识,系统地向受训者传授知识。
(三)视听教学法
受训者通过电影、录像带、幻灯片、媒体电脑培训。
(四)行动塑造
又称行为模仿。让学员学习被肯定的正确行为,给予他们实践的机会,使其在实践中正确运用。
步骤:
1、行为演示。
找出完成一项工作的关键行为,对其原因进行解释,并进行正确的演示
2、行为实践。
学员在模拟的情景中进行行为实践。
3、行为强化。
肯定学员的正确行为,予以正强化。
4、行为转化
帮助学员将正确的行为转化到工作中。
(五)研讨会
以讨论的形式达到传授知识与技能的目的。一般比较成功的研讨会都会结合其他培训方法(例如:案例讨论、游戏、角色扮演等
Ⅶ 为什么企业要进行人事管理培训人事管理培训的意义是什么
在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。
那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。
另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
Ⅷ 从事人事方面的工作,需要哪些方面的培训
人事方面的工作,需要通过以下的培训:
第一、贵公司员工手册的内容是回必须培训的(里面答肯定包括了厂规厂纪、奖惩制度、作息制度及一系列的
管理规定)。员工手册包括的太全面了,基本上员工需要注意的问题都囊括其中,所以必须培训。所以个人按员工手册去培训是绝对正确的。
第二、如果贵公司建立有ISO9001
/ISO14001/OHSAS18000等等一系列体系的话,就必须培训公司体系中提到的方针政策。如质量方针,环境方针,职业健康安全方针等。
第三、意识培训,员工的意识直接决定了考试者培训达到目的的效果。所以,一定要加强员工的意识培训。使员工树立一个正确的工作态度和意识。
Ⅸ 人事部的培训专员主要工作内容有哪些
1.公司历史和企业文化介绍
2.公司产品和所处行业介绍
3.公司设施和行政功能介绍
4.安全规则和其他规定介绍
5.员工入职指导与入职追踪(心理及适应能力追踪)